进出口企业进出口业务内部审计制度(AEO认证文件).docx
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1、文件变更记录版本生效日期变更内容变更人1.02020-8-12.02021-3-1修改制度框架2. 12021-4-27修改制度框架文件签收记录序号签收日期签收人签字1234567891011进出口企业进出口业务内部审计制度(AEO认证文件)1 .目的为了进一步规范公司进出口活动中的内部审计工作,明确内部审计部门人员的责任与审计流程,保证审计质量,根据中华人民共和国海关法、中华人民共和国海关稽查条例、海关总署公告2021年第88号(关于公布海关认证企业标准的公告)等有关规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度。2 .适用范围适用于参与公司进出口活动内部审计的人员。3 .职责和权限3.1 职责3
2、. 1. 1内审部负责建立内部审计制度、与组织实施内部审计活动。内审部独立运营,不受其他业务部门的领导与管辖。4. L 2内审部经理应每年向负责关务的高管进行一次或多次报告,内容包括但不限于内部审计工作进度、审计质量以及发现的重大问题、内审不符合项的执行效果等。5. 1.3在公司总经理的批准下,可以引进第三方进出口审计机构对公司进行内部审计,内审部经理协调本公司被审计部门与外部审计机构之间的工作关系。3.L 4内审部经理应该按照规定编制审计工作计划、审计方案,并在审计项目完成后,及时对审计工作底稿进行分类整理并归档。3 . 2权限内审部门人员有权调用、查看相关会计资料、进出口单证、各种工作记录
3、,包括:会计账簿、业务凭证、业务合同或协议、与客户往来的文件、货代单证、向海关申报时所提交的文件复印件及其他相关资料。4 .定义内部审计控制就是对单位内部的各种进出口活动、管理制度是否合规、合理及有效进行独立的评价,对公司进出口业务按海关企业认证标准的执行情况进行审核,以确定制度和程序是否贯彻执行、建立的标准是否遵循、资源的利用是否合理有效,以及是否达到公司的既定目标等,然后提出改进建议。5 .工作程序5.1 年度审计工作计划的编制内部审计工作一年进行一次,每年上半年择期开展对上一年度的进出口业务活动的内审工作。内审部经理应根据公司部署和实际经营的需要,确定贸易合规、贸易安全审计重点,编制提交
4、上一年度进出口业务内审计划及方案,由负责关务的高管审批后执行。审计项目计划主要包括以下内容:被审计工作流程、审计小组成员名称、被审计部门名称、审计范围、审计内容、审计时间安排、其他事项等。审计工作与部门的实际业务相结合,采用穿行测试的方法来发现流程执行中的缺失点。5. 2确定审计项目内审部经理根据经批准的进出口业务内审计划及方案,结合企业具体业务情况,开展内部审计工作。按照海关认证企业标准指南(高级认证)的有关标准进行内部审计,审计人员根据进出口业务内审计划实施进度表上的进度要求,在10个工作日内完成内审工作。5. 3实施审计5.1.1 针对进出口业务内部审计,主要审计以下内容:a)组织机构方
5、面,审计是否具备职责明确的进出口组织机构;进出口业务管理层职责分工是否明确;审计是否确保不相容岗位相互分离且监督制约:如进出口授权批准、业务操作、报关、财务会计等部门岗位;审计是否指定专人(公司副总及以上级别)负责关务事务,是否定期对主要从事进出口业务人员进行报关业务知识培训I;审计进出口业务人员海关业务知识及业务技能的培训情况;b)进出口业务内部控制方面,主要审计是否建立健全的进出口业务管理制度,包括报关作业管理、单证管理、印章管理、报关复核纠错管理、货物交付安全管理等制度;c)进出口业务内部合规方面的审计,主要审计以下关键关务相关业务:进口活动业务审计包括:进口合同与发票、报关相符性、数量
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