综合性医院项目投资可行性研究报告.docx
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1、XX医院项目可行性研究报告一、医院基本情况(一)概况XX医院位于XX市XX区北郊XX,隶属于XX工业XX航空发动机有限公司,始建于1960年,是一家集医疗、教学、预防保健、康复和职业病诊疗服务于一体的综合性二级甲等医院,于1979年搬迁至现址。该院占地面积24439平方米(36.6亩),建筑面积13868平方米,医疗用房面积11874平方米,开放床位282张(其中,内科三个病区104张,外科56张,产科22张,妇科8张,儿科30张,中医科32张,五官科16张,急诊科14张)。现有职工379人,其中,副主任医师以上职称41人,占10.8%,研究生以上学历人员7人,占18也该院是国家级爱婴医院、X
2、X市城镇职工基本医疗保险定点机构,XX市、XX区、XX区城镇居民医疗保险定点机构,XX市新农合定点医院、十区县新农合定点医院。产科、儿科为医院特色科室,在XX区具有一定的知名度。产科是XX区唯一一家爱婴医院,儿科是XX区唯一一家、XX市指定的8家专门收治儿童手足口病的医疗机构。2014年度,医院门急诊量达23.6万人次,住院量达1.2万人次,手术1900台,实现收入9300万元。医院建有手术室4间,均为普通手术间,无洁净手术室。2012至2014年,医院在核心期刊发表论文共13篇。(二)股权关系XX医院属于非独立法人单位,目前无股东单位,未在XX市XX区工商局、民政局及市编制办注册,拥有卫生局
3、下发的医疗机构执业许可证。XX医院下属有一个社区服务站:XX社区卫生服务站,相当于XX医院的科室部门,主要做预防保健,位于家属区东区,建筑面积为350平米,职工人数为11人。2013年XX区卫生局拨付补贴收入为151万元,2013年总支出125.86万元,2014年XX区卫生局暂未拨付;2014年1-8月总支出为64.1万元,9-12月成本尚未核算。社区服务站补贴收入,并入XX医院的财务账核算。该社区站不是独立法人单位。(三)土地情况XX医院占地面积26680肝,建筑面积13918r2,医疗用房面积11874Itf,医院用地的土地使用权属于XX公司,士地性质为住宅用地,房屋所有权也属于XX公司
4、。此外,医院南部约25亩计划建设养老机构的人防用地,性质为工业用地。XX医院下辖一个社区卫生服务站,位于XX公司家属区内,建筑面积350平方米。医院目前无法律纠纷及诉讼。二、市场环境与竞争能力分析(一)市场环境XX省2014年末常住人口3775.1万人,比上年末增加I14万人。其中,城镇人口1984万人,占52.6%。XX市人口855.3万,医院所在的XX区辖区面积264平方公里,是XX城六区之一,为XX市人民政府所在地,辐射人口80万。2012年末,XX市共有各类医院、卫生院376个,各类卫生技术人员6.64万人,执业(助理)医师2.31万人,卫生机构床位4.42万张。其中,三级甲等医院29
5、个,主要有第四军医大学西京医院、唐都医院、口腔医院,XX交大医学院一附院、二附院,以及XX省人民医院、XX市人民医院等。根据XX市总体规划(2008年-2023年)等规划文件的内容,到2023年,XX市人口总数将达到1070万人,较2014年增长200多万人,城市化进程将进一步加速。按照XX市城市建设的总体规划,将进一步优化主城区布局,凸显“九宫格局,棋盘路网,轴线突出,一城多心”的布局特色,其中,北部地区将以装备制造业为主,这正是XX公司所在地,是XX区的重要企业之一。(二)竞争分析从整个XX市来看,XX医院缺乏核心竞争力。从XX区来看,该医院曾经较为突出的优势随着XX市中医医院的搬迁而至以
6、及市第三人民医院的新建,迅速丧失,妇产科等优势学科和相关业务遭受重要影响。XX医院面临的主要竞争医院中,三级医院有3家,分别是政府办市中医医院、市第三人民医院和长安医院;二级医院有3家,分别是唐城医院、凤城医院和北环医院。其中,市中医医院的影响最大。从综合排名来看,XX医院目前排在第6位。上述主要竞争医院的基本情况见下表:医院级别性质床位数特色学科收入(亿元)距离三甲政府非营利性IOOO中医骨伤、神经内科、肝病科、肛肠外科刚搬迁IK三级营利性1500肿瘤、心血管、神经外科)2.06K三级政府非营利性1000今年竣工4K二甲营利性500血透、外科1.47K二甲营利性300创伤外科、手外科0.95
7、K二甲企业非营利性2000.75IOK总体来看,XX医院具备一定的区位优势,在其北部地区再无二级以上医疗机构的存在,特别是北部地区建材城、华南城等商贸、物流中心的新建,流动人口数量得以迅速增加,医疗需求在不断扩张,并且由于距离飞机场、客运北站较近,交通十分便利,使得医疗服务的可及性提高。但是,由于市中医医院由市中心搬迁到XX区,且距离XX医院仅1公里,极大威胁了XX医院的发展,并且其三甲医院的规模和技术优势,使得相当一部分慢性病患者和中医治疗患者流失,这种趋势随着中医医院的不断调整将会更加严重(今年2月刚刚开业)。此外,由于XX医院外科技术能力的极度萎缩,使得这种竞争影响被进一步放大。从服务能
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