《薪酬管理》模考试题.docx

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1、薪酬管理模考试题一、单选题（共80题，每题1分，共80分）1、劳动力无法储存是劳动力市场的OA、有效性B、需求性C、影响性D、特殊性正确答案：D2、假如一个公司在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工所从事的工作本身。同时在薪酬构成上，企业不强调企业与员工之间的风险分担，主要采取比较稳定的基本薪酬和福利制度。此时公司做出的是什么企业战略和薪酬战略（）oA、收缩战略或者精简战略B、稳定战略C、创新战略D、成长战略正确答案：B3、基本医疗保险费由用人单位和职工共同缴纳，职工费率一般为本人工资收入的OA、2%B、3%C、8%D、5%正确答案：A4、下列不属于集体保险的是（）。

2、A、处方药B、牙医保险C、意外保险D、医疗保险正确答案：C5、下列选项关于福利对企业的影响说法错误的是OA、享受国家税收政策的优惠B、福利会大幅度增加企业成本C、培养员工的忠诚度D、吸引和保留员工正确答案：B6、收益分享计划三个组成部分中不包括的是（）。A、领导力原理B、红利C、平均分配机制D员工参与体制正确答案：C7、O是通过提高客户服务质量、服务效率、服务速度等来赢得竞争优势的战略。A、精简战略B、客户中心战略C、成本领袖战略D、稳定战略正确答案：B8、企业是非常重视效率的，对操作水平的要求尤其高，这种企业所采取的竞争战略与薪酬战略是OA、客户中心战略B、收缩战略C、创新战略D、成本领袖战

3、略正确答案：D9、对员工进行绩效奖励，绩效评估中最适宜的衡量方法应当与公司的O有关。A、绩效计划B、员工对目标达成的控制程度C、竞争战略D、绩效目标正确答案：C10、在冰山模型中，属于水平线以上的是（）A、自我形象B、知识、技能C、个性特点D、价值观、社会角色正确答案：B11、薪酬结构的优点不包括A、有利于控制薪酬成本B、便于沟通和薪酬管理C、便于识别不同岗位组群D、提高薪酬管理的合法性正确答案：D12、基本O结构是指单个组织内部不同工作或技能的工资率组合。A、福利B、薪酬C、预算D、绩效正确答案：B13、目前，薪酬激励的一个重要手段是以股权为基础的奖励性分配。这属于薪酬激励发展趋势中的（）。

4、A、薪酬激励的绩效化B、薪酬激励的多样化C、薪酬激励的创新化D、薪酬激励的长期化正确答案：D14、属于薪酬内部一致性政策的技术是（）A、战略匹配B、绩效加薪C、市场调查D、政策线正确答案：A15、与传统薪酬战略相比，全面薪酬战略强调以下内容，除了OA、强调个人的贡献而不是团队贡献B、强调的是横向的流动而不是垂直的晋升C、强调的是贡献机会而不是工作D、强调的是就业的能力而不是工作的保障性正确答案：A16、对电信设备运营商来说，顾客满意度和销售量指标可以反映出员工的绩效，这是指OA、团体激励计划B、集体激励计划C、全公司激励计划D、个人激励计划正确答案：D17、最简单也是最直观的薪酬数据分析方法是

5、A、趋中趋势分析B、离散分析C、频度分析D、回归分析正确答案：C18、下列人员中，属于角色性胜任力模型的是（）A、企业家Bs技术研发人员C、后勤管理人员D、人力资源管理人员正确答案：A19、根据国外的经验，职位评价委员会有O人即可，这些人最好是能够站在整个企业的高度来理解被评价职位的人。A15B、15-20C、5-10D、1015正确答案：C20、下列哪项战略是企业在产品本身的质量大体相同的情况下，以低于竞争对手的价格向客户提供产品的竞争战略OA、创新战略B、稳定战略C、客户中心战略D、成本领袖战略正确答案：D21、斯坎伦计划的五要素不包括OA、个人主义B、认知、技能C、分享利润D、合作理念正

6、确答案：A22、必须在每一个绩效期间不断地重新加以确定，员工必须不断努力才能挣回这种薪资的是OA、固定薪资B、浮动薪资C、短期奖励薪资D、长期奖励薪资正确答案：B23、员工的基本薪酬水平变动的主要依据不包括OA、员工本人所拥有的知识、经验、技能的变化及由此导致的绩效变化B、总体生活费用的变化或者通货膨胀的程度C、员工所承担的工作本身的重要性、难度D、市场上同质劳动力的基本薪酬正确答案：C24、华为公司的薪酬政策是A、拖后政策B、混合政策C、市场追随政策D、薪酬领袖政策正确答案：D25、弹性福利计划起源于（）A、20世纪60年代B、20世纪90年代C、20世纪80年代D、20世纪70年代正确答案

7、：D26、员工股票期权计划属于A、个人激励计划B、奖金激励计划C、公司激励计划D、集体激励计划正确答案：C27、下列不是弹性福利的另一种说法的是（）。A、自选福利B、菜单式福利C、自助餐式福利D、附加福利正确答案：D28、一家企业所支付的薪酬高于市场通行工资率时的薪酬水平属于（）oA、工作搜索理论B、补偿性工资差别理论C、效率工资理论D、保留工资理论正确答案：C29、政府高级公务员的胜任力模型、普通公务员的胜任力模型、企业家的胜任力模型等跨越了某类岗位人员的专业性和单一性，是对功能性胜任力模型的进一步提升，这种能力模型的类型是OA、组织性胜任力模型B、岗位性胜任力模型C、功能性胜任力模型D、角

8、色性胜任力模型正确答案：D30、当参与者对计划目标的达成存在一定程度的控制时，应当采取（）。A、集体利益计划B、利润分享计划C、激励工资计划D、利润分成计划正确答案：C31、将薪酬等同于报酬的概念界定，属于（）A、超宽口径的界定B、宽口径的界定C、中等口径的界定D、窄口径的界定正确答案：B32、薪酬的外部竞争性作用不包括（）。A、吸引、激励和留住员工B、减少税收收入C、塑造企业形象D、控制劳动力成本正确答案：B33、薪酬政策中，与从事其他类工作的员工工资率相关的是（）A、薪酬管理B、内部一致性C、外部竞争性D、员工贡献正确答案：B34、对操作水平的要求尤其高的企业所追求的竞争战略是（）A、成本

9、领袖战略B、稳定战略C、客户中心战略D、创新战略正确答案：A35、属于离散分析方法的是（）。A、趋中趋势分析B、频度分析C、标准差分析D、回归分析正确答案：C36、指导着薪酬体系的设计，还可以作为衡量薪酬体系成功与否的标准的是（）A、构成薪酬体系基础的政策B、构建薪酬体系的技术C、薪酬设计D、薪酬目标正确答案：D37、在以下选项中，属于极端的市场结构的是（）。A、完全竞争的市场和垄断竞争的市场B、完全竞争的市场和垄断的市场C、寡头的市场和垄断的市场D、寡头的市场和垄断竞争的市场正确答案：B38、企业的薪酬水平在年初高于市场水平，在年中等于市场水平，而在年底则低于市场平均水平。这种政策是OA、成

10、本领袖政策B、市场追随政策C、混合政策D、拖后政策正确答案：B39、住房公积金属于哪一福利计划OA、企业补充保险计划B、弹性福利计划C、员工服务福利D、法定福利正确答案：D40、工休时间、打扫卫生时间、换装时间属于OA、工作期间的带薪休假B、非工作期间的带薪时间C、集体保险D、社会保险正确答案：A41、下列哪一项是集体激励的优点（）。A、较强的集体凝聚力B、团队成员可能对其他团队成员的表现影响到其薪酬水平的事实感到不满C、搭便车效应D、导致员工流动正确答案：A42、薪酬模型的最后一块基石是（）A、薪酬管理B、内部一致性C、员工贡献D、外部竞争性正确答案：A43、下列选项不适用于个人激励薪酬计划

11、的是（）A、员工能充分控制工作结果B、必须主观评定员工绩效C、可以客观衡量员工绩效D、个人激励计划不会产生不良竞争正确答案：B44、在以下选项中，属于长期薪酬的是（）oA、固定工资和浮动工资B、基本工资和奖金C、职位工资与技能工资D、股票和股票期权正确答案：D45、管理层激励计划属于A、个人激励计划B、奖金激励计划C、公司激励计划D、集体激励计划正确答案：A46、根据新的经营环境和企业战略制定新的薪酬战略是指（）。A、全面薪酬战略B、基本战略C、成本领袖战略D、企业薪酬战略正确答案：A47、企业劳动力需求的原则是雇用的A、边际成本与边际收益不相关B、边际成本小于边际收益C、边际成本大于边际收益

12、D、边际成本等于边际收益正确答案：D48、最适合于员工工作相互依赖，并且员工个人的贡献难以衡量的情况的是A、集体激励计划B、个人激励计划C、奖金激励计划D、全公司范围的激励计划正确答案：A49、弹性福利计划，又被称为自助餐式的福利计划，它起源于（）。A、20世纪70年代B、20世纪50年代C、20世纪80年代D、20世纪60年代正确答案：A50、学费报销；就读公司大学；新技术培训；参加外部研讨会、会议以及虚拟教育属于开发和职业发展中的OA、组织内或组织外得到指导和辅导的机会B、各种学习机会C、赏识和认可D、组织内或组织外取得进步的机会正确答案：B51、（）不属于职位评价的工作环节。A、挑选典型

13、职位B、对职位评价人员进行培训C、确定职位评价方法D、薪酬调查正确答案：D52、O与企业的薪酬成本降低之间不存在必然的联系。A、内在报酬B、外在报酬C、非经济报酬D、经济报酬正确答案：A53、对员工来说，薪酬所具有的一种非常重要的功能是（）。A、塑造企业文化功能B、强化文化功能C、社会信号功能D、支持变革功能正确答案：C54、O是一种关注市场开发、产品开发、创新以及合并等内容的战略。A、精简战略B、收缩战略C、成长战略D、稳定战略正确答案：C55、职务薪酬结构的设计流程是（）建立职位等级结构职位分析编制工作说明书职位评价了解组织结构和职位的具体位置A、297B、fff一C、-一fD、-正确答案

14、：C56、企业为员工提供便利的购物服务属于全面报酬体系中的（）A、绩效管理与赏识认可B、工作与生活的平衡C、福利D、薪酬正确答案：B57、在进行职位评价之前，必须让这些评价人员了解职位评价的目的以及评价中可能会出现的误差。除此之外，还应在正式评价之前对一些职位进行模拟试评，进行一些练习。这属于职位评价环节中OA、对职位进行评价B、确定职位评价方法C、与员工交流，建立申诉机制D、对职位评价人员进行培训正确答案：D58、建立薪酬结构的步骤4是OA、根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构B、根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围C、将职位等级划分、职位评价点数与市场薪酬调查数据结合起来D、通观被评价职位的点值情况，根据职位评价点数对职位进行排序正确答案：C59、根据一个人所掌握的与工作相关的技能、能力和知识的深度和广度