xxxx公司工作说明书.docx
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1、XXXX公司工作说明书岗位名称工段长(维修)岗位编码所在部门工务部保全科现任者任职人数薪资等级薪酬水平批准人填写人制表日期批准日期填写日期企业中的位置直接上级直接下级内部关系制造部各生产车间外部关系工作概要1、设备维修管理岗位职责、工作清单1、验货、收货与安装(1)、安排设备卸货(2)安排设备开箱(3)、安排维修人员进行设备安装(4)、组织维修人员进行技术培训2、设备检修(1)、收集设备运行信息,对设备运行状况进行检测(2)、分解处设备年度检修计划到季、月(3)、组织设备检修(4)、解决设备临时故隙(5)、故隙解决后设备验收(6)、编制临时检修计划(7)、对检修情况进行总结、评价3、工时定额管
2、理(1)、统计设备维修、安装工时定额标准,并上报处主管(2)、按技术人员确定的施工方法、要求、进度进行(3)、向班组下达设备安装工时单和材料消耗计划(4)、向班组下达设备维修工时单和材料消耗计划(5)、向班组下达电工安装、维修工时单和材料消耗(6)、对设备工作进行现场质量监督(7)、收集汇总班组工时单交处主管人员4、N-PMS推进(1)、指导组长制定安装、维修标准作业书(2)、审定设备故除报告书(3)、审定各类标准作业书、报告书(4)、编制技能评价实施计划(5)、制定技能评价与培训管理办法(6)、编制技能培训计划(7)、组织技能培训(8)、推行标准书、标准作业书、报告书(9)、推行MP活动。(
3、10)、推行改善维修活动(11)、指导自主保全活动5、技术攻关、创新改造及QC活动(1)、对攻关、创新课题进行调研(2)、确立技术攻关、创新课题项目(3)、对攻关、创新课题进行可行性分析(4)、成立QC小组,并上报处登记注册(5)、组织人员对方案进行会审(6)、修订课题实施方案(7)、统计项目实施所需要材料,报备件技术员(8)、技术攻关创新、课题实施(9)、对项目实施过程进行跟踪、调查、指导(10)、对项目实施效果进行分析、评价(11)、组织项目的验收(12)、总结QC成果并在公司及处内发表6、四新技术和现代化方法的应用于设备维修(1)、收集新技术、新材料、新设备、新工艺和现代化管理方法的相关
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