宁西铁路站后工程其他应说明的事项.docx

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1、宁西铁路站后工程其他应说明的事项11信息化管理措施根据招标人建设项目信息化管理要求，我单位将配备相应的终端硬件设备，纳入发包人统一接口，并接受发包人的统一管理；在拟投入本工程人员构成表中设置专人负责信息化系统的管理与维护；施工总平面布置图中预留信息系统接入条件，施工组织设计中纳入信息系统相关内容，按照发包人标准化管理的要求承担运用主体责任，通过信息化管理系统提交工程实施、管理过程中的相关资料，使之作为现场管理重要的基础技术管理手段和支撑；我单位完全接受监理单位对信息系统的总体协调管理。1. 2.科技创新计划12.1科技创新目标按照创优总体规划要求，在新材料、新技术、新工艺等方面开展技术创新活动

2、。1.2.2.科技创新计划序号类别名称1基础工程深基坑支护技术2钢筋混凝土工程钢管混凝土柱施工工法3型钢混凝土结构施工技术4自密实混凝土应用技术5高性能混凝土应用技术6超长钢筋混凝土结构无缝技术7机电工程机电系统联合调试技术研究8屋囿工程屋囿融冰、排水构造及安全措施研究9环境工程候车大厅光环境、气流模拟、防晒技术研究12.3.科研工作计划(1)针对建设过程中所应用的新型施工技术，成立QC质量攻关小组，进行施工研究，确保施工质量。(2)对工程所应用的每项“四新”技术均建立专门的科研攻关小组。(3)加大对科研工作的投入，设立科研经费专用账户，做到科研经费专款专用。(4)项目完成后要及时进行技术总结

3、，并形成科研成果，并推广应用。1.3,施工配合协调措施为了保证施工顺利进行，需要采取措施处理好与业主、监理、设计、质量监督、地方相关部门和居民、相邻施工单位等的协调配合关系，创建和谐的施工生产环境，以确保工程顺利完成。1.3.1.与业主的配合协调(1)在施工管理筹划方面，除了满足招标文件要求外，管理机构的部门职能分工除了满足工程需要外，还要充分考虑业主管理机构和部门的管理职能需要，做到上下信息畅通，指令执行顺利，工作中不出现交叉和真空现象。(2)在施工准备期间，配合业主做好地方政府和人民对建设项目意见的统计和处理等工作。(3)在施工过程中，按照合同约定服从业主的管理、监督和指导，严格按业主的要

4、求组织施工，严格履行合同规定的各项义务。1. 3.2.与监理单位的配合协调(1)工程管理部、安全质量部协调配合监理单位的各项工作，处理好与监理工程师之间的关系。(2)按照合同要求为监理工程师提供工作、生活、交通所需的条件和设施，建立良好的合作环境。(3)施工过程中，严格执行验收签证制度，在自检的基础上，及时向监理工程师呈报验收申请，并为监理工程师现场验收签证提供齐全的必须的资料。(4)认真落实监理工程师下达的指令、通知，虚心接受监理工程师的检查，主动征询他们对施工方案、方法的意见或建议，建立起良好和谐的工作关系。13.3.与设计单位的配合协调(1)工程管理部协调配合设计单位的各项工作，积极配合

5、设计单位的现场配合设计组，接受设计人员的监督。(2)积极做好图纸审核和现场核对工作，对设计文件中的差、错、漏等问题，及时向设计单位反映，经建设单位、设计单位、监理单位共同研究后，再进行施工。(3)积极配合设计单位做好地质补探和现场调查等工作，为开工后的补充设计和变更设计提供准确的现场资料，接受设计人员的监督和指导。1. 3.4.与质量监督部门的配合协调(1)项目经理部统一协调与各级质量监督部门之间的关系，并积极配合各级质量监督部门的各项工作。(2)及时落实各级质量监督部门下达的指令、通知等，直至质量监督部门满意。1. 3.5.与地方相关部门和居民的协调(1)加强与地方公安部门的联系，确保工地和

6、营区的治安安全,为施工的顺利开展提供良好的治安环境。(2)加强与地方交通部门的联系，协调交通运输管理事宜，办理车辆行驶的相关手续，为材料运输创造便利条件。(3)加强与铁路部门的联系，保证铁路正常运营。(4)教育全体员工自觉遵守当地的规则、法令和村庄民俗，做到尊重当地的各级政务人员和人民，尽量协助地方做好治安、助民及环保工作。1.3.6.与相邻单位的配合协调(1)项目经理部统一协调与相邻施工单位的关系，为保证施工按计划顺序进行，我们将主动或在建设单位的协调下做好与参建单位之间的前后工序的联系和配合。(2)在进行桩位、高程复测时，须深入相邻合同段两个桩位和标高点，并将测量结果及时通知相邻合同段施工

7、单位，共同确保测量工作的正确性。(3)在同相邻合同段交界处工期安排上与对方协商一致，做到同步施工，确保工程质量。(4)与相邻施工单位之间密切协商，统筹考虑施工场地、临时设施和施工便道的布置，以减少相互干扰。1.4.保护地下管线的措施(1)详细阅读、熟悉掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实施前召开由各管线单位参加的施工配合会议，进一步搜集管线资料。在此基础上，对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞(开挖样洞时通知管线单位监理单位监护人员到场)核对弄清地下管线的确切情况(包括标高、埋深、走向、规格、容量、用途、性质、完好程度等)，做好记录。(2)对各种走向不明的地下管线，首

8、先派人走访有关单位，同时用人工每隔一定距离试挖样洞，做标记，样洞连成线，明确后方能施工。(3)工程实施前，先与相关管线产权单位签定监护协议，再制定合理的保护措施。最后把施工现场地下管线的详细情况和制定的管线保护措施向现场施工技术负责人、工地主管、班组长直至每位操作工人作层层安全交底，随即填写管线交底卡，建立“保护公用事业管线责任制”，明确各级人员的责任。(4)机械开挖接近原有管线时，改用人工开挖，但仍应控制进展速度，杜绝野蛮施工。(5)施工员在进场后经常教育工人，重视对地上、地下设施的保护，发现不明的管线，不得由工人擅自处理决定，会同业主、监理单位负责人共同确定，方能决定具体操作方案。(6)在

9、施工过程中，需要采取保护措施的应提前准备材料，制定周密的保护方案如自来水管等。(7)做好防盗工作，如电缆暴露在外等应采取防盗措施。(8)开挖面周围应作好围护工作，对交通有影响的地方，还应与交警部门联系，放上交通标志，夜间配备足够的照明设备。(9)对参与本工程施工的全体员工进行保护公用事业管线重要性及损害公用管线危害性的宣传教育，组织职工学习管线管理部门颁布的文件，并要求职工在施工中严格遵守有关文件的规定。(10)对受施工影响的地下管线设置若干数量的沉降观测点，基坑开挖时，定期观测管线的沉降量，及时向业主和有产权管理单位提供观测点布置与沉降观测资料。(11)施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞

10、资料不符或出现直接危及管线安全等异常情况时，立即通知建设单位和有关管线单位到场研究，商议补救措施，在有结论前，不擅自处理或继续施工。(12)开挖沟槽暴露的管线，采用方钢和钢丝绳盘起来，同时在施工过程加强监测。(13)施工过程中对可能发生意外情况的地下管线，事先制订应急措施，配备好抢修器材，做到防患于未然。(14)一旦发生管线损坏事故，在24小时内报上级部门和建设单位，特殊管线立即上报，并立即通知有关管线单位要求抢修，积极组织力量协助抢修工作。(15)对人为原因造成损坏地下管线事故，要认真吸取教训，并按“三不放过”的原则进行处理。(16)一旦公用管线发生损坏事故，施工单位必须立即通知项目监理，并

11、上报业主，应立即通知有关管线单位，组织力量抢修，公用管线的修复工作应使有关管线单位满意。1.5.廉政建设保证措施认真贯彻落实党中央、国务院、中纪委关于廉政建设的各项决定，切实执行本企业有关廉政建设的各项制度，自觉遵守本工程建设的廉政建设规定，严格履行工程承发包合同。规范项目部及参建员工的行为，严格队伍的监督管理，牢牢把住资金使用关，机械设备、工程材料采购关，质量监控关，验工计价关，杜绝一切违规行为，确保本工程按期、优质、高效目标的实现。定期对从业人员廉洁情况进行全面检查，实行党风廉政建设“一票否决制”。为建立以实现“工程优质、干部优秀”为目标的廉洁纪律保证机制，我单位将采取如下廉政措施：(1)

12、不以任何形式向甲方行贿。(2)不接受甲方授意或自行以任何形式弄虚作假套取工程款。(3)不给甲方或其工作人员送礼金、有价证券、支付凭证和贵重礼品等；不为甲方提供公款旅游和高消费健身、娱乐活动；不利用宴请等活动影响甲方工作人员公正执行公务；不为甲方报销应由甲方单位或个人承担的费用。(4)不接受甲方违规推荐的分包单位、施工队伍和工程材料、设备等生产厂家、供应商；不为甲方亲友的营利活动提供便利条件。(5)不向甲方无偿提供劳务和交通工具、通讯工具、高档办公设备等；不向甲方赠送任何奖金或其他经济利益。1. 6.资金保证措施(1)本工程是我单位的重中之重的施工项目，我单位将全力保证工程建设资金的正常运转。设

13、立为工程服务的专项流动资金，从自有资金中注入足额的流动资金，在接到中标通知书后，立即投入使用，确保人员、设备动员快、进场快、队伍设营和临建快、开工快，确保工程按时开工和顺利施工,不因资金问题影响施工。(2)中标后，根据工程实际建设需要，制定详细的工程建设资金使用计划以及资金应急计划安排。计划财务部门将选派责任心强、业务水平高的同志担任部门主管，勤抓严管，搞好财务工作。(3)加强工程款审批核查制度，加大经济执法力度，专款专用，严禁挪用工程建设款项，以确保资金用于工程建设。1.7.节约用地措施临时工程的设置应优先考虑永临结合、综合利用，尽量减少占用数量。施工场地、营地、拌和站、材料场等要严格按照规

14、划和批复位置和规模设置，严禁随意设置。各种临时设施、小型施工场地、营地的设置应尽量利用既有场地、站区铁路永久征地和城市用地及工业用地。施工便道。施工便道要充分利用既有道路、铁路进站道路等。便道宽度严格按设计要求控制，做到既能保证铁路施工需要，又少占土地，少破坏植被。砂石料场。在地方既有砂石料场质量合格的前提下，尽量利用地方料场，减少临时用地数量。1.8.做好竣工文件的编制及工程移交工作(1)工程竣工后由工程管理部负责，按业主的要求进行竣工文件的编制；项目经理部负责竣工文件的审核、汇总、组卷、移交工作。(2)从工程开工时就安排竣工文件的积累工作，做好工程日志、质量记录、工程检查证的签证整理、施工小结等，并逐步过渡到变更设计记录的整理、图纸修改、底图描绘、图标签署。各工点技术资料按照专业、部位结构等不同内容建立单位工程文件档案，文件资料有专人负责收集整理，随时检查督促，以避免文件资料破损和丢失。(3)将竣工文件的编制工作纳入项目总工程师、架子队技术负责人和工程技术人员的职责范围，按照竣工文件和图纸资料归档内容、归档要求、归档时间，随时做好收集整理工作，要注意隐蔽工程及时填写隐蔽工程记录，在施工中如有变动，随时修改，真实记录。(4)工程竣工后按照建设单位的安排和要求进行工程竣工初验、交验及移交。