XX镇“三重一大”决策制度实施办法.docx
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1、XX镇三重一大“决策制度实施办法为规范领导干部决策行为,严格决策程序,明确决策范围,提高决策水平,防止决策失误,提高领导干部决策的科学化、民主化、公开化,强化监督检查和责任追究,更好地贯彻民主集中制原则,加强党风廉政建设,强化机关关于重大决策、重要干部任免、重大项目安排及大额资金使用方面的监督和管理,结合我镇实际,特制定本制度。一、实施原则(一)坚持科学决策。从实际出发,坚持系统性决策、务实性决策、创造性决策、前瞻性决策、可行性决策,运用科学方式、方法,通过广泛讨论,选择最佳决策方案,确保决策贴近XX实际和群众意愿,符合经济社会发展规律。(二)坚持民主决策。实行民主集中制,充分发扬民主,坚持走
2、群众路线,积极开展“三问”(问计于民、问政于民、问需于民)活动,全面推行民主协商,不断拓宽人民群众参与决策的渠道,体现和反映人民群众的要求。(S)坚持依法决策。把法律、法规、规章的有关规定贯穿于决策的全过程,涵盖决策的各个方面各个环节,实现决策权依法有据,决策行为和程序依法进行,对违法决策依法追究责任。(四)坚持效率第一原则。在科学民主的基础上确定合法程序,完善决策规则,提高决策效率,防止“会而不议,议而不决,决而不行,行而不果“。遇重大突发事件或紧急情况,来不及召开镇党委会议、党政联席会议时,镇党委书记可个别征求意见后临机处置、作出决定,事后及时向党委会报告。二、“三重一大”范围“三重一大”
3、是指重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用。(一)重大决策包括:1、年度工作计划、农业开发发展规划、工作部署、改革方案等重要问题;2、行政机构改革、人事制度改革、党风廉政建设、安全稳定、区(市)级以上荣誉人选推荐、对干部职工的表彰奖惩等重要问题;3、机关管理过程中对人、财、物所作出的宏观管理上的重要决策、决定;4、上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项。(二)重要干部任免包括:1、股级以上干部任免和调整;2、人事、财务等重要岗位的人事调整;3、后备干部人选推荐;4、工作人员的调入和调出。(S)重大项目安排及大额资金使用包括:1、房屋基本建设、修缮、改造在十万
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