科研个人工作总结(18篇).docx
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1、科研个人工作总结(18篇)科研个人工作总结(精选18篇)科研个人工作总结篇1我院一直高度重视科研工作,学院克服各种困难,创造条件,努力搞好全院的科研工作,取得了较好成绩。一年度科研工作总结如下:一、认真组织好各类项目的申报工作学院在组织各类项目的申报工作中,多次召开了院领导班子和各教研室组成的申报工作会议,积极动员和鼓励教师进行科研项目的申报,对申报项目的老师进行指导,提高申报的项目的质量。一年度,学院共完成各类科研项目的申报15项。立项15项。二、科研成果质量有所提高本年度,学院全体教师共发表论文31篇,其中核心和权威核心期刊13篇,占总量的42%(一年为315%)。学院教师以第一作者发表的
2、论文被E1收录9篇(一年为6篇)。一年度结项各类项目31项。获得省、市级奖励12项。三、科研团队建设初具规模学院通过引进高水平人才,整合科研群体,充分发挥学科优势,积极开展科研团队建设。一年,学院有1名教师考上博士,其中教授1人,副教授4人。在此基础上,结合学院实际情况,整合各方面资源,学院科研团队建设的相关事宜正在有序推进,制定了一系列的政策和制度。四、积极开展学术交流活动一年学院积极开展学术交流活动,先后邀请了郑州大学李梦如教授等专家来学院进行学术交流活动。同时也有10余名教师外出参加了各类学术会议。五、科研管理上新台阶在科研管理工作中,学院认真完成了科研管理的日常工作。为提高工作效率,使
3、学院的科研管理更上一个台阶,为提高学院科研成果质量,对已发表论文、申报科研项目等进行奖励,并制定了相应的奖励政策。继续完善科研档案存档工作。对全院的科研档案进行清理。总的来说,一年学院根据其发展的方向、学科特色、资源,采取有力措施,积极开展各项科研工作,开创了学院科研工作的新局面。但也存在诸如科研成果数量偏少,高水平论文和高级别项目少,平台建设水平不高等问题。这些问题都有待在以后的工作中逐渐完善和提高。科研个人工作总结篇2时间过得真快,转眼一学期又接近尾声,我作为构建和谐课堂,减轻农村小学生过重课业负担的策略研究课题组的成员,现将本人本学期的课题研究工作简单总结如下:一、制订计划,加强落实开学
4、初,根据学校课题组计划制定个人课题研究工作计划。并在工作中围绕本学期“构建和谐课堂,减轻农村小学生过重课业负担的策略研究”课题研究工作的中心任务,积极落实。并取得很好的成绩,本学期是课题研究的第二阶段,课题研究成果,已经初见弥端。二、深入学习理论知识,不断提高研究水平。一学期来,本人积极参加课题组的集中学习,撰写学习心得,钻研和谐课堂、学生减负”的理论知识。通过听课、交流等多种形式的学习活动,通过网络收集和学习与本课题有关的理论资料,分析研究,不断提高自己的理论水平,课题研究水平。三、本学期课题研究成果本学期在课题研究方面我主要做了以下几个工作:1、学习教育理论,努力提高自身的理论水平。2、每
5、月按时参加学校的课题集中研究学习和集体备课活动,并认真撰写学习笔记。3、根据课题组制定的研究计划,本人认真准备课题研究课,及时听取课题组其他成员的意见,不断地使自己上的课体现自己的研究意图。同时积极学习其他成员的课题研究课,博采众长,不断提高自己的研究能力。4、跟踪观察学生个案,并及时解决学生的问题,在课堂和课后积极培养学生的良好的心理品质。每月都在详细做好观察笔录。5、每月及时把科研进展情况和个案分析发表在课题组邮箱内,以便课题组老师们共享。6、在课余和休息时间浏览课题组其他成员老师的课题资料,互相学习沟通。三、及时总结,认真做好资料的收集和整理工作课题研究课,是教师走向成功的开始,我能积极
6、参与上课、听课和评课活动。一学期来,我能积极参与课题组的上课、听课和评课活动。本学期,我上课题研讨课一次,并能提前把研讨课的教学设计和说课稿上传到课题组邮箱内,根据课题组教师的意见修改自己的教学设计。课后,我能虚心听取其他成员的意见,改进自己的教学方法,总结教学方法研究的点点滴滴。对于课题组其他成员的研讨课,我也总能认真听、认真记,诚恳的评价,撰写听课感受。通过评课、上课,我觉得自己收获很大,学到了很多新的教学理念。四、对课题研究的一点思考。1、研究水平还有待提高,还要认真学习学习理论知识,不断给自己充电,提高研究水平。2、研究还不够深入,虽然有了些眉目,但还是有些棘手,有时候还会糊涂茫然,思
7、路不够清晰。以上两点是我以后要努力做好的。短短的一学期很快过去了,本学期的课题研究工作已经结束,在今后的课题研究中我将更加深入地学习研究,力求取得更大的研究成果。科研个人工作总结篇3我院是三级综合医院。医院占地面积一平方米,建筑面积6多平方米,绿化面积21平方米。注册床位6张。现有职工7人,其中卫生专业技术人员5人,高级职称1人,中级职称1人,研究生O余人。近年来,我院十分重视科研工作,也取得了一些成绩。现将科研工作开展情况汇报如下:一、领导重视,组织健全,科研工作倍受关注院领导班子把加强科研工作作为加快医院发展建设的重要抓手,列入重要议事日程,确定了“科技兴院”的发展方针。院成立了由院长任组
8、长的科技领导小组,指定一名副院长具体分管。医院的科研管理形成了院长主管、业务副院长主抓、科教科负责具体布置、各临床科室具体实施的较为规范的模式。为促进科研工作开展,医院引入竞争机制,设立了科研基金,坚持“公平、公正、公开”的原则,通过公开竞标的形式现场答辩,择优资助。医院建立了科研奖励机制,对科研工作积极、成效明显的技术骨干,在技术职称的晋升及住房安排方面,给予优先考虑,调动了科技人员的积极性。医院设立了科研主攻方向,确定了以科研促进临床,以临床带动科研的科研思路,在全院范围营造了良好的科研氛围。二、完善制度,强化管理,科研工作有序开展为使科研工作走规范化、制度化之路,20_年5月,医院从实际
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