食品企业原材料采购制度及采购进货查验制度范本.docx
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1、食品企业原材料采购制度及采购进货查验制度范本原材料采购制度1、目的为确保关系到本公司产品成本、利润率与产品安全等各项关键性指标在可控范围之内,以保证本公司原材料采购、供应、使用乃至生产、销售环节的稳定运作,特制定如下采购管理制度。2 .职责2.1 生产部负责采购产品的计划中报。2.2 质管部负责编制生产所需原辅料采购标准文件及原辅材料检验。2.3 采购部负责合格供方评审过程的组织工作,确定合格供方的名单,并实施采购。3 .采购人员的基本要求采购员必须熟悉本公司所用的各种食品与原料的品种及其相关的食品安全标准、食品安全管理办法及其他相关法规,了解各种原辅材料可能存在的食品安全问题。4 .采购原辅
2、料要求4.1 采购各种原辅料,必须向供货方索取同批产品的检验合格证或化验单。索证时应注意以下三个问题:(1)出证单位出具的证件原件和影印件是否有效,有无伪造、涂改等破绽;(2)产品检验报告与产品的名称、商标、批号或生产日期是否一致;(3)食品生产经营者提供的产品检验报告不符合食品安全有关规定,应拒绝采购或者向当地市场监督管理部门报告,也可以要求食品生产经营者重新提供产品检验报告。4.2 采购预包装食品时,必须仔细查看包装标识或者产品说明书是否按食品安全法第六十七条规定标出了名称、规格、净含量、生产日期;成分或者配料表;生产者的名称、地址、联系方式;保质期;产品标准代号;贮存条件;所使用的食品添
3、加剂在国家标准中的通用名称;生产许可证编号等等,防止购进假、冒、伪、劣产品。4.3 严格遵守国家有关法规、政策的相应规定,规范采购、廉洁奉公、依法办事、执行制度、增强责任心、对部门负责,对本公司负责。4.4 增强服务意识,全心全意为本公司服务,想方设法降低原料成本,保证本公司所需各种原材料按时保质保量送货上门,质量不合格的包退、包换、包损失。4.5 主动拓宽采购渠道,及时掌握市场信息,尽量减少中间环节,确保新鲜,扩大价差,提高效益,使采购的原材料物品质优价廉。5 .工作程序5.1 采购申请5.1.1 采购申请的提出5.1.1.1 仓管员依物料需要状况、库存数量等要求,填写采购计划。5.1.1.
4、2 采购计划应注明采购物品名称、数量、交货期、使用部门、日期、审批等,请购部门填写在同一份采购计划内经主管审核,并依采购核准权限送相关人员批准后交采购中心。5.1.1.3 采购申请的核准权限不论金额多少,均应先经采购部长审核,再呈总经理核准。5.1.2 采购申请的撤消5.1.2.1 已开具采购单并经核准后因各种原因需撤消采购时,由申请部门以书面方式呈核准人并通知采购部。5.1.2.2 采购部门回收各采购单,并加盖“撤消”章。5.1.2.3 采购部门接获通知后,立即停止一切采购活动。5.1.2.4 未能及时停止采购时,采购部应通知请购部门并协调善后工作。5.2 供方的评价和选择5.2.1 采购部
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