“百千万工程”心得体会.docx
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1、“百千万工程”心得体会今年是实施“百千万工程”的开局之年,起好步至关重要。半年来,我们锚定“一年开局起步、三年初见成效、五年显著变化、十年根本改变”的目标任务,稳扎稳打,抓牢县域发展、城镇提能、乡村振兴、城乡融合等重点工作,努力把“百千万工程”的施工图一步步变为我们的“实景画工积极参与“百千万工程”,为全面推进乡村振兴、促进城乡区域协调发展贡献更多力量。在三年行动计划里,我们明确三年内要取得十个方面的成效,为行动找准目标方向。具体就是县域综合实力明显增强、工业发展迅猛、城市交通内外循环提速、差异化发展明显、乡村产业兴旺、乡村美丽宜居、村集体持续增收、教育医疗进一步优质均衡、绿美建设见成效、乡风
2、文明建设进一步深化,一体推进富县强镇兴村。我们要深化认识“百千万工程”的重大意义,深刻把握“百千万工程”的重大机遇,以全新姿态、全新状态、全新面貌干出一番新的事业、闯出一番新的天地,奋力在县域高质量发展上走在前列、争当示范。我们要坚持规划先行,立足长远及实际,通盘考虑土地利用、产业发展、生态宜居等多种因素,一体谋划推进区域整体发展,与群众共享发展成果;要精选优质项目,坚持片区发展“统筹资源、统一规划”原则,从城市发展和群众利益出发充分论证、精选优质项目,发展壮大村级集体经济;要强化要素保障,系统性、集成性、全局性调度各类资源要素,高效配置土地,多渠道筹措项目资金,助力“百千万工程”项目快速高效
3、推进;要高效行动,各单位要全力支持、协同推进,以“解剖麻雀”的方式查找问题、抓好整改,形成具有科学性、可操作性的推进方案,高质高效推动“百千万工程”各项工作落地见效。我们要聚焦“使命”这一动力,找准新坐标、展现新担当、实现新作为,切实将“百千万工程”作为高质量发展的头号工程,一项一项抓紧抓实、一件一件办好办成,为全省推进“百千万工程”提供高州经验。坚持把“百千万工程”作为“一把手”工程,第一时间动员部署,制发实施方案,成立一线指挥部。区委书记任“一线总指挥”、区长任“一线第一副总指挥”,成立6个工作专班、5个工作组、13个镇(街)领导小组,构建起上下贯通、协同高效的“1+5+6+13”指挥体系
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