铝合金门窗质量管理体系及保证措施方案.docx
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1、铝合金门窗质量管理体系及保证措施方案第一节质量管理体系工程质量是建筑安装企业的生命,工程质量优劣,关系到建筑物使用安全,关系到千家万户,关系到使用及美观效果,关系到企业的社会信誉。为此我们公司从上到下坚决狠抓工程质量,视工程质量为我们赖以生存的生命,施工人员已牢固树立“质量第一”思想,并加以落实,在施工中建立严格的质量保证体系和技术管理体系。Ix质量管理体系的建立为确保本工程施工质量达到现行质量检验评定标准的合格等级,力争创优良工程,项目将建立以项目经理为首,以项目质安组为自检主体,监理、市质量监督总站实施逐级监督,公司各职能部门积极配合的多层次质量管理保证体系,全面控制每一个分项、分部工程质
2、量。按GBT190IS092系列标准,根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划,结合本工程的实际情况,建立由公司总工程师领导、技术负责人负责的质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作,工程的质量始终处于受控状态。实行目标管理,进行目标分解,按分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司监督部门和项目技术负责人外,现场另安排专职质检员跟班作业,分别对施工作业进行跟踪监控,并严格按照公司质量体系文件规定,使部门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质量责任。2、质量管理措施(1)项目成立QC小组,项目技术负责人为组长,各专业施工员为成员,明确责任和任务,细化质量管理;要求所有分项工程质
3、量管理严格执行“三检制”(即自检、互检和交接检、专业检X详见“三检制”流程图如下图。隐蔽工程作好隐、预检记录,质检员作好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。2)专业施工员作好每一次的技术交底工作,严格按图施工,不得任意更改原设计图纸,遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。(3)各种不同类型,不同型号的材料要分别堆放整齐,钢筋在运输和储存“三检制”流程图操作工艺方法使用材料质景指标I检查项目I为下工序创造条件执行设计变更依据流程卜道工序时,必须保留标牌,按批分类,同时应避免锈蚀和污染。质星指标执行变更设计本工序可否进行施工员常检查符合图纸及变更保证项目基木项目允许偏差项目日常巡回
4、检查对不合格品标识(4)电焊工必须经考试合格后才能上岗作业,焊缝厚度、长度必须符合设计要求,做到不咬肉、不夹渣、无砂眼。(5)加强成品、半成品保护工作,如钢筋在绑扎后,要及时在过往通道上铺垫木板防止踩蹋。(6)工程在交付使用后一年内提供无偿保修,并由有关领导到建设单位回访,听取用户对工程质量的意见,为进一步改进施工质量提供依据。第二节施工过程质量控制1、准备过程的质量控制(1)技术文件准备:根据公司质量保证手册、程序文件,结合本工程实际情况,编制施工组织设计及单项施工方案,编写作业指导书和质量检验计划。(2)管理文件准备:编制项目质量保证计划,明确质量职责,确定项目创优计戈J,制定相应的质量制
5、度。(3)图纸会审:施工前必须进行图纸会审,找出图纸差错,提出改进意见,察看施工手册和条件是否符合,能否满足设计技术要求,对关键工序特殊工序,如幕墙及窗边防渗漏工程等,均应制定专门的技术措施和控制办法。(4)拟定材料计划,做好材料进场的准备工作,材料进场后应做好标记,注明品种、规格、数量、进场日期,进场原材料应分批堆放整齐,特殊材料进行专人保管。(5)合理配备施工机械,保证工程施工进度和工程质量。(6)采用质量预控法,把质量管理由事后检查转变为事前控制,达到“预防为主”的目的。2、施工过程中的质量控制(1)严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工,严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。(2)各
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