关于年度工作计划合集（15篇）.docx

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1、关于年度工作计划合集（15篇）关于年度工作计划合集（通用15篇）关于年度工作计划合集篇11 .按照政策规定管理行政事业性收费。批转上级取消、降低、减免的文件；核定授权收费标准。2 .按照安徽省定价目录规定，管理经营性服务收费（物业服务收费、有线数字电视收费、游览参观点价格、公墓价格、城市公交和出租车价格等）。3 .组织开展城区自来水定价成本监审工作，提出居民生活用水阶梯水价方案，按规定程序，召开听证会，报经县政府常务会议讨论通过。力争20_年实施城区居民生活用水阶梯价格。4 .停止行政事业性收费许可证年度审验工作，加强事中事后监管，做好收费单位信息登记和存档工作，认真汇总收费单位报送的.年度收

2、费情况报告表，利用“全国收费动态监管系统”平台,做好收费统计数据的收集、整理、汇总、分析和上报工作，并及时通报县财政局。5 .进一步清理规范行政事业性收费和经营服务性收费。对行政事业性收费和经营服务性收费进行清理登记，变更、注销相关收费许可证和服务价格登记证；在县重新公开清理后的行政事业性收费和经营服务性收费。6 .做好依法行政和廉洁自律工作。7 .完成局领导交办的其他工作。关于年度工作计划合集篇2一、指导思想教科室本学年度将以规范常规管理、创新教科研模式为工作的指导思想，以提高教育教学质量、促进学校特色发展和教师专业成长为目标，以服务并推进学科基地建设为中心，以校本教研、校本课程建设、学科教

3、研组建设为立足点有效开展各级各类活动,做好相关服务管理工作。二、形势分析近年来，全校上下都越来越意识到立足于学校实际的教育教学科学研究的重要性，年，学校领导“以科学的教育推动教育的科学”的决心大、信心足，将在往年关注和重视教育科研的基础上进一步加强教科室的建设，力求实现教师培训、教育科研、校本课程开发等各项工作新的突破，让教科室真正成为学校教育教学管理的智囊团、教育科研究导路航、教师培训学_、课程开发管理的服务站。三年规划的制定，给教科研工作明确的导向和目标，21个教研组的全新亮相将成为教科研的中坚力量推动学校教科研工作迈上一个新的台阶，同时也给科室增加新的压力和任务。年学校借着市教育局“三年

4、攻坚”的契机，学科建设更上一台阶，语文、外语、政治、地理、生物五个学科被确认为首批学科建设基地。这对我们来说既是一次机遇也是一次挑战。为此我科室全体人员将全力以赴、大胆创新，争取上新台阶。三、工作思路（一）规划先行，努力让学校规划与个体发展方向趋同。以往教科室的很多工作都是在学校或更上一级单位的统一要求下展开，教研组及教师的教学研究活动也相应的变得被动。自上而下指定、安排并靠监督检查、考核评价得以维系的教研活动和课题研究难免流于形式。因为，研究源于问题，问题源于对教育教学实践的思考，没有问题就没有真实的研究。问题既有普遍存在的共同问题更有一线教师在实践中面对具体的学情发现的问题，二者都是我们研

5、究的重点。所以，我们的工作计划不能凭空臆断而应先广泛了解搜集学校教学及各学科教学一年来存在的主要问题，然后针对这些问题，科室拟定围绕何种目标采用何种形式开展何种类型的教研活动等的计划。同时，我们将以最快的速度，最准确的信息向教师们传达本年度全国、省、市、校将要组织开展的一些教研活动，让我们的教师根据个人意愿和特点早做计划和准备。另外，本学期末而不是下学期初，教师应该拟定具体的教学计划以及教研计划，并自主选定研究过程或成果展示形式及展示时间，以便教科室做好统筹安排。(二)落实常规，努力让常规教研活动在教学实践中显实效。1、教研组常规教研活动务求落到“校本教研、校本教材建设、课堂教学研究、高考研究

6、、学科竞赛研究”之实处。常规教研活动要注重实效，杜绝走过场的形式主义，教研组长应该发挥核心作用，积极思考和谋划每一次教研活动，认真组织和实施每一次教研活动。教科室将加大常规教研活动检查的力度。2、课题研究工作将充分发挥教科室的主导作用和课题研究人员的主体作用。(1)课题研究将遵循五个结合校本教研与社会化大课题研究相结合；理论与实践相结合；教研与教学相结合；短期小课题研究与长期大课题研究相结合；教科室的主导作用与课题研究人员的主体作用相结合。(2)校级课题研究以校本教研为重点课题内容侧重于校本教研，即根据学校教育教学的需要选定课题进行研究。校级课题研究继续提倡“小课题、短周期”模式，要求每个教研

7、组申报一个课题，一学年结题，结题报告中应有研究过程的体会，有研究成果。校级课题将作为年度教研组考核的指标之一。3、合理地安排好“示范课、研究课、汇报课、竞赛课、考核课”，尽量发挥好这些课的促进作用。根据特级教师、学科带头人、市级骨干教师管理细则的要求，每期将安排骨干教师每人上一堂示范课；每个教研组每期推出一堂全校性的研究课。4、组织好校本培训和教师的岗位培训工作。这项工作既关系到教师的专业成长，又关系到教师评职晋级的切身利益，具有挑战性，需要尽心尽力、细致认真，我们有信心将该项工作做好。(S)管理创新，努力激发教师终身学_、教研结合的内在动力。1、科室工作计划公开透明。教科室将年度工作计划及主

8、要工作安排通过内网发给每一位教师。让有心开展教研工作的老师早作准备。同时建立公开邮箱鼓励教师给科室工作提建议或意见,并对有积极意义的可操作的举措给予奖励。2、为增强校本教研管理的针对性、实用性和有效性，更好地发挥教科室在学校发展过程中的积极作用，让所有教师高度重视教研素质的提升，科室准备起草相关管理规定，让有效的举措制度化。2、课题和论文等的管理，化散为整。科室人手有限，事物繁杂，必须科学筹划和安排才能高效管理和服务。为此，我们将一改原来，上传下达，反复传达但最终还是零散反馈、拖延遗漏的面貌。努力让教研团体、教师个人树立“我对自己负责”而不是“你们得对我负责”的意识，主动关注学校教研动态及文件

9、传达信息，及时按要求反馈教研进展或成果。如：论文收集、教研成果汇总、课题中期评估或结题展示等。变自上而下地被动接受或完成为自下而上的主动承担或申请。3开发新形式，搭建展示平台。本年度，教科室将开发各种菜单式讲座或课堂。以科室统筹计划与教师自愿申报相结合，举办“民师讲坛”系列校内公开讲座。另外，教师可以根据自身特点申请教学风格或教学模式展示或探讨空开课。利用校园网，开通并精选优秀博客搭建更自由的交流学一平台并适时邀请专家学者在线交流讨论。征集优秀教育教学论文、案例或叙事作品，以及各种形式的文字创作，邀请专家评审并修改编著成册或推荐发表、出版。4、多元评价，让教师各尽其才、百花齐放。我们将在评选年

10、度“十佳骨干教师”“十佳青年教师”“十佳教育管理工作者”“十佳服务职工”的基础上，追加评选“优秀科研奖”“年度读书人物”，推选打造南方中学“有效课堂教学”样板等。四、工作目标和要求（一）各教研组常规教研活动工作目标和要求各组教研活动要求按质按量完成，注重实效，形成积极学_、热情参与、认真研讨的教研氛围，本年度要求各组进行16次组内教研活动（每两周一次）。大体安排及要求1、研讨、制定各教研组工作计划（活动次数为1次）传达学校第一次教研组长工作会议精神；认真研究制定教研组年度工作计划，做到计划明确细致、措施能确保计划顺利实施，能预期每一次活动的良好效果。教研组工作计划于开学第二周内交教科室。2、教

11、材及教法研究（活动次数为6次）要求认真研究教材体系，认真研究教法；每一学科组要结合本学科特点研究出适应本学科教学与学生学一的真实有效的课堂教学模式或方法。3、新课程理论学_、教育教学理论学一（活动次数为2次）4、说课、听课与评课（活动次数为5次）说课是教研活动的一种有效形式，通过“说课”活动加强教材研究，锻炼年青教师驾驭教材的能力。建议每个教研组安排2至3次组内说课活动。上研究课与评课的基本要求是：教研活动时间全组第一节课听研究课，第二节全组评课。老教师要指导年青教师如何评课，每次评课要求一人做主评人，建议让年轻教师多锻炼，待主评人评课后，全组再作补充，形成综合评价意见。5、校本课程建设、教材

12、开发研究（1次）。建议做好三项工作：（1）加强校本课程建设的理论学（2）完善本学科校本课程开发计划；（3）编写出校本教材。6、机动时间1次。（二）积极组织、配合五个学科基地的相关活动和工作。（机动）（三）全校性教研活动安排和要求见附表（四）课题研究和课程开发1、做好原有课题的管理、督促和指导工作。重点督促好“课题”的开题工作及校本课题的研究工作。2、“将学校教育发展的共同愿景课程化”是我们本年度课程开发、实施、管理和指导的重心。我们将聘请专家坐镇指导，集聚学校的精英深入研究，将学校的办学理念和人才培养特色用校本课程的方式呈现出来。（五）加强高考研究1、本年度教科室仍把对高三复研究工作作为重点工

13、作之一。加强与高考资料联系校的资料交流，并充分利用交流资料进行高考研究。2、做好高考信息的收集与筛选，将结合去年的成功经验，做好具体工作。（六）做好各种考试的命题工作提前组织相关命题人学一命题要求，做好相关的保密工作，并在考试前一周收齐各科命卷，及时交付教务科制卷。（七）加强校际联系，整合、利用优势资源。四市九校联合教研。加强九校在教育教学管理方面的合作与交流，推动高中新课程改革，探索新课程背景下的教育教学模式，加深兄弟学校之间的深厚情谊，共同提高各校的教育教学质量和办学水平。年要更加加强与外校的交流，与至少10所以上名校建立长期教学交流、考试研究、资源共享关系。（8）其它事项1、编印“南中课

14、改”资料。（校本教材、案例、叙事、论文、课堂实录、主题班会、困惑思考、经验成果）。2、积极组织校内培训：校本培训、高级计算机过级培训。3、组织高中研究性学中期交流展示两次，结题展示两次。五、全年重点工作安排一览表时间工作内容负责人1月份组织期末考试命题工作1月份教研组工作考核，总结一年来的成绩和经验3月份统一安排好一年上学期骨干教师公开课3月份教研组长会议（布置一年上学期工作）3月份4月份高三高考研讨会4月份高二学业水平考试研讨会4月份组织期中考试命题工作5月份省教育学会、省教科院教学论文征集6月份高中一二年级研究性学交流、结题展示6月份组织期末考试命题工作6月份教研组工作考核总结6月份6月份

15、7-8月份暑假教师培训（市级培训、校级新教师培训）9月份制定教科室年下学期工作计划9月份教研组长会议（布置一年下学期工作）9月份统一安排好一年下学期骨干教师公开课9月份省市教育学会、继续教育学会教学论文征集10月份配合学校做好校级骨干教师的评选10月份新教师汇报课10月份新老教师师徒结对10月份省市教育学会、继续教育学会教学论文征集11月份组织期中考试命题工作11月份12月份学科基地相关活动总结12月份课题进展反馈督促12月份高中研究性学中期交流12月份12月份九校联考12月份年度工作总结12月份校本培训年度总结及公示12月份关于年度工作计划合集篇3（一）工作思路一年是落实党的十八大精神的第一年，也是实现“十二五”规划承上启下的重要转折年。年乃至今年三年，全市交通运输工作总体思路是：坚持以科学发展观为统领，以服务“小康社会”、“两个中心”、“四个”建设为己任，以赶超宜昌和南阳、争创全国市级交通一流团队为目标，以实干兴业、先行跨越、惠民利民为动力，以作风大整顿、项目大提速、创新大推进、服务大提升为抓手，深入转变干部作风，竭力提升担当精神，切实履行发展责任，着力构建综合交通运输体系，以建设大