2023年采购部门工作总结4篇.docx

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1、2023采购部门工作总结4篇X年的脚步已迈向身后，回想走过的脚步，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，有淡淡的失落。X年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在工作上廉洁奉公、务真求实。作为公司的采购人员，我树立“为公司节约每一分钱的观念。积极落实公司采购工作的要点和完成钢厂协议量的方案。莲山课件坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约本钱的工作原则。现将主要工作情况总结一、个人工作回忆在公司领导及公司其他同事的配合与支持下X年里在自己的业务单位江阴长达钢厂共完成采购一万六千多吨的方案量。虽然公司与江阴长达钢厂签订的协议量是每月3000吨，但在

2、行情不稳定的情况下，长达钢厂每月每期都在打折，在这样的情况下我公司还是较圆满的完成了与长达钢厂签订的协议量。在五月到八月间，在部门领导销售思路的带着下我在本市市场里挨家挨户的发放我公司经营的中板与热轧卷板的宣传资料给市场商户进一步了解我公司经营的钢材品种规格的齐全和价格的实惠在取得肯定成果后（期间市场其它商户在我公司拿货也较多）增加了肯定的销售的数量。期间在部门领导的安排下我与新进公司销售部的小陈同事一起去下游市场跑业务，在我们俩共同努力下也新增加了好几家用中厚板和卷板的厂，每月也有70-80吨的拿货量多的时候有一百来吨。我感受到只要肯出去真心努力的跑客户，总归是会有回报的。平常每日电话询问市

3、场各大经销商价格（对每日网上各地区报价如上海杭州南京无锡等地的价格了解和电子盘、期货）。也会帮着部门同事去市场商户那开提货单、送支票、收发票等一些事物。观察本市市场一些同行竞争对手的库存变化情况。跟车送货（这样能让我做采购的第一时间了解到下游用户对一些产品规格的需求）。空下后我会去市场上与一些认识的商户探讨和分析行情走势这样可以进一步了解行业竞争对手的一些根本情况等等。二、工作中的缺少及需要改良的地方通过这一年来，自己参与的各种工作，我认识到自我力量的缺少。尤其是在与客户谈到一些棘手的业务问题时自己不了解如何灵敏的处理时，我都在对自己进行反思，期望可以完成对自己的一些突破。我想要改变自己身上一

4、些局限我自己展现的因素，改变原有的工作方法，要求自己在业务上到达最正确的状态。有时候我在默默的凝视着自己，莲山课件对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己，这些在我以往的工作经历中都是没有的，都是在自己遇到一些棘手的问题不能及时解决，才有所感想后对自我的要求。我认为自己工作中的缺少之处有（一）沟通不够人和人交往，最大是诚恳，相互理解和平常的沟通，善意的表达自己的想法。关键是你能不能用诚恳去打动对方让对方接纳。我信任这句话是没错的，在以前也认为实在凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同事顺畅交流，至于同事心态的多样化却没有认真去想过。在经历了一些事以后，才觉察同事的的心理具有很大的不确定性，尤其是

5、在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫，这个时候就需要沟通，反复的沟通，到达相互的理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的，我的沟通方法比拟直接，不太会“引客入境。我想这与我从事这个职业经历太浅、个人性格有关。我个人偏向比拟直率的沟通方法，不特长迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要强化自己沟通技巧的变换尝试,适时运用恰当的方法方法完善自己在工作中的想法这方面的能力。（二）工作中缺少创新思维不管是一般生活中还是工作中，人们需要相互协助，相互援助，只有这样才能更好的干好工作，充分发挥每个人的潜力。通过这一年来，自己共同合作的部门领导和同事，他们都很热心的及时给予了我在工作上的

6、理解和援助，从而使我顺利完成了自己的各种工作。让我提高了对工作的慎重态度，养成了凡事要问清楚，做事前想要有所借鉴的习惯，莲山课件本来这是件好事，但是却会产生肯定反方向的影响，那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上，而不是建立充分地出色完成工作的根底上，这样变会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事，而他永远不可能成为一名优秀职工，真正的优秀职工是需要有创新意识，在工作方法、工作效率上的不断更新。对于这一点，我也需要在日后的工作中让自己渐渐转变，自我挖掘有利于工作开展的思路。以上列举的缺少之处，是我自我反思后认为自身在工作中存在的问

7、题和需要改良之处，在日后的工作，也期望公司领导和全部同事能够援助我一同发觉问题、解决问题。三、今后提高工作水准的举措X年已过去了，面对X年的工作，新的各项工作给我带来的是迷雾和无限联想。在这里，我从个人的角度谈谈自己X年要对工作的努力重点词一：蜕变任何改变对于一个人都是困难的。我也试图按照新的工作路径去改变一些态度、方法或思路。在这方面，我认为自己已经在渐渐尝试和接受新的转变，例如与各个部门、同事间的的工作配合，工作流程、方法的采纳等，但是仍旧存在缺少的地方。我的成长、工作和生活经历让我习惯性的去一个人完成某项事件或任务，这样的结果会有两种：要么顺利完结，要么被遇到的困难打到。因为一个人的能力

8、、精力毕竟是有限的，而对自己尚在不具备成熟处理问题的条件下，个人的力量就更显薄弱了。X年对我来说，正确的蜕变很重要。要改变的问题很多，首先就是意识。纵观我们公司的开展历程，和其他同行的差距越来越大，如何定位我们这样的公司，如何多争取的业务，促进公司的开展。意识转变能反作用自己的行为。写出来分析是对自己的警示，提示自己需要树立深刻的危机意识，认识到问题是蜕变的第一步。其次就是行动，在行动中时刻提示自己在做什么，问问自己做的对不对，做的是否到位，怎么样才能做得更好。重点词二：提高公司的开展形势的客观原因不用过多描述，因为任何公司的开展都要经历这样那样的曲折道路，我想有局部来自自身原因，说明从我自身

9、还有需要改良和强化的地方。这要求勤练内功，提高个人的专业知识和业务能力。对于我一个从公司采购员来说，勤练内功和提高专业知识、技巧是必要的。其它最重要的就是要扩大个人的信息来源和广泛的沟通技巧，全身心的投入到公司的各项工作。莲山课件在过去的一年里，认识自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的进步，这一年里还是有很多缺少之处，在新的一年里要吸取着前一年的教训，对业务知识活学活用，在新的一年里弥补去年的缺少之处，全面提高自身素养业务水平，在以后的工作中有缺少之处请领导批判指出，为公司作出一点点奉献。上半年马上告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任

10、务，并取得了肯定的成绩，作工作总结如下：一、完成工作方面：1、完善采购制度，降低本钱：依据材料采购方案，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和本钱估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置到材料，减少工程本钱，提高采购效率，提高企业利润。为降低本钱，通过寻觅多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方2、与各供给商建设立并保持良好的关系，下半年进一步强化对供给商的治理，对每家来访的供给商进行分析了解，确保每一个适宜的供给商的资料不流失,同时也利于采购对供给商信息的掌握，从而进

11、一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录，对供给商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供给商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供给产品。4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供给商供货时也要求其提供必要的资料。二、采购工作的几点体会：1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反应给上级领导。2、围绕

12、操纵本钱、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的根底上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。3、强化对供给商的治理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供给商。4、逐渐强化对设备及材料的价格信息治理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业了解得到提高的同时，业务素养及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。三、采购工作上的小要求：对各部门的请购问题上，期望请购部门给采购部肯定的采购时间，请购材料时做好请购方案，尽量防止当天请购要求当天要货，或

13、是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作方案，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于操纵本钱。请各部门做好请购物料的方案。四、工作上的缺点和缺少：1、关于凤岗深联设备新装s11250kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发觉并提供相关的证书和汇报，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以防止的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处分都情愿承当。通过这次的教训I,今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供给商设备如有任何的变更必

14、须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，防止此类问题再次发生。2、供给商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的方案性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达理想的效果。以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也期望领导及各部门同事多提出你们珍贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。上半年马上告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了肯定的成

15、绩，作工作总结一、完成工作方面1、完善采购制度，降低本钱：依据材料采购方案，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和本钱估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置到材料，减少工程本钱，提高采购效率，提高企业利润。为降低本钱，通过寻觅多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。2、与各供给商建设立并保持良好的关系，下半年进一步强化对供给商的治理，对每家来访的供给商进行分析了解，确保每一个适宜的供给商的资料不流失,同时也利于采购对供给商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立

16、合格供给商名录，对供给商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供给商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供给产品。4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供给商供货时也要求其提供必要的资料。二、采购工作的几点体会1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反应给上级领导。2、围绕操纵本钱、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的根底上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。3、强化对供给商的治理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司