污水处理厂升级改造项目监理工作方法及措施.docx

《污水处理厂升级改造项目监理工作方法及措施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《污水处理厂升级改造项目监理工作方法及措施.docx（59页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、污水处理厂升级改造项目监理工作方法及措施（一）施工准备阶段的监理工作1、参加设计交底和图纸会审。2、审查施工组织设计（施工方案）：承包单位应于工程开工前编制完成施工组织设计（施工方案），经投标单位技术负责人批准后报项目监理机构审查。监理工程师对自己负责的部分应提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位；审核施工组织设计（施工方案）的主要内容：（1）承包单位的审批手续是否齐全、有效（注意：应是承包单位的技术负责人批准而不是项目的负责人）；（2）施工总平面布置是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具有针对性；（3）工期安排是否满足施工合同的要求；（4）进度计划是否保证施工的连

2、续性和均衡性，工、料、机的配置与进度计划是否协调;(5)承包单位项目经理部的质量管理体系、技术管理体系(项目经理部主管技术的人员组成、职务、分工是否明确，分包也是如此，应有资质)和质量保证体系(对外保证,对内保证，企业内部从事质量管理的各级分工明确，要和投标书对照，采购员、质检员、防水、电工、电气焊应有上岗证，单位要有资质，人人有资格，事事有人管)；(6)安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定；(7)冬、雨季施工措施和专项施工方案的可行性、合理性。3、检查施工测量成果：(1)承包单位的施工测量人员必须是专职的，并持有有效的上岗证书人员，专业监理工程师应对其岗位证书及使用的测量仪器设备的

3、检定合格证进行查验；(2)承包单位应将施工测量方案、红线桩的校核成果及水准点的引测成果，以及在场地设置平面座标控制网(或控制导线)及高程控制网，填写施工测量放线报验单并附工程定位测量记录和验槽验线记录，报项目监理机构查验；（3）红线桩的校核：1）施测时可根据勘测单位交付的测量成果文件中的测量方案进行内业复核及外业复测校核，复测校核的目的主要是确定各红线桩之间的相对关系，从中选择基本红线桩，以构成基准线，再进一步测设本工程场地的座标控制网（或控制导线）及各单位工程的轴线控制桩。2）承包单位应将红线桩内业复核及外业复测结果、平面座标控制网（控制导线）的内业资料交测量监理工程师审核，测量误差应在有关

4、技术规程允许范围之内。外业测量桩点由测量监理工程师审核验收。（4）水准点的施测1）水准点的引测应自建设规划部门给定的城市控制基点出发，水基点的数目不得少于2个，使用附和测法校测，环形测量的闭合误差应小于规范许可值。根据引入的水准点测定本工程场地的高程控制网（如需进行导线测量，勘测部门提供的导线点不得少于3个)。2)承包单位应将关于水准点的引测、高程控制网测定的内业资料交测量监理工程师审核，外业测量桩点由测量监理工程师审核验收。(5)测量桩的保护测量监理工程师应指令承包单位对测量桩(红线桩、水准点桩、座标控制点桩、单位工程的轴线控制桩等)均采取有效的保护措施，直至工程验收结束。(6)工程测量定线

5、签认程序见监理工作程序。4、施工现场周围环境的调查(1)交通运输条件，水、电、煤气、通讯等状况。(2)现场的自然状况：地理位置、地形、地质、水文、气象等。(3)场区地下埋藏的废建筑物基础，人防工程；市政供排水、电力、通讯、煤气管道及其它设施；古井、坟墓、古迹；空间架设的输电线路、通讯线路、管线等。5、召开第一次工地会议（1）第一次工地会议由建设单位主持，于工程正式开工前召开。（2）会议参加人员1）建设单位负责人，授权驻施工现场代表及其它职能人员；2）总承包单位项目经理部经理及其它职能人员，分包单位主要负责人；3）监理单位项目监理机构总监理工程师及全体监理人员。（3）会议主要内容1）建设单位负责

6、人宣布本单位驻施工现场代表，驻施工现场机构、人员及其分工；2）建设单位负责人根据委托监理合同宣布项目监理机构总监理工程师，并向其授权；3）建设单位负责人宣布施工总承包单位及其驻施工现场代表（项目经理部经理）；4）总监理工程师与项目经理相互介绍本方组织机构、人员及其专业职务分工，并交换人员名单；5)建设单位介绍开工准备情况；6)承包单位汇报施工现场开工准备情况；7)建设单位和总监理工程师对承包单位汇报的准备情况提出意见和建议。8)参加会议各方协商确定今后协调方式，参加工地例会的人员、地点、周期及主要议题。(4)第一次工地会议后，由项目监理机构负责整理并起草会议纪要，经与会各方会签后分发各方主要负

7、责人。6、施工监理交底(1)施工监理交底由总监理工程师主持，中心内容是贯彻执行项目监理规划。施工监理交底可与第一次工地会议合并举行，也可于第一次工地会议后单独举行。(2)参加人员1)总承包单位项目经理及有关职能人员，分包单位主要负责人;2）项目监理机构总监理工程师及全体监理人员。（3）施工监理交底的内容见施工监理交底要点7、核查工程开工条件，核准工程开工（1）承包单位项目经理部认为施工现场已具备开工条件时，可向项目监理机构申请开工，填报“工程开工报审表二（2）监理工程师应该核查以下条件1）各项开工报批手续已落实：建设工程施工许可证、建设工程开工许可证、向建设工程质量监督部门办理的手续、占用市政

8、道路的许可手续等；2）施工组织设计（施工方案）已由总监理工程师审定批准；3）施工现场测量控制桩已经查验合格；4）现场“三通一平”（包括拆迁）已经满足施工需要；5）承包单位的施工人员、管理人员、技术人员已到位;6）承包单位在施工现场的质量管理、技术管理、质量保证体系已建立，并有有效的制度；7）专职管理人员和特种作业人员均具备有效的资格证书、上岗证书;8)主要建筑材料及主要施工机具设备已运到施工现场,并满足开工需要；9)其开工需要的条件已具备。(3)经监理工程师核查以上条件，如合格时由总监理工程师在原表上签认，工程可以开工；如不合格时承包单位应继续准备，重新报审。(4)开工报审程序见监理工作程序。

9、(二)工程质量控制工作1、工程质量控制原则(1)以工程施工质量验收统一标准及验收规范等为依据，督促承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。(2)对工程项目施工全过程实施全面质量控制，并以预控(预防)为重点。(3)对工程的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位，并正常发挥作用。(4)要求承包单位落实材料试验、设备检验及施工试验制度：对承包单位的试验室进行考察。(5)坚持不合格的建筑材料、建筑构配件及设备不得使用于工程。(6)坚持本道工序未经验收或质量不合格，不得进入下一道工序。(7)施工过程中严格监督承包单位执行已被批准的施工组织设计(施工方案)，如

10、需要调整、补充或变动时，应报项目监理机构审查批准。(8)以检验批质量保证分项工程质量；以分项工程质量保证分部(子分部)工程质量，以分部(子分部)工程质量保证单位(子单位)工程质量。2、本工程需控制的几个重中之重(1)本工程是跨几个年度的工程，又是大型的水工构筑物，所以对BM点的引测和保护十分重要；又因污水厂不同于净水厂，靠的是重力流，如果高程一错则满盘全完，所以池子的高程、预埋管预埋件的高程、出水口的高程、出水堰的高程、重力流介质的管道高程和坡度是重中之重；(2)水工构筑物的池子混凝土除满足F150的抗冻外，还有S6的抗渗要求，成品混凝土还不能有干缩裂缝，这样才能满足24小时每平米小于21的满

11、水标准，所以混凝土的配合比又是一个重中之重(水泥的品种、外掺剂、塌落度)；(3)橡胶止水带负担着接缝止水和混凝土收缩补偿的作用，橡胶止水带的选材、选型、接头、安装又是一个重中之重；(4)50万吨/日的污水处理生物池属大型水工构筑物，在浇筑混凝土时会形成诸多的冷缝，这些冷缝处理要想不泅渗，其凿毛又是重中之重；(5)厌氧池、生物滤池等应是清水混凝土，要求浇筑完后外光内实，要能浇筑出外光内实的标准，它体现了相当高的技术含量；(6)污水对钢筋都有严重的腐蚀性，要按照规范给定的钢筋保护层标准严格控制;(7)污水厂所有要求喷砂除锈的钢管，喷砂除锈、刷漆、保温、做保护层的全过程应严格控制；(8)雨水、污水和

12、各种位于路下管道的I区、区、In区的回填土、路基及灰土的密实度又是一个重中之重。3、工程质量控制方法(1)以预控为主，按照项目监理实施细则的规定，对施工全过程进行全面监控，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。(2)采取经常的巡视、检查、观察、平行检验、测量等手段，以验证施工质量。(3)对重要部位和关键工序的施工过程进行旁站监理。(4)严格执行现场见证取样送检制度。(5)对不合格的分包单位和不称职的承包单位人员建议予以撤换。(6)监理人员发现重大工程质量事故或重大工程隐患时，总监应立即下达工程暂停令，并报告建设单位。4、事前质量控制（1）要熟悉和掌握工程质量控制的依据1）

13、施工图及说明文件；2）建筑工程施工质量验收统一标准及相关规范、标准、汇总质量监理验收数据；（2）核查施工单位的质量管理体系：1）企业内部从事质量管理的各级分工是否明确，人员配备、职责分工的落实情况，监理工程师要到现场核对其图框中的人员；2）督促各级专职质量检查人员的配置，各专业都要配备质检员；3）检查管理人员和专业操作人员的持证情况（测量员、质控员、采购员、电工、电焊工、防水工等）；4）检查质量管理制度是否完备健全（如样板制、三检制、挂牌施工制等）。（3）审查分包单位和试验室的资质1）承包单位填写分包单位资质报审表附带分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业证书和岗位证书等,核查分包单位的业

14、绩，经监理审查合格后签批分包单位资质报审表；2）查验试验室资质：试验人员的资格证书（应设两名工程师），试验室的管理制度，对本工程试验项目的要求，试验室的计量证书等。（4）审查施工单位的测量方案，查验承包单位的测量放线，BM点的复测，平面和高程的控制网，各池、各条管线、各建筑物的轴线控制桩，高程控制点；查验各楼层轴线、边线、门窗洞口的位置线等成果；要求承包单位填写施工测量放线报验表连同测量记录报监理部审核、复测、确认。（5）加强材料预控、签认材料报验承包单位必须在专项工程开工之前规定的时间内对主要原材料（水泥、钢材、砖、止水带、防腐材料、微膨胀剂等）进行复试，并将复试结果及出厂证明填报工程材料进

15、场报验单报监理工程师进行签认；在试验结果未被认可之前不得开工。必要时，监理会同建设单位到材料厂家进行实地考察；对新材料、新产品要核查其鉴定证明和确认鉴定文件；对进场的材料按规定进行有见证取样试验；审查混凝土、砌筑砂浆的配合比申请，对现场搅拌设备和计量设备进行检查，对预拌混凝土厂家进行考察（资质、生产能力和运输距离等）；审查构配件、设备厂家资质和质量保证体系，进口材料、设备应查商检证明，并要求承包单位进行复试，必要时对厂家进行考察。（6）施工机械设备的控制承包单位应每月二十五日填报工、料、机动态表报监理部1）直接影响工程质量的施工机械设备（如碎搅拌机、振捣器、打桩机、塔吊等）应在施工现场审查其规格、型号是否与施工组织设计（施工方案）中的规定相符，其性能、数量是否满足施工需要和保证工程质量。2）量具、衡具及测量仪器（水准仪、经纬仪、测距仪、钢尺等）应有定期检定证明，要求承包单位的测量放线实行三级复测。（7）审查主要分部（分项）工程的施工方案1）项目监理机构要求承包单位在某些主要分部（分项）、重点部位、关键工序于施工前七日编制专项施工方案，报送项目监理机构，杜绝先干后报方案。2）承包单位应将季节性施工方案（冬季、雨季等）编制后报送项目监理机构，经核准后监督其执行。3）上述施工方案应