第二卷 工程安全管理目标.docx
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1、表 AQ-C2-9 (封)工程项目安全生产文明施工管理目标工程名称:施工单位:工程安全管理目标一、为贯彻执行“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,为实现施工现场安全生产与文明施工管理,特制定如下管理目标:1、职工伤亡控制指标:死亡率为零;重伤率为零;轻伤频率控制在15%。以内。2、施工现场安全生产达标优良。3、施工现场文明施工达到级文明工地标准要求。二、实现措施1、认真落实各级部门的安全生产责任制。2、安全教育:通过三级安全教育、周例会教育、特种作业人员培训及班前活动,不断提高职工的安全意识和自我保护能力,确保劳动者生产过程的安全与健康。3、安全检查:通过安全检查,及时发现人的不安全行为及不
2、安全状态,采取纠正与预防措施,变危险为安全。4、落实安全技术措施:安全技术措施是指导安全生产的指令性文件,必须严格执行。5、严格执行安全检查标准、规范及标准实施细则,严格管理,精心施工,创出安全生产文明施工的优质工程,严格执行各项安全技术操作规程。三、安全管理目标分解施工中根据工程进度,在布置月生产计划的同时,对工程施工安全责任目标,按工种进行,按月分解,明确生产内容,提出安全措施,确定负责人及责任要求,按月进行考核评定。公司法人:项目经理:2020年9月18日表 AQ-C2-9 (封)项目安全生产文明施工管理目标责任考核办法工程名称:施工单位:安全生产、文明施工管理目标考核规定为更好的完成安
3、全生产、文明施工管理目标,严格落实责任,依本办法进行考核。、考核依据1、建筑施工安全检查标准JGJ5920112、河北省建筑施工安全检查标准实施细则3、建筑安装工人安全技术操作规程4、各类施工人员目标考核评分表(试行)二、考核内容1、各班组责任目标完成情况。2、各班组遵章守纪,违章违纪记录。3、各班组日常检查记录。4、班组活动记录。5、每月达标计划完成情况。三考核方式1、建立考核小组组长:丁雪(项目经理)组员:侯潘颖(工长)张发(安全员)2、考核办法1)每月考核一次;2)项目经理责任考核由公司职能部门组织进行;考核小组成员由项目经理考核;其他责任人由考核小组成员考核。3)杜绝重伤、重大伤亡事故
4、的发生。对于发生轻伤事故的班组,班组长当月考核成绩记零分,并进行处罚。四、奖罚办法评定依据:月考评得分在80分及以上的定为优良;月考评得分在70分及以上的定为合格;月考评得分在70分以下的或出现工伤事故的定为不合格。一次考核不合格的给予通报批评,连续两次不合格的罚50元,考核优良的奖励50元;连续两次优良的奖励200元,考核合格的不奖不罚,年终或竣工对各考核对象进行综合评定。2020年9月18日附表n安全管理目标考核表编号:工程名称考核时间考核人考核内容责任人应得分实得分扣分原因备注:填表人:项目负责人:1-t被考核人:各城篌施工人员目标考核评分表(试行)AZC200102E组长表一序号考核项
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