宁西铁路站后工程物资供应计划及物流组织安排方案.docx
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1、宁西铁路站后工程物资供应计划及物流组织安排方案11物资供应原则物资供应工作直接关系到施工进度及工期总目标的实现,为此我方将严格按照铁道部关于印发加强铁路物资管理的若干规定的通知和建设单位制定的有关工程物资管理办法,安排有经验的物资管理人员,制定得力措施,实行物资管理月计划安排和到货核实制度,控制进货和库存量,确保物资供应及时可靠,保证施工用料,满足施工需要。本工程的主要材料、设备主要为甲供部分。招标文件列明的甲供材料、设备由发包人统一组织招标采购和供应,甲控材料、设备由发包人监督控制和指导下组织招标采购和供应。由于本标段工程数量大、工期紧、物资设备种类多、供货周期长,物资设备采购分批完成,物资
2、供应根据施工进度分批供应,需要预加工或预装配的材料先进中心料库和预制厂,先施工的区段先供应,后施工的区段后供应,减少物资积压和不必要的损耗。物资供应充分考虑设备现场检测的要求,提前到货,经过检测合格后,方可安装使用。12物资供应计划我方针对本工程特点及施工进度安排情况,制定本标段工程主要材料供应计划表见附表6-16o13物资供应措施若我方中标本工程,接到中标通知书后,我方立即组织技术人员对施工现场进行复测,并根据招标图纸和现场情况,做出初步材料设备供应计划,并做好首批材料的订货计划。在签订施工承包合同,并拿到正式施工图后,进行核对,如果设计图无较大的变更,即可向业主提出首批供应计划,同时,在最
3、快的时间内,递交剩余供应计划,保证甲供材料设备数量准确,订货提前。建议业主在选择甲供材料设备供应商时采用招标方式,确保产品质量并降低工程造价。优先安排专人负责甲供设备材料的接运工作,并积极配合业主做好甲供设备材料的招标采购、订货、装卸、现场检测、交接等工作。14物流组织安排141.物资运输方案(1)外来料接触网支柱以及线材、零件等需铁路运输材料,其他材料以汽车运输为主。(2)当地建筑材料当地建筑材料通过汽车运至工地。142组织安排对于由甲方运输到指定地点或我方仓库的设备材料,我方将根据甲方的通知到场卸货,并清点随机文件,进行移交。如需再次运输由我方负责。根据材料设备的特点及运输距离选择运输方式
4、,在实施前制定出切实的运输方案,保证人员充足、辅助工具及机械设备安全可靠。在我方现场项目部配备备用运输车辆,随时待命,准备参加材料设备的应急运输。如果材料设备生产不力或运输紧张造成供货延期,我方可派专人配合业主到设备材料生产厂督促生产,派专用运输车辆运输材料设备。材料设备在装卸和运输过程中轻拿轻放,严禁随意倾倒或倒置,有外包装的物品,严格按标示搬运,不损坏外包装。保护好材料设备的标识和有关检验、试验状态标记。搬运时对原包装进行检查、加固或修补。利用旧包装时,对旧包装进行清理并重新标识。材料设备在运输过程中采取减震措施,运输电子设备时汽车选择路况好的线路行驶并缓行,设备运输通过市区时如遇特殊情况
5、请建设单位与交管部门联系,提供必要的方便。材料设备装车时合理布局,严防设备互相碰撞或晃动,用绳索绑牢,并用防雨布覆盖,防止零部件从车上掉落。使用机械搬运设备时,按货物标识进行吊挂,货物装车时做到平稳、牢固、合理布局,严防设备互相碰撞或晃动,用绳索绑牢,并用防雨布覆盖。笨重的物品卸货及机柜搬入室内时,安排足够的人员,保证设备进室内不损坏地面,门窗及其它设施,并保证设备不与墙体或设备之间发生碰撞。认真贯彻执行铁道部及建设单位有关物资管理的规定,严格按我方仓库物资管理制度、现场物资管理制度进行管理。所有施工现场的设备和材料等物资都有明确的贮存、保管、防腐和领用制度,焊接材料等重要物资的保管、使用都将
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