某国企创新自主培养打造特色人才工作机制经验材料.docx
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1、某国企创新自主培养打造特色人才工作机制经验材料*分公司党委坚持党管人才原则,贯彻落实党的二十大报告中“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”要求,打造*特色人才工作机制,全面激活人才干事创业动能。一、“生才”有道创新人才自主培养完善培养机制,坚持多元化培训、精准化培养,实施员工技能晋升计划、技能人才创新创效能力提升计划和“*名匠”培育计划等,不断提高员工素质能力,实现人才辈出、人才济济。做好顶层设计和谋划,全面推进人才自主培养。每年确定培养目标,与二级单位签署高技能人才培养任务书,定数量、定苗子、定责任人、定措施、定奖惩办法,广泛开展高技能人才精准培养。制定岗位技能培训标准
2、,梳理岗位学习知识点,根据工种需求,实现“订单式”精准培训。炼油车间技术能手*通过“装置仿真应急”模拟实训课堂,还原工作场景,运用情景模拟等方式,提升员工学习培养实效。开展“大主操”“星级操作”和通岗培训,培养后备班长59名,培养合格后备主操67名。借力竞争竞赛,发现培养人才。公司党委聚焦“重点人才、重点领域”,因岗制宜、因人而异、因材施教,自主培养大批人才。围绕主业工种开展现场作业监护人、设备管理员、技术人员流程模拟技能竞赛等活动,实现“比赛一个工种、发现一批人才、培养一批骨干”。炼油厂轻燃车间员工畅晓云在乌*烷基化装置技能大赛中摘得桂冠,破格取得技师参评资格,搭上高技能人才评聘“直通车”。
3、二、“聚才”有方打造招才引凤磁场实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,集成、放大、用好引才机制优势,建好吸引高科技人才平台,广泛集聚八方英才。畅通人才引进“绿色通道”,按照岗位实际确定人才标准,完善引才政策,简化引进程序,形成人才引进良性机制。打破常规,给予政策倾斜,通过赋予科技领军人才更大的人财物支配权,吸引高层次人才汇聚,实现体制顺、机制活,人才聚。高度重视大学生引进工作,前置服务触角,主动与国内*院校和地方重点院校对接,广泛开展校园招聘宣讲,通过公众号推送、院校网推介、高校就业平台发布招聘信息等方式为招聘铺路架桥。在相关专业院系设置“引才联络站”,与毕业生进行“点对点”沟通,了解毕
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