校舍管理制度.docx

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1、校舍管理制度校舍是资产的关键构成部分，是全校同学学习培训、工作中、主题活动的场地，要认真落实相关现行政策、政策法规，搞好教学工作中。校舍是我校的公共财物，是优良文化教育的化学物质，严禁一切企业或本人应用一切方式侵害、危害、更改校舍的特性。一、义务1 .校领导是学校法人，对校舍管理方法承担关键义务。2 .校领导授权委托总务主任出任学校管理制度人，承担日常的学校管理制度、维修等。管理人员务必常常立即向校领导汇报工作中。3 .改造、大修等工程务必通过科学研究、升级局准许，只有在不可以防碍正常的文化教育教学秩序的情形下经营。二、数据信息1 .院校材料务必详细，院校管理者要储存好，如果有工作中变动，务必

2、有完善的移交程序流程。2 .材料包含土地使用证、房产证复印件、老师工程图纸、排水管道道、管路照明灯具、维修纪录、水、用电量证等。三、维修和维护保养1 .维修和保养是管控好校舍的关键一部分。管理人员务必合理安排工作人员立即维修老师，对有可能严重危害老师和学生安全教育的伤害要快速解决，没留后遗症。2 .筹资资金不够等整修校舍的能量，立即向局领导干部汇报，申请办理大修。3 .要搞好老师和同学的工作中、日常生活常见机器设备的维修（如窗门、上下水道、粪桶、电源电路等）。当日发觉得话当日解决。四、安全性教学大楼管理方法务必注重安全第一的意识，对看到的夹层玻璃损害、窗子、窗户松脱、高高的悬架的事物务必常常查

3、验，地表水污垢要立即擦洗。电源电路务必标准，严禁乱混。安全通道要通畅，严禁乱堆脏物。车子务必停在规范的部位，要时常查验电闸开关、接触点。五、美化教学大楼的模样。维持室内环境洁净是校舍管理方法的主要层面。校园内的园林绿化、美化工作中要在的带领下制订统一的计划。在总务处能做的范畴内，项目投资资金、物力资源等，摆脱院校标准不够的艰难。在新学期开学、节日等关键期内竭尽所能。洗手间没有气味，都没有不干净的东西。六、改善教学设施伴随着经济发展情况的改善和对教育产业的提升，院校内各种各样专用型室、公司办公室分配和情况的改善是院校管理者的目标之一。制订长期性计划，制订逐渐改善的计划，资金上做，上级领导经费预算的最好融合，改善勤奋的教学设施。