探析大数据背景下企业财务风险的防控.docx
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1、瑞配楼据背企业财务风险的防控2023-02-2208:01北大荒集团黑龙江军川农场有限公司现代经济信息订阅2023年2期收献关键词:财务人员财务信息化张岳北大荒集团黑龙江军川农场有限公司一、前言在现今大数据时代背景下,我国企业开始将大数据、人工智能等信息化技术与内部管理工作进行结合,在应用了大数据等信息化技术后,使我国的企业在产品创新、技术升级、提升管理效率等方面取得了长足的进展,大数据技术应用也早已经成为衡量企业绿合竞争能力的关键。在互联网、大数据时代背景下,企业的内部管理与经济行为几乎与大数据均有关联,围绕大数据而开展的企业间竞争也在进行当中,企业若想在市场中生存且获得必要的报酬,必须充分
2、发挥大数据等信息化手段来对原有生产工艺、产品质量、内部管理模式进行创新。同时,企业在大数据背景下,还要警惕信息化便捷所带来的财务风险,将内部控制、内部审计、报表分析等管理会计理论与信息化技术相结合,不断提升企业财务风险防范的能力。二、大数据背景的内容与特征“大数据”是建立在互联网之上的数据处理、分析技术,它较传统数据库的最显著优势与特点就是在于通过互联网实现全球数据搜索,使数据获取时在范围、及时性等方面均较线下数据库具有更高的效率,它是信息化时代更为重要的技术方式。目前,我国企业在应用大数据技术时,主要在以下几方面发挥价值:一是企业工作人员通过大数据技术,可以对生产经营流程背后的信息进行深入的
3、挖掘,通过对这些深层次信息的分析与总结,帮助企业管理层决策、防范财务风险。二是企业通过自己或聘谪网络公司对数据的再次开发,可以为企业在产品广告、营销方案制定等方面收集到具有个性化的数据,通过企业财务人员对数据进行分析、整理将为企业管理层制定战略目标与方案提供具有参考价值的数据。在大数据时代模式下,企业工作人员可借助互联网、云计算与存储等高科技技术来优化企业内部管理流程,并可在网络上收集到数据量庞大、范围广泛的相关数据信息。三是大数据技术巳经成为企业获取创新理念、思维的载体,它也在帮助企业了解市场、优化组织机构,使企业更有市场竞争与发展活力。四是大数据的妓主要使用价值便是其自身的预测功能,大数据
4、可以帮助企业工作人员对某1个项目、经济行为收集与其相关的所有数据,收集的方式为非随机抽取。综上,大数据的数据收集范围十分广泛,它的应用为企业生产经营带来了巨大的便利与优势,在应用大数据的同时,企业还要注意防范大数据背景下所带来的财务风险与数据安全隐患,这将是目前企业信息化速设中应予以强化的部分。三、企业经营过程中存在的财务风险及风险管理特点目前,在大数据背景下,我国企业存在的财务风险主要包括风险未被识别、风险造成的经济损失及对生产经营影响等几方面。同时,在大数据背景下,企业的财务风险管理主要具有以下特征:1是财务风险管理具有一定的系统化特点,它需要企业财务人员在构建起科学的财务风险预警体系,通
5、过反馈、预警来帮助企业财务人员对潜在风险进行识别,并及时采取防范的措施。二是财务风险管理具有一定的开放性特点,企业在生产经营与制定管理决策中,将会受到企业内部、外部各种因素的影晌,并将影响因素与财务风险管理体系、预警体系相结合,使企业财务风险防范的措施更加符合市场规律与企业内部实际情况。三是企业财务风险管理具有一定的持续性特点,它要求企业所有工作人员应始终保持对财务风险防控的意识,不断提升自身风险防控的能力。四、大数据背景下企业财务风险防范中存在的不足(-)没有充分对自身盈利能力进行预测企业是以盈利为目的的法人组织,企业盈利能力不但可以为企业带来经济利益,还是企业综合能力、市场形象的展现,如果
6、企业财务人员可以科学地预测自身盈利能力,将在制定战略方案方面提供科学的依据,使企业可以更加自信地投入到多元化经营当中,实现企业可持续良性的循环体系之中。而目前,一些企业没有对自身盈利能力进行预测,这样将使企业在制定项目投资计划、银行贷款方案制定、资金保有量管理等方面失去科学的参考数据,一旦企业出现经营不善,将使企业资金链出现断裂,极易使企业出现法律风险。因此,企业盈利能力与企业风险承担能力直接成正比挂钩,而如果企业不能很好地预测自身盈利能力,则极易面临随之而来的财务风险。(二)没有对企业内部管理情况进行科学的评价1 .企业整体盈利能力下降目前,我国个别的企业盈利能力相对稳定,这种企业所在的行业
7、多为基本建设、民生等行业,这些行业对企业自身的创新能力、盈利能力、经营管理能力要求并不高,国家也通过各种渠道来为企业提供帮扶。而一些缺少创新、科技含量不高的企业,由于可以被其他企业进行仿造,使这些企业的产品出现极大的竞争,而面对有限的市场,使企业的盈利能力极速地下滑,如果企业没有意识到市场的危机,没有采取有效的创新与转型,招直接威胁到企业的生存与发展。2 .经营活动存在一定的波动性如上所述,企业整体水平的不足使得其自身在日常运营上也并无太多优势,而这也正是大部分企业梆存在的普遢问题,在企业运营过程中领导管理者起到决定性作用,当前很多企业靠的不是服务、产品和技术的强大支撑,只是一味地通过公关、走
8、后门来维系着市场份额,这样将使企业面临极大的经营风险,并使企业的经营规模造成紧缩。因此,在大数据背景下,对企业管理层的决策能力及经营管理能力提出了较高的要求,需要企业管理层能够通过对外界市场环境变化的影响进行关注,不断完善企业内部经营管理,避免企业经营管理出现较大的波动性。3 .企业需要较高的资金流动性目前,一些企业为了扩大再生产,研发新产品、创新生产技术,必须筹集一定规模的资金,企业在获得资金的同时,也将使企业资产负债率不断增加,一旦企业盈利能力出现问题,将使企业资金出现压力,无法偿还到期债务,最终将使企业产生一定的财务风险。债务的增加也促使着企业加速流动资金的出售、交现,使企业对流动资金的
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