杭州市国资委2022年工作总结和2023年工作思路.docx
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1、杭州市国资委2023年工作总结和2023年工作思路2023年,市国资委全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求,坚决贯彻落实市委市政府决策部署,全面做好国资国企改革发展和党的建设各项重点工作。截至2023年12月末,监管企业资产总额26181.63亿元,同比增长13.66%;所有者权益总额4935.96亿元,同比增长9.23%;累计实现营业收入3777.52亿元,同比增长5.25%;累计实现利润总额300.78亿元,同比增长8.43%。一、2023年主要工作(一)突出战略引领,优化国资布局。一是加强顶层设计。以服务推动高质量发展为目标,以增强国有经济功能作用为主线,拟订我市国有
2、经济布局优化和结构调整实施意见,调整存量结构,优化增量投向,进一步聚焦基础保障、产业引领、社会责任、带动发展、资产优化等功能。按照“定方向、定功能、定领域”原则,重新核定市属国有企业功能定位和主业目录,严控非主业投资,引导市属国有企业做精主业做强实业,进一步把准战略方向,深耕优势领域,优化资源配置。二是加大产业引领。聚焦我市战略性新兴产业发展规划和需求,谋划打造规模超3000亿元的“3+N”杭州基金集群,发挥政府引导和基金撬动作用,带动各类社会资本投向我市重点产业和未来产业。积极发挥杭州创新基金”产业发动机”功能,围绕智能物联、生物医药、高端装备、新材料、绿色低碳等五大产业生态圈开展投资,截至
3、12月底,杭州创新基金组建基金规模700.93亿元,其中总规模100亿元、首期规模50亿元的中信城西科创大走廊基金专项投资服务大走廊“互联网+“、生命健康、新材料三大科创高地建设,总规模280亿元、首期规模96.85亿元的红杉科创基金专注投资高科技企业、优质创业项目。三是加快战略落实。印发杭州市国资委关于支持城西科创大走廊高质量融合发展的通知,推出7条专项举措,通过基金集群、平台打造、园区孵化、产业招引等方式,举全市国资国企之力助力城西科创大走廊发展。新设临空建设投资集团,专注临空经济示范区投资、建设、运营和临空产业培育与发展,为临空经济示范区高质量发展注入重要力量。推进与央企中林集团合作事宜
4、,“双碳”公司落户杭州,努力打造国内最大碳汇经营实体和生态产品价值实现重要运营平台。打造国际数字交易中心,组建杭州国际数字交易有限公司并开展实质性运营,积极探索数字交易、数据确权等领域交易,为我市数字经济二次攀登夯基注能。(二)突出增强动能,推进国企改革。一是统筹推进国企改革三年行动和区域综改试验。聚焦“功能战略化、机制市场化、治理现代化改革目标,扎实推进各项改革任务,实现国企改革三年行动全面高质量收官。纵深推进区域综改试验,印发杭州区域性国资国企综合改革试验实施工作任务分工清单,项目化、条目式精准锚定20232023年任务目标,持续提高改革综合效能,有效做法在国务院国资委区域综改专题视频调研
5、会、全省国资国企改革三年行动高质量收官攻坚工作等会议上交流推广。扎实推进市级行政事业单位所属企业纳入集中统一监管,实现市级经营性国有资产统一监管。二是全力实施新一轮国资国企改革。通过城投与钱投、商旅与运河等公司战略性重组,企业集团内部业务板块专业化整合,新设临空建投集团、安居集团、能源集团、科创集团专业平台等系列改革措施,积极推动国有资本与国有企业做强做优做大,持续提升国有企业核心竞争力和国有经济战略支撑力。三是对标先进全力打造世界一流企业。积极稳妥推进混合所有制改革,印发市属国有企业混合所有制改革操作指引,指导企业全年完成混改项目10个,推动混改企业切实转变管理理念和运营机制,激发内生动力。
6、加大资本运作力度,推动产业向专业化集中、资产向上市公司集中,指导杭氧股份成功发行11.37亿元可转换公司债,协调市城投集团、市交投集团斥资83亿元受让澳洲联邦持有10%杭州银行股权,进一步增强金融支持实体经济发展能力。杭实集团、市城投集团连续2年入围中国企业500强,杭氧集团、杭汽轮集团入围中国机械工业百强,杭氧股份入选国务院国资委“科改示范企业”,多家企业获评国家级专精特新“小巨人”企业。四是优化机制提升现代治理能力。优化公司治理机制,突出董事会建设,推行外部董事制度,印发董事会和董事评价办法,公开遴选90名专家建立兼职外部董事人才库,协助完成委派44个外部董事岗位,已建董事会的子企业全面实
7、现董事会“外大于内”。加快推进企业瘦身健体,完成低效无效资产处置482项,盘活资产59.77亿元,完成50家四级企业管理层级压缩,有力提升市属国企管控效率。突出合规管理,印发市属国企合规管理办法,指导企业构建分级分类的合规管理制度体系,及时预警合规风险并妥善应对。推进公司律师建设,新增5家国企获司法厅批复同意设立公司律师,截至目前已有70名公司律师,补齐国有企业法治力量薄弱短板。(S)突出风险防范,完善国资监管。一是进一步完善制度建设。制定24项监管制度,涵盖考核、党建、投资等各方面。改革市属国企考核模式和考核办法,制定市属国企高质量发展综合绩效考核办法,突出党的建设、经营业绩、工作奖惩三大模
8、块考核,全面加强对市属国企的战略管理、主业管理、投资管理,引领确保市属国企战略归位、功能归位、主业归位。研究市属国企2023年度及20232025年任期考核核心指标,远近结合、质效并考,对市属国企开展综合考核、分类考核、对标考核。印发市属企业违规经营投资问题和线索移送办理工作规则,构建问题线索移送、核查、处理、整改工作链条,推动企业健全完善责任追究工作体系。二是进一步强化专项监督。聚焦11个方面重点90余项制度,开展市属企业制度建设和执行情况专项检查,组织检查团队赴5家市属国有企业进行现场检查,形成问题反馈单和213条具体问题清单,推动企业规范经营健康发展。开展大宗商品贸易风险排查、参股管理调
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