热力有限公司隐患排查治理管理制度.docx

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1、XXXX热力有限公司隐患排查治理管理制度1 .目的隐患排查主要是为了防患于未然，通过定期和不定期的检查消除安全隐患，监督各项安全规章制度的实施，保证公司安全生产。为了加强安全生产管理，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，并及时整改，根据国家的相关法律、法规、规定，制定本制度。2 .适用范围本制度适用于公司内所有车间及部门的安全检查及隐患整改管理。3 .职责3.1 公司安委会成员负责公司级综合安全检查、季节性检查、节假日的安全检查；综合办公室负责公司级安全日常检查相关专业部门负责专业安全检查3.2 各车间及相关部门，负责对本单位安全隐患的日常检查并组织群众性的安全自查活动。4 .内容4.1 事故

2、隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度比较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度比较大,应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。4.2 对于一般性事故隐患，综合办公室应要求有关部门限期排除。4.3 对于重大事故隐患，综合办公室应联系相关部门技术人员作出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定,并督促有关部门进行限期彻底整改。4.4 事故隐患的范围(1)危及安全生产的不安全因素或重大险情。(2)可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。(3)

3、建设、施工、检修工程中可能发生的各种能量伤害。(4)停工、生产、开工阶段可能发生的泄露、火灾、爆炸、中毒。(5)可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。(6)在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。(7)丢弃、废弃、拆除与处理活动(包括停用报废装置设备的拆除，废弃危险化学品的处理等)。(8)可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。(9)以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。4.5 隐患排查采用全员参与的方式：任何人、任何时候发现隐患时，应立即或当天向综合办公室汇报并作相关登记;每年初制定年度隐患排查计划，按计划每月进行一次专题安全检查；每季度开展一次综合性的隐患排查。4.6

4、 对所排查的安全隐患，由综合办公室会同相关部门编制整改措施，并下发事故隐患整改通知书，由各车间、部门负责人负责落实整改。4.7 对难以整改的重大事故隐患，应制定整改方案，方案需包括：治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。4.8 在隐患治理过程中，负责整改的部门应采取相应的安全防护措施，防止事故发生，事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停止使用或停车，对难以停止使用或停车的相关生产装置。设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。4.9

5、对于重大事故隐患，各部门负责人应及时向公司综合办公室或安全负责人报告，报告包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难易程度分析、隐患的治理方案。4.10 事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，有存在事故隐患的车间、部门组织整改，整改责任人为各车间、部门主要负责人。4.11 各部门和相关人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，凡班组能整改地不准推向车间，凡车间能整改地不准推向公司的原则按期完成整改任务。4.12 整改责任单位要按照事故隐患整改通知书要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时间内，向公司综合办公室报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施,进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。4.13 整改工作结束后，整改部门要按要求写出整改回复报告，由综合办公室组织检查验收。4.14对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。直到检查验收合格后方可恢复运行。4.15综合办公室每月应对公司隐患排查治理情况进行统计分析，报公司主要负责人，做好隐患排查治理相关台账的整理工作。5.相关记录事故隐患整改通知书