有关护士长年终工作总结范文(16篇).docx
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1、有关护士长年终工作总结范文(16篇)有关护士长年终工作总结范文(通用16篇)有关护士长年终工作总结范文篇1一、创建三甲医院工作完成情况:1、在护理部指导下,根据广东省手术专科安全目标,重新修订了手术室专科制度、工作流程、岗位职责及应急预案、仪器操作流程,手术室安全手册。2、以追踪方法学形式,按手术专科十大安全目标制定手术室三级查房指引,完善个案追踪9例,保证患者安全。3、对照东莞市三级医院医疗质量和医疗服务评审标准,修订手术室全面质量管理标准1次,五常法整改手术室环境2次,科室药品管理小组对药品质量管理督导3次,参与护理部质量督导7次。二、开展优质护理服务方面:1、根据广东省医院临床护理服务质
2、量评价指南,拟定手术室优质护理服务实施方案,开放了手术室背景音乐。2、为提高手术医生及病人满意度,每月发放调查问卷5份,及时解决临床医生提出问题6项,同时加强了病人术前访视、术中照护的质量、为小儿患者提供玩具、购买玩具5个,小儿患者有家属陪伴。术中向家属告知手术进程、术后随访,医生及病人满意度大大提高。3、制定手术室专科、专病健康教育手册1册,为供应室制定手术室腔镜器械图谱一册。4、严格落实术中保温措施,术中病人输入、冲洗的液体为37oC,防止术中低体温发生;配备护理设施如抗压软垫,购买抗压软垫5件。三、护理质量管理:1、质量管理:每月利用二八定律对查房及护理质量指标问题进行分析,全年查房不合
3、格共102次,护理质量指标不合格例数59例,其中查房存在为手术配合、物品准备、器械使用不熟练、体位摆放等项目;调整护理质量指标3次,增加了查对制度正确率、安全核查、标本离体30分钟固定等内容,存在问题为手术通知单书写错误、标本离体30分钟未固定、器械准备不齐、术后丢失、收费错误占较高频率,其中器械丢失和器械准备不齐为上半年质控重点,均为11次,经过专项质控整改,下半年两项均为1次。2、手术室护士岗位管理,制定手术室护理岗位说明书,制定手术室护士岗位管理要求及绩效考核方法,按照岗位管理完成专科手术配合工作及考核工作。3、手术室护理质量管理小组,按照手术室全面护理质量评价标准、手术专科十大安全目标
4、手术室护理质量指标,以及专项检查标准,对科室护理质量进行检查、反馈、整改和评价工作共6次。4、以追踪方法学形式修订了手术室三级查房指引1次,细化洗手护士和巡回护士的查房重点,使一级护士知晓手术的重点环节,护长查房81次、组长查房521次保证手术病人安全。5、上报不良事件4例,rca分析2例四、护理培训:1、协助科教科对全院新员工,实习生岗前培训1次.2、根据规范化培训要求,完善了手术室层级培训手册,全年病例讨论16次,业务查房16次。3、按照年初制定的手术室专业护士核心能力培训计划,分层级对护理人员进行了培训和护理理论考试,合格率达92%。4、制定专科手术配合PPT课件12例次。5、共选派12
5、名护理人员参加市级专科学习。发表论文4篇。6、坚持每日小讲课,每位护士有一套小讲课内容,分次进行授课,提高小讲课效果。五、实习带教工作:1、按照教学计划,共接收本科及大、中专院校护理实习生92名,并分别进行了岗前培训及出科考核工作。2.妥善安排带教工作,做到放手不放眼,让同学独立完成肛肠、乳腺手术配合工作。六、感控专科小组1、制定了医疗废物管理标准,督导3次、手卫生管理标准,督导1次、一次性无菌物品管理标准,督导1次。并进行了督导2、协助感控办对禽流感,手足口病、登革热、埃博拉等知识培训和演练工作。3、协助护理部完成供应室评审验收工作。4、在护理部指导下,制定感控专科安全目标实施计划。有关护士
6、长年终工作总结范文篇2时光飞逝,转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将20_年以来各项工作总结如下:一、严格管理,有效协调一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行.积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、的病区住院环境.二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑
7、难杂症多,护理专科性不强的难题.而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响.针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训.采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训I,对中医基础知识和常用技能系统培训I,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治
8、疗、护理知识,也进行了培训.一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心.此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍.三、尝试文化管理,力求做出特色多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用.为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办小板报;利用早
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