项目监理组工地旬检制度.docx

《项目监理组工地旬检制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目监理组工地旬检制度.docx（5页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、有限公司作业文件文件名称项目监理组工地旬检及报告制度文件编号HTJ1/MI-J1-20版本3.0生效日期2009年8月1日编制部门监理部页码第一页共四页版权声明*本程序文件为本公司之资产，非经公司总经理或管理者代表的书面同意不得复制、外传。*当本公司要求收回时应归还本公司。副本分发受控类型：持有部门：更改记录修订次施期实日页码对应条款更改内容文件更改依据编制审核批准1目的为进一步规范项目监理机构对工程的巡视检查行为，便于监理组和公司监理部对工程状况的掌控与处置，特制定本制度。2范围适用于本公司各项目监理机构。3定义/参考定义使用GB50319-2000建设工程监理规范中的定义。4职责4.1 项

2、目监理组的工地旬检工作由项目总监（总监代表）组织，兼职安全员、专业监理工程师、监理员配合。4.2 项目总监（总监代表）负责及时形成工地旬检评价表，并在规定的时间（每月2日、12日、22日，遇节假日相应顺延）内将工地旬检评价表报送公司监理部。4.3 公司监理部负责收集、整理各项目监理组报送的工地旬检评价表，对旬检评价表中反映的突出问题应及时排人核实，必要时协助解决。4.4 公司监理部应结合巡检情况形成旬检分析报告，经公司领导审阅后报送相关主管部门及总公司安委会。5内容1.1 项目监理组工地旬检工作按不多于十天开展一次，按相关要求应进行的专项检查应另行安排。1.2 工地旬检检查内容分为五项：（1）

3、、本旬人员到位情况。（2）、本旬工程安全情况。（3）、木旬工程质量情况。、本旬工程文明施工情况。（5）、本旬施工单位项目部管理情况。监理组对上述五项内容应分别做出检查结果或检查评价。1.3 检查及检查评价内容5. 3.1本旬人员到位情况检查评价内容：人员到位情况分为施工单位项目管理人员到位情况和项目监理机构监理人员到位情况。施工单位项目管理人员分别将项目经理、项目技术负责人、安全员、质检员、施工员姓名一一列出；项目监理机构监理人员分别将总监、总代、专监、兼顾安全员、监理员姓名一一列出。对缺岗、请假人员应注明其岗位、姓名及缺岗、请假天数。6. 3.2本旬工程安全检查评价内容：安全检查的内容应包括

4、：（D、前一阶段本工程或其他工程已发生安全事故的部位；、本工程安全隐患较为突出的部位；（3）、上旬检查发现的问题尚未得到整改的部位；、基坑、外架、模板支撑、临边、临电、卸料平台、塔吊、施工电梯等安全状况。项目监理组应在检查后作出评价意见。5.2.3本旬工程质量检查评价内容：质量检查的内容应包括：、前一阶段本工程或其他工程已发生质量事故的部位；（2）、本工程质量问题较为突出的部位（工序）；（3）、上旬检查发现的问题尚未得到整改的部位；（4）、工程实体质量情况。项目监理组应在检查后作出评价意见。5.2.4本旬工程文明施工检查评价内容：文明施工检查的内容应包括：（D、前一阶段本工程文明施工问题较突出

5、的部位；（2）、上旬检查发现的问题尚未得到整改的部位；、场地平面布置、出入口、工地围档、安全标语及安全标识、材料标识、外架封闭等。项目监理组应在检查后作出评价意见。5.2.5本旬施工单位项目部管理检查评价内容：施工单位项目部管理检查内容应包括：（1）、本旬质量自检及质量问题落实整改情况；（2）、本旬安全检查及安全隐患落实整改情况；、本旬安全、技术交底情况；、本旬对新进施工人员的安全教育情况；（5）、本旬建筑材料、设备控制情况；（6）、本旬安全专项检查验收情况等。项目监理组应在检查后作出评价意见。5.3工地旬检综合评价意见：项目监理组在对上述五项内容进行检查评价后，需对本旬的各方面情况做综合评价。综合评价应突出存在的重点问题，并应说明：、施工单位实际到位项目经理与投标是否相符。（2）、施工单位对项目监理机构旬检及其他检查提出的整改指令的落实情况。6质量记录6.1项目监理组工程旬检评价表项目监理组工地旬检评价表年月旬工程名称工程类别形象进度施工单位项目经理监理单位总监理工程师检查评价本旬人员到位情况项目经理：技术负责人：一_安全员：._、_、_质检员：_施工贝、缺岗：请假：总监：总代：兼职安全员：专监：、监理员：、缺岗：请假:本旬工程安全情况检查评价：本旬工程质量情况检查评价：本旬工程文明施工情况检查评价：本旬项目部管理情况检查评价：综合评价监理单位总监（签名）：年月日