企业如何开展HSE管理体系审核.docx
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1、企业如何开展HSE管理体系审核1、提高认识,认真策划开展HSE管理体系审核,首先要提高基层单位领导对体系审核工作的认识,需要经常在各种会议、工作安排上进行要求和强调。同时,将体系审核作为科级及以上领导个人安全行动计划的一项内容,将审核工作作为一项考核指标,列入安全环保责任书,以求从思想上提高基层单位领导的重视程度。其次,每次开展HSE管理体审核时,需要认真策划,精心编制审核方案,在审核活动总体设计上要明确“没有审核方案不审,没有审核检查表不审,审核员没有培训不审”,确保审核效率;在策划审核方式上,要坚持“审核检查与指导培训相结合,查摆问题与分析原因相结合,宣贯推进与现状分析相结合”,提高审核质
2、量;在审核内容安排上,要做到“每年至少一次全要素审核,辅之以部门的专项审核”,分层次,有侧重,增强审核针对性。2、开展有针对性的培训对于没有开展过HSE管理体系审核或以往审核不规范的单位,这是一项非常重要的工作。具体做法是:分批次、分层次组织培训。(1)组织各单位安全部门负责体系人员参加集团公司、油田企业组织的HSE管理体系审核员培训,重点学习中国石油天然气集团公司安全环保部的Q/SY1002.1健康、安全与环境管理体系第1部分:规范和审核基本知识和技巧。(2)组织处级领导、机关科室长、基层单位主要领导进行培训,既要讲解HSE管理体系审核有关知识,又要告诉他们如何去开展内审工作,更主要是让他们
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