一建工程项目管理强化训练测试题6.docx

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1、一建工程项目管理强化训练测试题6第1题：单选题下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是（）。A、项目部的组织机构设置B、质量控制点的控制要求C、质量手册的编制D、施工质量体系的认证【正确答案】：B【答案解析】：本题考查的是施工质量计划的基本内容。施工质量计划的基本内容包括：1.1程特点及施工条件分析；2.质量总目标及其分解目标；3.质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划；4.确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案；5.施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施；6.施工质量检验、检测、实验工作的计划安排及其实施方法与接收准则；7.施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求；8.

2、质量记录的要求等。质量控制点的控制要求对应上述第7条，故B项当选。综上所述，本题正确选项为B。第2题：单项选择题关于对施工质量的自控和监控的说法，正确的是（）。A、自控主体所进行的施工质量监控是对监控行为的推动和约束Bs监控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素C、自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任D、自控主体可以在一定情况下减轻或免除其质量责任【正确答案】：C第3题：单项选择题下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同是（）。A、固定单价合同B、成本加固定费用合同C、最大成本加费用合同D、固定总价合同【正确答案】：D第4题：单选题单代号网络计划中，工

3、作之间的时间间隔等于（）。A、紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B、紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C、紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间D、紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间【正确答案】:C【答案解析】：2018版教材P136（）计算相邻两项工作之间的时间间隔1AGi,j相邻两项工作i和i之间的时间间隔SGi,j等于紧后工作j的最早开始时间ESj和本工作的最早完成时间EFi之差。第5题：单选题（）的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件时采用。A、成本加固定费用

4、合同B、成本加固定比例费用合同C、成本加奖金合同D、最大成本加费用合同【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P296（-）成本加固定比例费用合同工程成本中直接费加一定比例的报酬费，报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。第6题：单选题根据安全技术措施计划的验证结果，对不适宜的安全技术措施计划进行修改、补充和完善，体现了安全控制程序中的（）。A.确定每项具体建设工程项目的安全目标B.编制建设工程项目安全技术措施计划C,安全技术措施计划的验证D.

5、持续改进正确答案:D【答案解析】：本题考核的是施工安全控制的持续改进。持续改进根据安全技术措施计划的验证结果，对不适宜的安全技术措施计划进行修改、补充和完善。第7题：单选题根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214）,下列说法正确的是（）。A、劳务分包人在施工开始前，为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，保险费由劳务分包人支付B、分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计C、分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D、分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P283四、劳务分包人的主

6、要义务对劳务分包合同条款中规定的劳务分包人的主要义务归纳如下。1.对劳务分包范围内的工程质量向承包人负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作；未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系；自觉遵守法律法规及有关规章制度。2.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准。（1）科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期；（2）加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全；（3）加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工；（4）承

7、担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款。3.自觉接受承包人及有关部门的管理、监督和检查；接受承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况；与现场其他单位协调配合，照顾全局。4.劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令。5.除非合同另有约定，劳务分包人应对其作业内容的实施、完工负责，劳务分每人应承担并履行总（分）包合同约定的、与劳务作业有关的所有义务及工作程序。第8题：单选题下列承包商向业主提出的材料费的索赔中，工程师不予支持的是（）。A、索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B、客观原因材料价格大幅

8、度上涨C、业主责任工程延期导致的材料价格上涨D、仓库管理人员管理不善导致的材料损坏【正确答案】：D第9题：单选题下列各项中属于职能组织结构的特点的是（）。A、适用于大的系统B、在大系统中指令路径过长C、职能部门可以给非直接的下属部门下达指令D、每个部门只有唯一的指令来源【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P18因此，职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理

9、机制的运行。第10题：单项选择题建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的问题是（）。A、认为进度计划应系统化B、缺乏动态控制的观念C、缺乏定性计划系统的观念D、把时间花在多方案比较上正确答案:B【答案解析】：建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：缺乏进度计划系统的观念，分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统；缺乏动态控制的观念，只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整；缺乏进度计划多方案比较和选优的观念，合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。第11题：单选题在建设工程项目总承包模式

10、下，设计人员或者设计分包者如属项目总承包合同中未指定者，则其能否承担相应工程的设计须事先征得（）的同意。A、项目施工单位B、业主代表C、质量监督机构D、设计主管部门【正确答案】：B第12题：单选题在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是OoA、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P33在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：（1）业主方自行项目管理；（2）业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方

11、项目管理的任务；（3）业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。D错误。第13题：单选题下列措施中，属于进度控制的组织措施的是（）.A、进度控制会议的组织设计B、利用网络方法编制工程进度计划C、承发包模式的选择D、更换施工机械【正确答案】:A【答案解析】：2018版教材P148项目进度控制的组织措施应编制项目进度控制的工作流程；进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计；第14题：单选题在国际上，采用固定总价合同，在业主和承包商都无法预测的风险条件下和

12、可能有工程变更的情况下，（）。A、承包商承担了较少的风险，业主的风险较大B、业主承担了全部风险C、承包商承担了较大的风险，业主的风险较小D、承包商承担了全部风险【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P293在国际上，这种合同被广泛接受和采用，因为有比较成熟的法规和先例的经验；对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利；在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，承包商承担了较大的风险，业主的风险较小。但是，工程变更和不可预见的困难也常常引起合同双方的纠纷或者诉讼，最终导致其他费用的增加。第15题：单选题在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确做法是（

13、）。A、不同类型质量问题可以共同使用一张图分析B、通常选出15项作为最主要原因C、为避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析D、由QC小组组长最终确定分析结果【正确答案】：B【答案解析】：本题考查的是因果分析图法的应用。因果分析图法应用时的注意事项：（1）-个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；（4）分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因；（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。参见教材P210o第16题

14、：单选题关于“三阶段”质量控制原理的说法，正确的是（）。A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定C.事中控制就是对质量活动的行为约束D.事后控制就是对质量活动结果的评价认定【正确答案】:A第17题：单选题下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。A、编制项目实施期组织总体方案B、编制项目实施期管理总体方案C、编制项目实施期合同结构总体方案D、制订项目风险管理与工程保险方案【正确答案】：D【答案解析】：本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的基本内容中包括项目实施的管理策划，其主要工作内容包括：（1）项

15、目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。参见教材P40。第18题：单选题当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定的情况时，认证机构作出的处理决定是（）。A.撤销认证B.暂停认证C.重新复评D.注销认证正确答案:A【答案E析】：本题考核的是企业管理体系认证撤销的情况。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定。第19题：单选题FIDIC土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过（），该工作应采用新的费率或价格。A、10B.1C.0.1%Ds0.01%正确答案:B【答案金析】：FIDIC施工合同条件约定:如果工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1驰，.宜对有关工作内容采用新的费率或价格。第20题：单选题关于工程质量政府监督的说法，正确的是（）。A.建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督B.查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的任务C,涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点D.建设工程政府监督只涉及