(12篇)宁夏自治区党委十三届四次全会精神学习心得体会研讨发言材料.docx
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1、宁夏自治区党委十三届四次全会精神学习心得体会研讨发言材料共十二篇目录【一】宁夏自治区党委十三届四次全会精神学习心得体会研讨发言材料(某矿企业)-宁夏自治区党委十三届四次全会精神学习心得体会研讨发言材料(应急管理局)【三】宁夏自治区党委十三届四次全会精神学习心得体会研讨发言材料(某镇政府)【四】宁夏自治区党委十三届四次全会精神学习心得体会研讨发言材料(住房和建设局)【五】宁夏自治区党委十三届四次全会精神学习心得体会研讨发言材料(某公司)【六】宁夏自治区党委十三届四次全会精神学习心得体会研讨发言材料(某企事业单位)【七】宁夏自治区党委十三届四次全会精神学习心得体会研讨发言材料(监督管理局)【八】宁
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3、工“违章就是事故”的意识,做到工作、谨慎,时刻如履薄冰,真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸。二是要提高每名职工的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。三是要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有。排查隐患很重要的是要细致、慎之又慎,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,要建立全面细致排查隐患的长效机制,去解决问题。四是牢固树立“隐患险于明火,防
4、范胜于救灾,责任重于泰山”的思想,时时刻刻绷紧“安全”这根弦,克服侥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,在工作中要做到“亚”字当头、“真”字在手“细”字用心、“实”字落地、“快”字提速,以踏踏实实的工作作风,将“以人为本”的经营理念深入人心,将“责任重于泰山”的安全生产意识根植于我们的头脑,以严格的要求,严谨的态度,高度的责任感,来体现人身的价值,保证人身的安全,实现企业的发展。五是抓安全一定要制度化,规范化,持久化,首先要抓源头,抓落实,要有“常怀忧患之心,常思安全之策,常尽落实之责”,决不能松一阵,紧一阵,切莫“文过饰非:要总结经验,吸取教训,使每个员工认识到安全工作的重要性与必要性,务真求实
5、,集思广益,在工作中紧绷安全之弦,常怀安全之心,不断提高预测、预防监护能力,多角度地去考虑习惯性问题的危害性,收集“反思”问题的成效性,这样才能真正让“强制安全”化为“自觉安全”的实际行动,为企业安全工作实实在在筑起一道牢固屏障。六是加强安全管理,每一次安全事故的发生都是由麻痹大意造成的。要从以前发生的安全事故中吸取经验教训,不断加强对现场安全工作的管理,杜绝此类事故再次发生;要充分发挥一名管理人员的作用,加强对现场的巡察工作,对违章操作进行严肃处理和纠正,对现场隐患及时督促整改,把安全工作落到实处,确保安全生产的良好秩序。七是杜绝“三违”行为,三违行为就是野蛮行为,不树立牢固的安全意识,只图
6、省事,存侥幸心理,怕麻烦,这就给了事故发生可乘之机。作业人员严重的违章,是导致事故发生的主要原因,要做到安全工作天天抓、天天讲,职工之间要做到时时监督,时时提醒,发现不安全因素及时制止,把安全工作落到实处,坚决杜绝安全事故的发生。八是强化安全意识、加强技能培训要组织好员工的技能培训工作,不断提高员工的操作技能和职业素质:加强设备认知培训,让员工了解设备的基本原理和构造,增强其对操作规程的进一步理解;加强安全培训,让员工在通过不断的安全学习中进行反思,通过对安全事故通报的学习,使员工从中吸取经验教训,强化安全意识,增强责任感。九是转变观念,做到事事有安排,工作能否取得成效,管理人员是决定因素,因
7、此,在以后工作中,工区班子成员、班组长必须认识到位,转变观念,开阔视野,认识不足,找出差距,消除自满情绪和畏难情绪,树立安全生产的信心和决心。要做到靠前指挥、深入现场,深化、细化管理,养成“细心、耐心、细致”和“勤思考、亲自干、敢负责”的习惯,要经常深入现场严密控制各个生产环节,理顺工作过程,细分工作职责,明确目标任务,对每项工作、每个任务,都要安排到人,安排到位,不留任何死角和盲点,做到事事有安排。十是完善制度,做到事事有标准,管理制度是员工在生产经营活动中共同遵守的规定和准则,如果没有统一的规范性的管理制度,就不可能正常运行;因此,要保证施工的规范化和精细化运作,必须从完善、细化规章制度和
8、工作标准入手,建立一整套包括职工分工、岗位职责说明、各个岗位的工作标准和管理制度,职工才能做到有章可循、有规可守。同时要确保编制的制度和标准是规范的。实施过程是规范的,只有这样,才能保证整个管理制度的整体运作是规范的,因此,建立各项制度和标准,必须深入研究、仔细推敲、认真琢磨,尽量细化,避免管理漏洞,具有可操作性。从而形成覆盖全面、方便操作、易于判断、合规合理的制度和标准可以执行、能够执行、容易执行、自觉执行的环境和条件,具有真正的规范性和执行效力。十一是强化责任,做到事事有人管,责任是推动各项规章制度和任务落实的尚方宝剑,如果没有把责任明确到每个人身上,则每个人身上都无约束、无压力、无动力,
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