泰山旅游景区的营销策划书.docx
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1、泰山旅游景区的营销策划书前言经营管理景区需要有一个周密的部署、规划和长远的战略眼光,除了做好景区的营销策划,以便更好地推广景区景点,创造良好的经济效益之外,规范管理、完善和强化科学管理制度,保障景区工作的有序,高效运转也是至关重要的。对于泰山这种山岳型景区的开发,首先要遵守神秘化和和谐化的原则,其次要重“形”轻“实”,重“文”轻”理工同时对于山岳景区而言,到了景区内部,反而人为的增加了可进入性的障碍。这样做的目的也非常明显,增加旅游者在景区游玩的时间。在布局上基本遵照景区现有的布局模式,最后还要注意山岳型景区规划的本土化。为了提高泰山旅游景区的营销效果,本文通过对泰山旅游景区的SWOT分析,提
2、出来泰山旅游景区的发展策略,最终达到了理论的学以致用。结果表明泰山旅游景区要不断地优化发展策略,满足游客需求,才能不断地提高营销效果。关键词泰山;基本情况;SWOT;发展策略1泰山旅游景区基本情况12针对泰山旅游景区的SWOT分析22.1泰山旅游景区的优势22.1.1资源优势22.1.2品牌优势22.1.3区位优势22.1.4交通优势22.2泰山旅游发展的劣势32.2.1资源类型单一,互补性差32.2.2缺乏一定的资金投入,使工作难以突破32.2.3旅行社、饭店等企业的缺失32.3泰山旅游发展面临的机遇32.3.1市场广阔32.3.2政府扶持32. 4泰山旅游发展面临的威胁41. 4.1周边旅
3、游市场竞争加剧42. 4.2泰山以观光旅游为主,旅游资源缺乏深度开发43. 4.3保护力度不够,影响泰山旅游的可持续发展43泰山景区的发展策略53.1 加强对泰山的保护54. 2设计指标体系对景区承载力进行量化监控53. 3改善游客服务设施,提高旅客满意度63. 4完善解说系统及导游服务63. 5加强泰山景区的数字化管理73 .6政府主导,打造品牌效应74 .7强势营销促进泰山旅游发展83. 8提升泰山形象,将泰山推向世界81 泰山旅游景区基本情况泰山及其所在的泰安市是我国著名的山岳型旅游景区和旅游目的地。在同类旅游景区和城市中,泰山和泰安市都有着较好的经营效益,长期保持了在全省旅游热点的地位
4、,2007年,泰山进山购票203万人次,门票收入2.23亿元;全市接待游客1503万人次,约为全市人口的3倍,旅游收入104亿,相当于全市生产总值1226亿的1/10。2 图11995年2OO7年泰山旅游购票进山人数发展图做据由泰山景区提供)3 .针对泰山旅游景区的SWOT分析SWOT分析是一种认清企业优势(Strength)、劣势(WeakneSS)、机会(Opportunity)和威胁(ThreatS)的分析方法。下面就针对泰山旅游景区详细地通过这个方法剖析泰山风景区旅游的优势和劣势、面临的机会和威胁,使泰山风景区认清当前旅游产业发展的形式,发现存在的问题,便于找出解决办法,并明确以后的发
5、展方向。3.1 泰山旅游发展的优势3.1.1 资源优势泰山于1982年被批准为国家级重点风景名胜区,1987年被联合国教科文组织世界遗产委员会列入世界自然与文化遗产名录。首开双遗产先例,是我国第一个双遗产,不仅在全国占据无可替代的地位,在世界上也是中国标志性的旅游地。3.1.2 品牌优势泰山是第一批国家级重点风景名胜区,以“五岳之首”为旅游品牌,以“五岳独尊”为旅游形象的泰山观光旅游产品在国内外市场深入人心,占据着重要地位,几乎每个中国人都愿意一生当中至少登一次泰山。2.1.3区位优势泰山处于黄河下游,雄居山东省中部,最高海拔1532.8米,绵延200多公里,是中东部最高最大的一座山,而黄河中
6、下游北自燕山、太行山,南到长江,西起华山、伏牛山,东到大海,没有大山岳和著名的风景名胜区,泰山一柱擎天,显得尤为突出。2.14交通优势山东省有发达的高等级道路系统和铁路系统,泰安表现得尤为明显,京沪、京福高速公路贯穿泰安,并在泰安交汇;京沪铁路途经泰安;104国道穿越泰安北侧;泰安至莱芜有高速连接;泰安各区县都有便捷的等级公路贯通,可进入性极佳。即将建设的京沪高速铁路,将大大缩短泰安市与国内一级客源城市或北京、上海及长江三角洲地区和东北地区的交通时间,必将有力促进泰安客源市场的拓展;即将完成的济南遥墙机场第二期改建和扩建工程,以及直通航线与航班数量的增加都将进一步扩大泰安客源市场的空间范围。2
7、. 2泰山旅游发展的劣势2.1.1 资源类型单一,互补性差泰山地区旅游资源主要是山岳型观光旅游,整体结构为“三山、两湖”,三山为泰山、祖徐山、莲花山,两湖为东平湖、天平湖。山岳除以上三山以外,还包括肥城牛山、宁阳神童山、东平腊山等,它们与泰山都属于鲁中丘陵,成因与岩石相同,因此地质地貌景观基本一致。植被除少数古树名木外,皆为上个世纪五六十年代人工次生林。2.1.2 缺乏一定的资金投入,使工作难以突破泰安市经济发展受多方面的影响,在山东省处于中下游水平,因此,长期以来,泰山旅游开发缺乏资金支持,无法形成大的项目和高水平的旅游产品。2.1.3 2.3旅行社、饭店等企业的缺失这恰恰是泰山旅游的薄弱环
8、节。泰安市旅行社有130多家,数量虽然很多,但规模小、层次低,全市没有一家旅行社进入全国百强旅行社的行列;这些旅行社产品组合能力和市场开拓能力较差,对泰山旅游的带动作用明显不足。泰安市的饭店同样存在着数量多、档次低、运行质量差的问题,全市只有一家五星级酒店,且酒店业整体管理水平不高。2.3泰山旅游发展面临的机遇2.3.1市场广阔目前,泰山旅游市场游客以国内为主,海外游客只占旅游总人数的2%。随着我国经济与世界经济的接轨以及市场开拓力度的加大,必将促进泰山国际旅游业的飞跃。规模巨大、持续快速成长的旅游市场,为发展泰山旅游业提供了非常广阔的市场空间。2.3.2政府扶持进入21世纪山东省委、省政府十
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