供应商绩效考核表（供应链管理）.docx

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供应商绩效考核表评估内容及要素实际状态观察记录/证据备注不适合红黄绿1.总体情况社会、政治稳定性遵纪守法情况近三年来的财务状况近三年来人员的稳定及满意情况近三年来生产、销售增减情况本公司三年来与该供应商的生意额占该供应商总销售额的百分比该供应商同本公司竞争对手的关系该供应商同本公司的关系2.管理政策品/技术/市场政策与本公司要求的适应程度以下各方面的管理发展与策略产品质量改进上技术开发A降低库存、缩短交货期等生产效率降低成本A改善环境3.质量保证质量方针与本公司要求的适应性质量体系产品质量与过程质量控制管理层与员工的素质质量改进4.设计与工程能力供应给本公司的产品技术能力供应给本公司的产品生产工艺水平相关产品开发的工程技术人员水平及稳定性生产现场管理水平参与本公司产品开发过程的能力技术保密水平及与本公司合作态度产品开发的周期5.企划与供应商管理产量及订单变化承受力生产计划系统应用情况对整体供应链的认识对供应商管理水平主要供应商表现的好坏供应配套的稳定性6.市场及顾客服务顾客服务的综合表现对顾客投诉的处理为顾客提供有关信息的主动性7.环境管理环境管理体系污染物排放与控制产品中的环境因素工厂建设中的环境因素各要素的总体得分数各要素状态比（不含“不适合”要素）：红%黄%绿%