水务集团有限公司车辆综合管理制度.docx
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1、XXXX水务集团有限公司车辆综合管理制度为了加强对集团公务车辆和驾驶员队伍的有效管理,根据有关国家法律法规、效能建设和政府采购等规定,特制订本车辆综合管理制度。一、车辆使用制度1 .集团领导工作用车及各部室、子公司工作用车由行政部统一调配,不设固定车辆,本着先急后缓、先重点后一般的原则调配车辆。2 .严禁擅自将公车外借、公车私用,若有违反,造成经济损失和法律责任,均由该车驾驶员负全责,并按纪检监察相关规定进行严肃处理。3 .重大活动、突发事件等情况用车,行政部统一安排所有车辆。各部室、子公司用车要接受调剂。二、车辆维修保养制度1 .审批程序:车辆需要维修、保养、装潢或添置设备用品的,须经分管领
2、导准许,驾驶员填写维修申请单后,经行政部备案,经总经理批准后,驾驶员凭维修联系单到采购中心定点厂家维修。维修金额估计在300元以上的,必须先由车辆维修方面技术人员出具项目清单报行政部批准,后进行维修。在外地发生故障或车辆突发故障等情况下需要及时维修的,必须事先电话报告分管领导和行政部,经同意后进行维修,事后补办维修申请单等手续。2 .费用结算:厂家每季度凭维修联系单和驾驶员签字的维修清单送行政部,由行政部统一到财务室核销。3 .建立维修台账:由行政部建立一车一档,详细掌握车辆情况,如维修时间、维修厂家、更换部件名称、部件价格等。三、车辆用油制度:集团车辆用油严格执行政府采购制度,实行一车一卡,
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