某物流公司物流项目投标书一.docx

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1、某物流公司物流项目投标书2023某物流公司物流项目投标书正文内容某物流公司物流项目投标书基本内容项目投标书投标单位：（章）昆XXXXXXX公司法定代表人：（签字、章）陈洪高国华项目负责人:单位地址:昆明市官渡区凉亭65000008715529480传真:436568980单位址：mE-mai昆明浩方物流集团kmhfw1开户银行地址:昆明市建设路45号中国工商银行银行账号:9558802502210814656物流项目投标书这里以某一物流项目建议书为例，说明第三方物流项目投标书的一般格式与内容。其中1昆XXXXXXX公司为某物流公司，CAA为某连锁超市。一、总论XXXXXXX公司公司邀请1昆XX

2、XXXXX公司物流公司为其在某地昆明地区的物流提供供应链解物流外包决方案。本项目的目的是为XXXXXXX公司在顾客和供应商中树立一流的高质量的超市形象。作为XXXXXXX公司的主要物流服务提供者，1昆XXXXXXX公司期望降低总成本，提高顾客服务水平。1昆XXXXXXX公司意识到XXXXXXX公司期望其提高运行效率，为顾客提供高质量的产品与服务，快速开拓国际市场业务；减少企业的经营风险；使企业彻底实施品质管理。1昆XXXXXXX公司为此提供在有效成本水平内，能够满足甚至超出其希望地解决方案。1昆XXXXXXX公司明确理解XXXXXXX公司的项目目标是：（1）提供满足某地的业务增长计划和操作能力

3、；产品的仓储及保管服务；（2）保瞪供应链的灵活性并产生规模经济效率提供产品的分拣配货；（3）改善存货的可见性提供流通加工服务；（4）集XXXXXXX公司的核心业务提供运输和配送服务，而不是在物流方面；（5）提供货品跟踪查询；在某地，XXXXXXX公司的借物流伙伴关系，来运作仓储业务；等。为了在开始时将运作影响降到最低限度，1昆XXXXXXX公司建议在开始实施阶段用影子管理辨法。在整个实施阶段，1昆XXXXXXX公司将用适合的方法与CAA公司讨论分析，以便成功地接管物流业务，谋求作业利益最大化。为了支XXXXXXX公司预计的销售增长，提供灵活的供应链，改进存货水平，1XXXXXXX公司将接管以下

4、工作：（1）关闭X地和Y地的仓库，在A地新开一个仓库;（2）X地的配送；XXXXXXX公司目配送方案包括建立新的车队，该车对可以由前愤议或子承包的配送车辆和XXXXXXX公司提供的配送车辆组成。作为XXXXXXX公司的主要物流提供者，1昆XXXXXXX公司将负*:中管网频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。中管网频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。（1）管理运作灵活、有效、透明的供应链；（2）检查和

5、实施改进物流效率的方法；金方IIIIII案额种类运费（含装卸费）1-3t公里3T0t公里IOt以上/公里整车（零轻泡冷藏整车轻泡冷藏整车轻泡冷藏担）货（零担）货（零担）货XyzXyzXyZ保管5天以上收费5天以上收费5天以上收费208*d30+12*d5015*d包装ABCABCABC合言十X+y+z+20+8*d+A+B+CX+y+z+30+12*d+A+B+CX+y+z+5015*d+A+B+C备注以上参数详见运价表最少存货”供应链原则的应用；Commented11：提供存货的最大透明度Commented12R2：(5)示范换货、死存货、损失和损坏最小；(6)充分利用存货控制系统；(7)充

6、分利用设备和空间；(8)管理、或提供运输和配送功能；(9)与XXXXXXX公司紧密合作，保满足甚至超出XXXXXXX公司的满意水平；(10)进一步提出改进建议。1昆XXXXXXX公司把合作关系看成一种特别安排的商业关系，这种关系基于相互信任、坦诚相待、共担风险、共享利益。这样可以形成战略竞争优势，使得商XXXXXXX公司更强。1昆XXXXXXX公司承与XXXXXXX公司不断合作，为顾客提供高质量的物流服务。为达到这一目标，1昆XXXXXXX公司承贡献必要的管理资源，来研究和熟悉XXXXXXX公司所处的行业。昆XXXXXXX公司相信下面的建议书已经能够满足XXXXXXX公司的要求，根据提供的数据

7、，能够预期建议书中指定的服务所需成本为下：费用核算表XXXXXXX公司相信下面的建议书已经能满足XXXXXXX公司的要求，根据提供的数据，能够与其建议书中指定的任务所需成本为：方案一：某地点仓储和配送操作：*人民币元/年方案二：某地点仓储和配送操作：*人民币元/年中管网频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。中管网频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。二、前言XXXXXXX公司在XXXXXXX公司在A地

8、昆明的本建议书根据XXXXXXX公司提供数据，具体说明X地的配送中心和配送要求。1昆XXXXXXX公司派了一名高级主管考察X地和Y地的仓库，发现了有多作业领域具有改进的潜力，包括：（1）分散的配送中心；（2）存储与分拣系统；（3）仓库管理系统；（4）其他。1昆XXXXXXX公司也派员考察了设置于XXXXXXX公司新建的购物配送中心。尽管这个配送中心选址比较恰当，但整个仓库地方太大，而且也不是专为XXXXXXX公司而建的。当合作各方具有共同的目标时，伙伴关系就是以往存在的关系的自然延伸。对物流联盟的伙伴来说，一般应以供应链为基础，并尽力在成本和服务上做到领先。1昆明XXXXXXX公司把为XXXX

9、XXX公司提供配送中心和配送服务看作是双方互惠关系的延伸，它能使双方都得益。三、项目的目标xxxxxxx公司正在寻求与有专业水准的物流服务提供者建立长期战略联盟关系,以服务XXXXXXX公司的包括：1）A地仓库，2）配送服务的供应链。XXXXXXX公司的“具体要求”包括：（1）加强它在市场中的地位；（2）与领先物流提供者合作；（3）提高操作能力与效益，满足业务增长的需要；（4）提高供应链的灵活性，增强规模经济性，扩大透明度；（5）改进长期全国增长目标的运作；（6）充分利用供应链信息技术；（7）提供可靠、一致的顾客服务；（8）改进仓库的使用，增强配送能力、提高生产率；（9）引进新的送货方式，增强

10、装货能力、提高效率；1昆XXXXXXX公司的仓储和配送将使XXXXXXX公司的门店：（1）满足XXXXXXX公司的增长需要；（2）节省管理时间，为XXXXXXX公司集中主要业务，即管理、销售快速消费品和杂货商品；（3）取得物流操作明显效益，提高商店服务水平；（4）在物流方面为XXXXXXX公司提供能在同行中保持领先的工具；（5XXXXXXX公司和1昆XXXXXXX公司公司共同减少成本；（6）保持满足未来需求和全球变化的灵活性；（7）改进存货控制；（8）接受具体、及时和准确的管理信息。其他方面的要求包括：（1）帮助XXXXXXX公司短期和长期物流战略目标的能力，如降低物流总成本，增加业务过程的速

11、度，改进资金管理；（2）根据要求进行管理和汇报；（3）保瞪所有的运作符合”健康和安全”条例；（4）保持对顾客需要变化作出快速反应的灵活性;中管网频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。中管网频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。（5）汇报主要运作情况，参加每周的会议；（6）密切沟通、及时汇报，以便XXXXXXX公司以事实为基础作出管理决策；（7）不断改进运作，保瞪取得效率，使顾客服务水平达到甚至超过期望

12、达到的或世界最好的服务水平；（8）在不影响客户服务水平的前提下格局向新的操作方式转变；（9）对长期互惠的伙伴关系的承四、项目的要求与任务1昆XXXXXXX公司公司有多有经验的物流专业人员，必要时可利用他们的专业知识来实施相关计划。根据提供的数据和1昆XXXXXXX公司公司观察所得的资料，项目的主要要求与任务是物流中心和仓库作业取得“最佳实践”并提高生产率，下面的控制过程和程序是为实现项目的主要任务而设计的。1昆XXXXXXX公司将在这些关键的过程中安排和培训职员。（一）过程（1）接受来自各地的货物到仓库；（2）把货物放在储存地区；（3）管理存货；（4）根据XXXXXXX公司指示，进行发货与定单

13、通知、定单处理分拣、检查和制作单证；（5）把货物放到1昆XXXXXXX公司管理的运输工具上；（6）根据指示分拣单项商品；（7）必要时，把货物放到货盘上，将待送货物加固包装；（8）送货；（9）根据要求进行其他作业，如重新包装、重新堆放、加固捆扎等；（10）一年两次彻底盘点，日常盘点周期可按日、周、月进行；（11）处理从仓库到配送中心和配送中心到顾客的退货。顾客服务水平做到：（1）当地配送：隔天送达；（2）准确配送率：99%o1昆XXXXXXX公司提供资源：（1）提供运输、仓储、物料搬运设施和所需的劳动力；（2）提供仓库安全保障；（3）提供完成指定工作所需的信息技术。（二）人力资源管理结构：1昆X

14、XXXXXX公司将指定一位有经验的“合同经理”全面负责管理XXXXXXX公司的合同。该“合同经理专门:ft责与XXXXXXX公司联系，：ft责合同实施的各个方面，并:M责保瞪XXXXXXX公司对业务合作的满意。人员转变：所有的转变费用，如XXXXXXX公司目前的人员从xxxxxxx公司:M黄承担。（三）合同汇报仓储和配送经理向“合同经理“汇报，“合同经理”将与XXXXXXX公司的工作人员配合，有效地实施计划。我们建议合同中使用如下的”关键表现指示（KPI）：（1）准时送货；（2）特殊货物的配送；（3）准确分拣；（4）通过能力;中管网频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。中管网频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。（5