2023年采购员月工作总结范本.docx
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1、采购员月工作总结范本采购员月工作总结(一)两个月的工作做的磕磕绊绊,不是很顺利,虽然牵强做到差强人意,但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对近期工作的总结和一些自己的累积。一、采购价格确实定北营底价是工作的重要信息,对于查到的价格要求是X新的合约执行价格。所以在X网上的X、X、20X年X新的价格中有待入库量才可以作为底价采纳;没有待入库量的价格,可以在无其他途径的情况下作为才参考。对于X年的价格、第一次采购的物品、以及其他的特别情况都需要询价作为参考价格来比价。(一)、查价格对于根本的价格可以通过价格体系(价格手册)和X物流网的方案编码查询,以及逐条翻阅前期的合约来确定精确的价格。单就阀门而
2、言,还可以自己转出前期合约的执行价格制作阀门的价格手册,北营备件四科采购员张存成和姜海的前期合约中根本涵盖了全部的前期209阀门。而对于一些第一次采购的阀门,或者以上方法查不到价格的阀门,可以查询机电产品价格手册,或者直接向北营备件四科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候,是平价代购给北营。(二)、X终价格在采购过程中,除北营底价外涉及的价格就是本次合约价,本次合约价依据的是通过供货商的报价单,比价后得到的。一般而言,不同意供货商二次报价,但是可以对原有的采购工程再次压价其自己的初次报价。(三)、供货商的遴选采购过程中,选择什么样的供货商是一个比拟重要而敏感的环节。以价格为依据,以质量
3、为前提是重要的遴选依据。严格执行集团规定的采购流程,通过制度选择合适的供货商,到达供货标准,降低生产和采购本钱。首先选择报价到达集团标准的生产厂家,其次质量选优,同等条件下选择长期给北台供货熟悉具体流程和情况的供货商。对于特别阀门的要求,例如:介质为水渣的球阀,一般的标准为合金球体和国产密封圈,但是寿命为1个月左右,如果采纳球体合金镀格,进口密封圈可以保证使用812月。这样的阀门除个别厂家可以保证质量外,其他厂家均不能满足现场的高标准需要,所以在价格上会比一般的阀门高一倍左右。在查询价格的时候会出现许多不符合实际情况的价格发生,比方,口径450的阀门比口径500的高,配法兰的比不配法兰的阀门价
4、格低,北营执行的合约价虽然有入库但是价格违背实际市场价格,同样的阀门有不同的物资码等。遇到这样的情况要依据集团规定和我们的工作需要来处理。二、采购依据的取得。X物流网下达的采购方案是主要的采购依据,工作的内容就是忠实采购物流中心下达的月方案和追加方案内容。采购备件的品种和数量必须严格的依据方案下达量。但是由于具体情况的需要,和物流系统的具体操作原因,会出现许多不在下达方案内的采购情况,例如:现场需要方案中采购的阀门配法兰、螺栓、垫片;但是在方案中没有上报,或者由于物流网的权限设置看不到分厂方案中的备注项,这就需要采购员和分厂方案员、物流中心具体沟通类似的情况,同时需要现场出据采购情况说明,由分
5、厂方案员和物流中心签字。鉴于以上情况的出现,可以在采购方案下达后,先联系物流中心要求查看分厂方案的备注项,这样可以防止在去现场时出现重复和疏漏,减少工作量。三、阀门的入库当所购进的阀门入库时,需要去仓储现场了解具体的入库种类和数量。熟悉结算流程,并可向质检员了解阀门的检验常识便于以后的工作,如:阀体的材质,一般为铸钢、球墨铸铁、碳钢等;硬密封要看水线是否光滑齐整;碟板是否是以旧翻新等。四、一些具体的情况(一)在我全部经手的方案中,都会出现现场报错型号的情况。硬密封会报成软密封,例如:d971h报成d971o还有公称压力错误的。在三月的方案中还有阀门型号全部报错的情况;大口径阀门报成手动;调节阀
6、型号ZkjW报成ZaZt等。这需要与方案员和厂家的技术人员逐一调整,如果与方案不符合,需要现场出具书面说明,否则没有采购依据。(二)sq开头的球阀原厂家为启东冶金机械厂的阀门,他家的阀门会把原国标阀门加长或是缩短改为非标准阀门,因此按国标采购必定不能使用,所以对与这样的球阀必须现场测绘或者使用原厂家(但是价格会比一般高很多)。而且这样的球阀介质为渣类,简单磨损,启东的阀一般会在一年左右。其他厂家的国标阀没有特别处理都不会到达这个时间。(上海特一称在经过球体镀珞,密封圈进口的情况下也可以到达这样的效果,2月方案中616g气动球阀有此类技术协议)北台铁厂介质为高温高压煤粉的喷煤阀,也为启东冶金机械
7、厂的产品,为他家的专利产品,一般铁厂方案员会推举启东冶金的喷煤阀。采购员月工作总结(二)在公司又一个月过去了,感觉在公司里一天天成长,同样,每天也感到非常充实。在谷主任的教导下,感觉自由又向采购这份职位走进了一步!下面,我将X月份个人工作总结汇报如下,敬请各位提出珍贵意见及建议。在本月的采购过程中,先后出现了询价难、厂家出货难两大问题:再向局部厂家询价时,绝大局部厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况,需对产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价,其它,往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子,并没有实际的产品,对
8、于这种情况,需问局部厂家或贸易商,先了解产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约本钱,做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨方法。其它对于厂家出货难的情况,一般厂家总是以为我司交货期可以延迟,所以往往在交期上作最后按排,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要原因,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题虽然在七月份已经发觉,但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,似乎根本没有什么解绝,
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