当下如何做好党建融入项目管理过程中“两张皮”难题.docx
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1、摘要:党建工作在保证党和国家方针政策的贯彻执行、推动企业深化改革和全面发展、保持项目建设稳定等方面具有十分重要的作用,但在具体工作中,部分项目却仅仅是就党建工作抓党建,没有将党建工作更好地融入生产中心,促进项目生产经营的作用发挥不明显,党建融入项目过程中的“两张皮”现象在一定程度上存在。在新形势下,作为沪通项目部来说,如何更好地加强和改进项目部党建工作,就需要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,着重加强党建工作,以政治方向为导向,创新工作方法,充分发挥项目部党组织的政治核心作用,促进项目建设和管理同党建工作有机结合,大力提升队伍素质,灵活规避市场经济风险,切实解决“两
2、张皮”难题,为我国社会经济的发展做出更多贡献。-)重视程度不够,落实上大打折扣。由于项目建设任务繁重,各种阶段性工作目标、任务指标、迎检考核等“硬指标”较多,而这些工作效果“看得到,摸得到”,容易出成绩,项目部投入精力较多。而党建工作作为软任务,思想重视程度不够,在项目部党工委安排部(二)缺乏具体思路,结合上难以找准。党工委部署相关党建融入项目具体工作以后,部门及班组由于缺乏具体的工作思路,不能同时把握住党建工作的重点与业务工作的难点,并有机进行结合,导致开展过程的结合点难以找准。(三)工作业务不熟,安排上难以统筹。就项目部当前情况来说,由于党务与业务工作都熟悉的干部人才还比较缺乏,大多领导干
3、部“身兼多职”,导致了党建工作的专业化素质较为薄弱,再加上时间与精力有限,对党建工作融入项目的安排上难以做到统筹合理,就导致了“一重一轻”,甚至“两张皮”的情况发生。为了全面破解党建融入项目“两张皮”现象,沪通项目部党工委做了积极的有益探索,牢固树立“抓好党建是最大的政绩,不抓党建就是失职”的思想,坚持把党建与党建工作同部署、同落实、同检查、同考核,打出一套抓党员意识、抓组织建设、抓工作作风的组合拳。(-)明责任、促落实,聚焦党的组织领导。执行党建责任制,制定党建工作责任清单,列出岗位职责,明确责任分工,以党工委、党支部,制定两级任务清单,加强党建工作领导部署,形成书记领导、组织协调、党员参与
4、的党建工作领导工作机制。落实党建工作考核,以党建工作考核细则为依据,制定党建工作考核实施办法,建立班组建设考核体系,将党建工作纳入项目业绩考核体系,与业绩薪酬挂钩考评,推动党建工作与中心工作相融合,确保党建各项工作按时保质保量完成。严格落实“一岗双责”,支部书记带头履行主体责任,做到重要工作亲自部署,重大问题亲自过问,重点环节亲自协调,强化支部工作过程监督,把抓好党建作为自己的主业主责。(二)抓思想,强党性,大力弘扬实干精神。持续强化党建工作宣讲力度,按照“认真学好、弄通、做实”的要求,以“三会一课”为基本依托,采取个人学、集中学、书记上党课等方式,积极宣传项目管理的相关方针政策,及时扭转固有
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