某食品公司市场营销策划方案研究报告.docx
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1、内公司市场营销策划方案某食品公司市场营销策划方案研究报告市场营销043班组员:林建滨2004040450梁俊斌2004040469左炜文2004040518周旭业2004040649秦永帅2004040634曾锋2004040540目录第一章一一营销组合策略4一、产品策略41、产品策略的阶段性变化42、产品的市场目标43、产品策略细分4二、定价策略51、多因素反向定价策略52、加强对消费者的价格诱导63、差价定价策略的基点价操纵6三、分销策略71、深度分销72、导入流程73、核心手段7四、促销策略81、促销为核心营销模式的选择因素92、以促销为核心营销模式运作策略9第二章业务员管理制度体系10
2、一、招聘制度101、招聘途径102、业务员甄选制度10二、培训制度H1、要紧培训内容:112、培训方式11三、激励制度111、 目标激励122、 过程激励123、 物质激励124、精神激励12四、评估制度121、 评估内容122、 评估方法12第三章一一广告预算规划案131、广告预算132、神内公司潜在市场的基本特征133、要紧消费者分析144、广告效果及预测151) 历史分析法152) 实验分析法155、J|专肖/贝U156、神内公司广告预算15第四章SWoT分析及竞争战略方向16一、企业战略决策中的竞争对手16二、神内公司SwoT分析16 优势(STRENGTHS)16 劣势(WEAKNE
3、SSES)17 机会(OPPORTUNITIES)17三、神内公司竞争战略方向18第五章一一关系营销策略18一、 员工关系营销策略191、 制定科学的员工甄选机制;192、定期对员工进行科学的培训;193、 对员工进行必要的激励与指导;194、建立科学的评估、考核与提拔制度;19二、 中间商关系营销策略191、 设立客户关系管理部门;192、在互联网上建立客户论坛;203、建立中间商数据库;204、完善奖罚体系,促进关系营销;205、强化退出管理;20三、消费者关系营销策略211、 在互联网上创建神内公司的主页;212、 设立消费者服务中心;213、 建立消费者信息数据库;21神内公司市场营销
4、策划方案神内公司以特有绿色食品为进展方向,通过多年的经营进展,利用新疆特有的资源优势,由一家地域性,产品单一的果蔬生产企业,进展成为一家具有品牌优势,产品种类丰富,跨地域的饮料产品企业。神内公司把握机遇的同时不断壮大,同时随着市场竞争的日趋猛烈,公司的进展也面临着重大的挑战。第一章营销组合策略一、产品策略1、产品策略的阶段性变化营销的范围中,有些是能够操纵的,有些则无法操纵如竞争者、经济景气变动。我们能够把产品视为一项可操纵的变动因素,产品可随着策略的不一致而变化。我们建议神内公司顺应市场的需求,做两个阶段的改变。1)在公司经营之初,制定了以功能性的果蔬汁饮料为主,以特有绿色食品为进展方向。其
5、代表产品为胡萝卜汁产品尽管当时饮料市场竞争十分猛烈,但由于神内公司的胡萝卜汁产品处于新兴的果蔬市场行业,因此其所爱的冲击较小。2)公司为扩大经营,相继推出了南瓜、芦笋、冬瓜、芹菜等蔬果饮料,而且借以胡萝卜汁产品良好的市场推广策略,市场由人们最初的怀疑、抵触、不同意变为喜爱,甚至时尚。更重要的是消费者已经对蔬果产品由食用转变为饮用,神内公司的果蔬产品成经成为一种营养时尚的保健饮料。2、产品的市场目标我们建议神内公司严格保证其产品品质,实现一条龙产业化战略,从种子选育、种植栽培模式到产品的工艺加工包装、贮运及销售体系建立等,进行多学科的配套体系研究,通过筛选,确立适于绿色高效农业产业化进展及果蔬复
6、合饮料品全方位健康营养品质保证。神内公司产品的策略性改变,为了达到产品的市场目标:(1)在目标市场上有未被满足的需求。(2)扩张目前产品线,完善本身的产品体系,占领更多的市场份额,打击竞争对手。熟悉了产品的目标后,也就能初步定出产品策略的制定方向及策略转变受到时间限制的程度。产品策略的展开,能够配合企业的品牌策略,并从产品组合的广度与深度来强化企业的产品组合,以配合市场需求的变化,满足客户现有的需求,提供一些竞争者目前无法满足客户需求的产品与开发满足客户将来需求的产品。神内公司在策略拟定时,务必先评估各条产品线的获利能力与成长潜力,胡萝卜汁等较佳的产品线应极力维持它的市场优势。3、产品策略细分
7、接下来,针对神内公司产品的实际情况,制定下列策略。1)产品组合策略产品组合策略是企业提供给客户的所有商品,包含各类产品及品质。神内公司的蔬果饮料产品定位于天然健康,产品的组合制约于蔬果原材料的产品品质,对蔬果汁提取的技术革新,与对产品回味的操纵等因素。但产品的多重性组合有利于产品市场的占有率与品牌在饮料市场的深度渗透。规划产品组合,务必注意它的广度与深度。广度是指厂商销售的不一致产品线有多少,深度是指每条产品线的种类及款式。神内公司应进一步拓展其产品的广度,在推出南瓜、芦笋、冬瓜、芹菜等蔬果饮料的基础上,加大产品的研发力度。产品深度可用来做产品细分迎合特定消费。神内公司为不一致的消费群生产不一
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