社区治理工作总结(3篇).docx
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1、社区治理工作总结近年来,*省*市*区围绕建设物业管理好、社工队伍好、社区服务好、社会组织好的四好社区,强化党建引领,创新探索城市基层治理方式,不断提高社区群众的获得感、幸福感。管理+治理,党建引领提升物业水平。积极探索党建引领红色物业管理服务新模式,促进社区党委与物业服务企业微联动,推动物业管理全面升级。组建物业企业党支部,推行物业企业负责人与社区两委班子成员交叉任职,把党的组织有效嵌入物业服务企业,明确物业企业党支部责任清单、任务清单,强化政治引领、组织引领、能力引领。社区党委牵头召开多方联席会议,整合物业服务企业、业委会和居民代表、驻区单位等力量,共同商讨物业管理中的重点、难点问题,形成决
2、议,限期闭环处理。通过推广红色物业管理模式,10家社区获评为区级四好社区,振宇社区佳源物业获评党建引领物业管理服务工作省级示范点。制度+模式,专业队伍提供贴心服务。针对居民办事与社区服务部门之间形成的错位怪圈,一方面,着眼社区服务去机关化、行政化,探索实施社区弹性工作制,通过延时服务、错班服务,让群众办事更方便、社区服务更暖心。另一方面,积极推行全科社工服务模式,通过前台全科社工一岗多职、一窗受理,加后台专职社工、网格社工走访问需、精准服务的模式,前后台无缝衔接,及时动态了解居民诉求,充分发挥专业力量,实现服务质效提升。截至目前,已考试认定全科社工201名,有效推动前台社工每日人均业务办理量以
3、及其他社工每月服务居民次数均大幅度提升。点单+派单,精彩活动集聚社区人气。针对社区居民个性化、多元化需求,组织社区干部线上大调查、线下大走访,精准摸清群众需求,形成需求清单。以业缘、趣缘、志缘为纽带,探索培育社区草根社团,新注册登记社会组织18家,组建247个草根社团,成立社团功能型党支部8个,定期发布活动清单。构建居民点单、社区党组织发榜、社会组织点击的三位T本服务模式,持续丰富服务内涵,推动社会组织服务与社区治理需求的精准对接,有效凝聚、服务和引导更多党员群众,真正把党群服务中心打造成了社区居民愿意来、经常来、喜欢来的温馨家园。社区治理工作总结为树牢为民先锋党建品牌,提升社区服务功能,*区
4、*市*县*镇坚持党建引领,立足网格服务、志愿帮扶、平安建设三个关键,利用先锋、服务、融合三条线,构建共建共治共享的社区治理新格局,实现乡村振兴、为民服务同步推进。党建+网格服务,搭建服务群众先锋线。构建网格化管理平台,通过组建党小组+党员+楼栋长+网格员的队伍联盟,以100150户为标准划分网格,由楼栋长担任网格员,形成以党支部为核心,党员一网格员为线条、居民积极参与的网格化管理模式,实现人到格中去、事在网中办、服务全覆盖。搭建便民服务平台,将党群服务中心建设成为集政务服务、便民服务、就业服务等为T本的一站式服务中心,通过中心受理、分散服务,提升为民服务水平。以居民群众为主体,鼓励群众自发参与
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