浅析“海底捞”的人力资源管理V1.docx
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1、题目浅析“海底捞”的人力资源管理摘要在当代的公司管理之中,人力资源方面的管理无疑是一切资源中的核心部分,公司要发展就得重视人力资源的管理,是企业能否长久发展的根本,对服务行业亦是如此。改革开放以来,人们的生活水平不断提高,对于生活质量的要求也随之提高。对于餐饮行业如何增加自己的核心竞争力显得尤为重要,实现多方面协调控制,充分发挥员工的价值与主观能动性是企业一直所追求的。人才流动大大的服务行业,“海底捞”是如何做到用人、留人的呢?本文通过对“海底捞”人力资源管理的成功案例进行分析,分析过程中采用文献研究法、问卷调查法和街头采访法来搜集材料,并进行了实践调查。“海底捞”成立于1994年,迄今为止已
2、经拥有了五十多家全国连锁店。“海底捞”的高速发展离不开它独特的经营管理模式,这种特殊的人力资源管理模式值得我们探索研究。关键词:人力资源管理;员工;海底捞;ABSTRACTInthecontemporarycompanymanagement,themanagementofhumanresourcesisundoubted1ythecorepartofa11resources.Ifacompanywantstodeve1op,itmustpayattentiontothemanagementofhumanresources,whichisthefoundationofthe1ongtermdev
3、e1opmentofanenterprise,aswe11astheserviceindustry.Sincethereformandopeningup,peop1es1ivingstandardshavebeencontinuous1yimproved,andtherequirementsforthequa1ityof1ifehavea1sobeenimproved.Forthecateringindustry,howtoincreasetheircorecompetitivenessisparticu1ar1yimportant.Toachievemu1tifacetedcoordinat
4、edcontro1andgivefu11p1aytotheva1ueandsubjectiveinitiativeofemp1oyeesiswhatenterpriseshavebeenpursuing.HowdoesHaidi1aomanagetoemp1oyandretainpeop1eintheserviceindustrywithgreatta1entf1ow?Thispaperana1yzesthesuccessfu1casesofHaidi1aohumanresourcemanagement.Intheprocessofana1ysis,themethodsOf1iterature
5、research,questionnairesurveyandstreetinterviewareusedtoco11ectmateria1sandconductpractica1investigation.Estab1ishedin1994,Haidi1aohasmorethan50nationa1chainstores.Therapiddeve1opmentofHaidi1aonisinseparab1efromitsuniquemanagementmode,whichisworthyofourexp1orationandresearch.Keywords:HumanResourceMan
6、agement;emp1oyee;HaiDi1ao;目录摘要2一、 绪论5(一)研究背景及意义5(二)国内外研究现状51国内研究现状52.国外研究现状7(三)研究目的与方法8(四)论文框架结构9二、 人力资源管理概述91 一)人力资源及其特征概述92 二)人力资源管理激励理论103 .内容型激励理论104 .过程型激励理论105 .行为改造型激励理论11三、人力资源管理的意义11(一)概念12(二)重要性和必要性121 .组织管理的核心是实现人力资源管理122 .人力资源管理能够激发员工对工作的积极性以及主观能动性133 .人力资源管理能够实现成本的有效控制144 .人力资源管理可以实现员工配
7、备14四、人力资源规划中存在的普遍问题15(一)对人力资源的重要性有认识的不足15(二)公司人力资源战略不清、目标不明15(三)人力资源不能随着环境的变化而做出及时调整16(四)人力资源管理的人才的缺乏16五、提升人力资源规划具体实行办法16(一)企业的领导层要重视人才战略17(二)制定清晰明确的人才激励17(三)制定具灵活机动的人力资源管理计划17(四)加强人力资源岗位要求构建18六、,除结18参考文献19一、绪论(-)研究背景及意义PeterDrUCker于1954年在其著作管理实践中最早提出了人力资源管理这一概念,后来这一学科不断丰富发展,近代以来传入中国,并得到了广泛应用。现代人力资源
8、管理中,知识型人才越来越重要。在知识经济、知识科技、知识文化的背景下,谁能加入公司最重要的是掌握好招聘选拔,人力资源负责评审被招聘人,从被聘人的变现来分析预测他所能为公司带来的贡献,人力资源管理的作用便显得越来越重要。公司管理部门中最重要的部门之一顺理成章的是人力资源管理部门。人力资源最主要的工作便是使公司各部门高效运营达到公司的利润最大化,真正发挥出自身的作用。随着经济时代的不断变化,公司的经营结构也越来越复杂,各岗位之间的具体分化无疑使人力资源管理的难度不断加大。人力资源具有强烈的依存性,很强的战略性,自身独特的先导性,而且具有明显的知识性,为公司总体发展战略和目标的实现打下了坚实的基础,
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