生命周期视角下的企业财务战略研究—以上好佳集团为例开题报告含提纲3800字.docx

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1、生命周期视角下的上好佳集团财务战略优化研究开题报告论文题目：生命周期视角下的上好佳集团财务战略优化研究分校（教学点）：专业：专业：学生姓名：总体思路：论文选题的确定A文献资料搜集构建分析模型得出结论并且给出相关建议4,现状及问题的分析案例及数据的收集开题内容：生命周期视角下的上好佳集团财务战略优化研究：背景（意义）文献综述M提纲技术路线参考文献J研究方法M创新性与可行性分析完成措施经费预算d课题进度”一.课题背景（意义）（一）研究背景生命周期理论是将企业的发展划分成初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段，研究该理论就是为了将处于某个发展阶段的企业能够找到与其经营特点相匹配并且有利于其发展能力的

2、财务战略。制定企业的财务战略应当根据其不同发展阶段不断进行调整，可以匹配与企业的生命周期理论与总体财务战略理论。实践证明，合理有效的财务战略能够在很大程度上使企业的社会价值得到提升，并且还能及时避免企业危机的发生。（-）研究意义本文基于生命周期理论的上好佳集团财务战略研究主要有两个方面的意义：理论意义：生命周期理论是为了将处于某个发展阶段的企业能够找到与其经营特点相匹配并且有利于其发展能力的财务战略。制定企业的财务战略应当根据其不同发展阶段不断进行调整，可以匹配与企业的生命周期理论与总体财务战略理论。实际意义：本文对上好佳集团财务战略的分析主要从企业筹资和投资以及利润分配战略出发，最终得到上好

3、佳集团财务战略中存在的问题，并针对问题提出了相关对策和建议，有助于改善和提升其财务管理水平,具有较强的现实意义。二、文献综述1生命周期理论研究现状（1）国外生命周期理论研究现状美国学者Haire(1959)揩生命周期理论运用到企业发展中，提出企业的成长发展也符合生命学中的发展规律，其成长轨迹主要可以分为孕育、诞生、生产、成长、成熟、稳定、退化和衰亡八个阶段。企业从诞生之时起就开始受到内外部环境等多方面因素的影响。内外部环境在为企业发展创造良好发展机遇的同时也对企业的生产管理也产生着较多的问题。企业要结合到不同的阶段针对其问题采取相应的措施弥补漏洞，才能够改善问题进一步取得发展。Adizes(1

4、989)创立了现代企皿生命周期理论，提出企业生命周期理论是较为复杂的过程，要对其进行深层次研究就需要进行细分，并将其分为孕育期、诞生期、起步期、发展期、成长期、稳定期、繁荣期、官僚早期、官僚气、死亡期是个阶段。但每一个阶段中企皿对其都是可控的，因此各个阶段也展现出灵活性的特征。(2)国内生命周期理论研究现状孙芳(2014)提出了生命周期的划分方法，分析了不同生命周期对应的财务战略特点，指出企业应该根据不同的生命周期调整财务战略，详细叙述了不同生命周期应采取的财务战略。万敏(2014)揩生命周期划分为四个阶段，对其对应的财务战略特点进行详细分析，四个阶段依次是初创期、成长期、成熟期、衰退期，并对

5、其中一个阶段展开案例研究。刘思(2018)认为企业处于不同生命周期具有不同的特点，企业为了提升自身的竞争力，应优化财务战略，增强可持续发展能力。毛明洁(2018)认为应该详细分析财务战略的各个部分，指出在不同生命周期如何制定利润分配战略，使企业的经营成果得到合理配置。1.2 财务战略研究现状(1)国外企业财务战略研究现状Tay1Or(2013)认为企业财务战略的内容主要包含了企业短期和长期偿债能力、企业财务风险管理、企业财务规划等方面。并提出企业财务战略的实施可以结合到英国高校管理当中进行实践。Teece.D.J(2023)认为在研究财务战略时必须考虑企业的外部环境，只有对环境深入分析，才能更

6、好地分析企业的资源利用与分配情况。TomCope1and(2023)认为财务管理与战略管理思想自产生之初就密不可分，二者本身就有共同之处，随着战略管理思想与财务管理思想的深度融合，财务战略理论应运而生。因此,在战略管理中，应注重财务战略的正确运用，这有利于企业的可持续发展。RogerGCIarke(2023)认为财务战略管理分为三个流程，即分析、评价和执行，并且强调了成本管理的重要性。(2)国内企业财务战略研究现状毛明洁(2018)认为企业财务战略适用于企业发展的多个方面，既能够帮助企业在合理组织资金的基础上进行筹资，同时又能够帮助企业有效处理各个阶段的财务关系。汤谷良(2018)提出企业制定

7、财务战略的主要目的在于帮助企业提升自我市场价值,对于财务战略的制定需要考虑企业实际财务专家，同时还需要结合到企业战略发展目标而进行详细定位。谢国珍(2023)以企业发展的生命周期为线索，系统地论述了财务战略管理的不同模式及相应财务战略的选择。杨海平、崔荣芳(2023)在生命周期的观点上，全面分析了财务战略问题。他们认为企业在初创期的财务战略重点是吸引投资者，即在初创期，企业拥有满足发展所需求的资金是关键，应以筹资为重点；在成长期的战略重点是提高资金运作效率，因为成长期企业销售毛利率非常高，但净利率可能非常低。1.3 文献述评综上所述，国外对于生命周期理论和财务战略的研究主要是体现在对生命周期的

8、阶段和财务战略在企业发展战略中的作用以及重要性上。而国内主要研究内容在于对生命周期理论的划分方法和财务战略指定的主要目的等方面。在对于生命周期理论和财务战略的重要性来看，国内外研究都达到了共识，认为生命周期理论和财务战略对于企业生存和发展都起到了重要的激励作用。但当前国内外结合到生命周期理论下对于企业财务战略研究较少，不仅在理论研究方面缺乏相应的理论指导，同时也缺乏二者相结合运用到企业中的实践经验。企业在不同的发展阶段中其财务战略中出现的问题也更加明显，因此需要加大二者相结合的理论研究，从而为其提供理论指导依据。三、课题的主要内容一、绪论(-)研究背景(二)研究意义()文献综述二、理论基础(-

9、)生命周期理论U生命周期理论定义2、生命周期阶段划分(二)财务战略理论三、上好佳集团财务战略分析(-)上好佳集团概况(二)上好佳集团现有阶段财务表现及发展阶段的确定1、上好佳集团现有阶段财务表现2、上好佳集团发展阶段的确定四、基于企业生命周期理论对上好佳集团财务策略研究(-)上好佳集团企业现阶段融资策略分析(-)上好佳集团企业现阶段投资策略分析数据来源：上好佳集团2023年-2023年年报计算五、基于企业生命周期理论对上好佳集团财务策略优化建议(-)上好佳集团企业融资策略优化建议(-)上好佳集团企业融资投资优化建议六、结论与展望(一)结论(二)展望参考文献四、参考文献：1韩永奇.在回顾中展望一

10、一饮料行业的2011与2012J.饮料工业,2012,15(01):36吴勇毅.移动信息化方略饮料企业如何创建?J饮料工业,2011,14(11)47.3谭裕华,冯邦彦.金融危机下的传统产业升级一一以东莞食品饮料业为例J江苏商论,2011,(08):38-40.4赵放.可口可乐长春地区普通餐饮营销渠道管理研究D吉林大学,2011.5王佳莹.果醋饮料生产调查研究D.河南科技大学,2011.黄发林.娃哈哈品牌架构管理的初步研究D.华东师范大学,2011.饮料创意区CBST2011平台又一亮点J.饮料工业,2011,14(04):48.8 .创新成为饮料行业发展的“动力”J食品科技,2011,36(

11、04)45.9 .饮料创意区一一CBST2011平台又一亮点J食品工程,2011,(01):29.10韩永奇.九个一主宰2011饮料工业发展方向一一2011年我国饮料产业与市场展望J饮料工业,2011,14(03):7/1.11张东伟.我国软饮料产业发展研究D.首都经济贸易大学,201112吴勇毅.善用缝隙营销,中小饮料企业在“红海”中精巧突围J饮料工业,2010,13(12):3541.13何尔锦.浅析跨国饮料企业的物流策略一一以百事可乐公司为例U1福建广播电视大学学报,2010,(06):42-45.14郑娜.饮料企业的多元化经营J.中小企业管理与科技(上旬刊),2010,(11):16-

12、18.15吴勇毅.找对谋略,弱势饮料企业亦能强势营销,博出大胜境J饮料工业,2010,13(09):46-48.16赵慧，张文松.我国中小饮料企业的品牌提升策略研究J.技术与创新管H,2010,31(05):576-579.17耿松涛.基于终端策略的饮料企业分销渠道模式探讨J.中国流通经济,2010,24(02):62.65.18.聚焦饮料行业社会责任一一12家饮料企业荣获社会责任表彰J.食品工程,2009,(04):65.19殷璇,章家清.跨国并购对中国饮料行业的影响J中国市场,2009,(52):10-12.20.12家饮料企业荣获社会责任表彰N.消费日报,2009-1221(A02).2

13、1杜超.饮料企业的社会责任N.中国食品报,2009-1215(007).22吴勇毅.绿色营销,饮料企业制胜市场的新法宝J.饮料工业,2009,12(11):42-44.23吴勇毅.并初式营销,中小饮料企业快速做大品牌的新谋略J.饮料工业,2009,12(10):44-46.24刘江南.成都可口可乐营销渠道管理问题的研究D.电子科技大学,2009.25罗世球.饮料行业OEM模式的价值与风险分析D厦门大学,2009.26朱明.中小饮料企业品牌战略思考J合作经济与科技,2009,(06):88-89.27李鑫.基于核心竞争力的“王老吉”品牌战略管理研究D上海师范大学,2009.28韩亮.娃哈哈食品饮

14、料企业品牌竞争力研究D.山西大学,2009.29吴勇毅.后契运商机,饮料企业当捷足先登掘“金矿”J.饮料工业,2008,(10):46-48.30洪盈芬.天绿公司建立闭环式战略管理体系的研究D厦门大学,2(X)8.31包素萍.以效率管理为抓手，探索饮料包装企业可持续发展之路A.江苏省包装技术协会C.江苏省包装技术协会,2008:99JO132.小型果汁生产线展现美好前景J.饮料工业,2008,(05):39.五、技术路线五、研究方法：本文拟采用文献分析法和案例考查法进行研究。一是文献分析法。文献分析法是收集资料并进行研究的一种方法。虽然这种方法获得的信息和资料是有限且间接的，但是有利于从整体上

15、把握财务战略优化研究相关理论的研究状况以融合前人的优秀经验，有效的避免了因调查规模有限而存在的局限性，本文将主要采用这种方法，对相关文献资料进行分析并借鉴有用的理论观点。二是理论研究与实际结合。将理论运用于实例可以行之有效的于繁杂琐碎的理论中总结出具体领域所对应的评价、认知以及优化的具体方法，寻求切实可行的方案和途径，令其作用得以充分发挥。三是归纳法。在文献资料分析的前提下，结合理论研究和实际情况归纳总结，为为后续进一步的问题和优化方案的研究制定提供依据。六、创新性与可行性：(-)选题的创新性(1)研究内容创新：由于目前学术界对生命周期视角下的上好佳集团财务战略优化研究良少，同时本人目前也在从事相关工作，能够获得大量第一手资料，因此对生命周期视角下的上好佳集团财务战略优化研究属于内容创新。(2)研究方式创新：本文选取了上好佳集团作为案例分析探索了关于生命周期视角下的上好佳集团财务战略优化研究的关键要素，同