2023年车间新员工工作总结范文.docx

《2023年车间新员工工作总结范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年车间新员工工作总结范文.docx（7页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、车间新员工工作总结范文车间新员工工作总结范文（一）时光荏苒，20X年一眨眼又过去了大半年了，回首新来车间的这一大半年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及知识的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福研究中心所研究的结论：你赚的钱12.5%来自知识，87.5%来自关系。一、在工作上，围绕公司的逐渐实行半动化/自动化高效率的生产模式开展以客为先，优质高效，延续改善为中心工作，按照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务，这一大半年来主要工作表现如下：1、提高自身综合素养，通过虚心地向相关同事请教学习，已能根本运用autocad绘图软件，设计各种生产辅助夹具，以及通过上级领

2、导的教导，根本能将fmea、操纵方案的知识运用到实际生产工作中。2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能及时地完成各项生产工作任务，以及解决生产异常问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的。3、积极配合Pe组人员调动，在一车间Pe人员的一再调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作。4、至于一般的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。5、一车间的跟拉方法已由过去的跟产品方法转变为现时的真正意义上的跟拉方法，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低（

3、虽然pe人员只有X人），Pe人员由过去X人削减为现时X人，在提高工作效率的同时亦为公司节约输出本钱，沿着公司的既定目才票精英制，缩减人提高效率“方向开展。二、工作中的缺乏与改正措施以及今后的努力方向1、这一大半年来，虽然能及时完成各项工作，但也存在一些缺乏，在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别pe人员的纪律未得到有效的操纵，总之，这一大半年来，做了肯定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距；2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人一再调动与流失，一度处于动乱之中，但随

4、着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高；3、就目前一车间而言，空间比拟窄小，生产的品种不多，而且相对而言比拟简单一些，但仍旧有很多工作需要去做，在日后工作中，将会逐渐对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行更新，以求做到延续改善，提高生产效率。4、对于工作心态及纪律，因一车间只有X个Pe人员，在纪律上未有过失,今后仍需强化，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我做起，认真填写相关工作汇报。三、结论随着公司的erp、tmisc、CenPrOdUCtiOn推行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文

5、化素养和各种工作技能，肯定努力翻开一个工作新局面，为公司的开展作出应有的奉献。车间新员工工作总结范文（二）我于X年X月X日进入X集团水泥厂一车间超细微粉班工作，在工作的X个月里，在领导的关怀和培养下，在车间同事的援助和支持下，我已适应了这里的工作以及生活环境，回想过去X个月的工作，我学到了很多东西，现将各方面的情况总结如下：一、思想上端正自己的工作态度，按时上下班，积极参加各种活动，同时不断强化自己世界观和人生观的改造，提高自己的思想觉悟，扎实自己的工作作风。二、工作上服从组织的安排，在水泥厂一车间工作，首先熟悉整条生产线，分别在配料、中控巡检、放散的岗位上工作，现已能独立完成各岗位上的工作，

6、并认真填写工作记录，写下自己的工作体会和总结，丰富自己的经验。通过这几个岗位的工作，使我对整条生产线的操作流程以及设备有了更深的掌握，对操作磨机需要注意条件有了肯定掌握，例如温度、压差、磨振、等条件已经掌握得很好，还有磨机的开停机顺序都已经掌握，现已能独立完成开机生产。其它，做好生产工作的同时，我还要注意安全，安全与质量是分不开的。“安全第一，预防为主，要在生产中发觉隐患，从而排除隐患，绝不给自己和他人带来损害。严格遵循四个能力，“三不损害和“三不违反原则。三、学习上在生活中，不断强化企业文化的学习，增强自己的企业荣誉感，在工作中，结合自身的实际，向师傅跟同事虚心请教，积极通过查询资料，丰富自

7、己生产线设备方面的知识，以及关于水泥方面的知识。重点掌握设备方面的知识，以便更好的掌握设备的操作，预防误动设备，造成经济损失及人身损害。学习了6s治理以后，我更对自己的工作要求更加严格，在工作中一一按照6s执行，学习了安全标准化建设，让我在工作中更加标准的操作，同时也加深了自己对安全重要性的认知，使我获得了很多新的知识。同时，我也清醒的认识到，我还存在很大缺乏，比方经验不如，对磨机知识掌握还不到位，这些方面都有待我更进一步的学习，在未来的日子里，我会更加积极的学习，戒骄戒躁、谦虚慎重、继续勤奋工作，精益求精，争取做出更大的贡四、生活上在生活中，各位师傅以及各位领导对我非常关怀，他们不仅是我的同

8、事，更像我的亲人。每当我在公作中遇到困难，他们都不辞辛劳援助我解决困难;在生活上遇到不舒心的时候，都是他们第一个开导我让我翻开心结。在此我对公司的领导和同事表示最诚挚的感激！回忆这X个月的工作，我能够熟练掌握和完成各岗位的工作，这些都离不开领导的指导和同事们的援助，在此我诚挚的表示感激!在将来的工作中我期望还能得到大家的指导和援助，我将以更大的热情投入到工作中和大家一道为X水泥厂的美好明天而奋斗不止。车间新员工工作总结范文（三）在繁忙的工作中转眼之间20X年度已经接近尾声，迎来了年度总结，在过去的一年中，在车间领导和同事的悉心关怀和支持下，通过自身的努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸

9、多缺乏，回忆过去的一年，我本着“责任比能力更重要这样一个目标，来积极圆满的完成好车间领导和班组安排的各项工作任务，现总结如下：一、主要所做的工作以及指标任务完成情况1、自今年X月份调入检修车间以来，认真学习不断强化自身的动手和动脑能力，注重平常一些细节知识的累积，如前一段时间剖分剪在剪切厚板时常有剖不开的情况发生，给生产带来了较大的影响，后组织相关人员分析发觉剖分剪上刀和下刀在剪切动作时，上下刀片之间没有剪切重叠量因此导致剪切厚的剖分板发生了剖不开的现象，因此安排剖分剪在刀片的装配过程中，在原来上刀X的高度根底上又增加了X垫片的高度来加大上下刀片在剪切时的重叠量，后经过一段时间的生产观察再也没

10、有出现过剖分板剖不开的情况发生。2、认真安排好每次的日修，周修，月修等各项检修工作任务，对生产班反应的各类设备问题安排人员逐一进行落实确认，并且利用好一班三检的制度每天对生产地域的设备进行设备运行情况的了解，对存在有隐患的设备及时进行安排检修处理和催促整改，通过努力每月的故障时间，检修时间都未突破车间所下发的规定，且检修质量的完成率每月都在100%,在搞好检修的同时，也积极组织全体钳液人员抓好对所在包干地域内文明卫生定制的治理，做到生产现场道路整洁畅通，设备本体干净无油污，地下室液压站墙角地面无死角，每月卫生旗类评比未被评到过一次卫生黑旗。3、做好辅助工作的开展和落实，在三季度中由于生产的需要

11、，要将7门的维修场地整体搬迁至5电气室后的备样间，并且在原来场地的根底上还需铺设耐火砖以及为钢管厂增设余材切割场地，面对工作量较大，人员少任务多的情况下合理安排人员进行一些加班加点，在规定的时间内提前圆满完了车间安排的任务。在工作开展的同时，传达好总厂下发的关于自由课题攻关的相关规定，并且在X月份和X月份的自由课题攻关工程中认真组织相关人员进行课题的申报工作，并且也参与了相关课题的一些攻关工作。4、做好大修的打算工作，由于大修工作的开展是在今年的12月份尽管离大修还有一段时间，但绝不能轻视今年的这次大修工作，今年这次大修精整地面机械设备检修立项共计X项，其中23冷床立项X项，1修磨台立项X项，

12、火切机立项X项，切头剪立项X项，组合剪立项X项，定尺剪立项X项，冷矫立项X项，其中有较多工程需要制定大修工程施工方案。经组织相关人员分工后，本人参与到了剪切线的大修工程施工方案的制定，其中已制定好5项施工方案，分别为：定尺剪翻臂胀套更换施工方案。双边剪入口宽度调整减速箱更换施工方案。双边剪出口上下加送辐的更换施工方案。切头剪摆动辐道第一个伞齿轮箱轴承更换施工方案。双边剪固定侧刀台回拉缸轴承更换施工方案，在做好以上大修打算工作的同时，也强化对大修备品备件的整理工作，对现场一些常用的备件材料以及螺丝螺母进行盘点估算，对一些已有的备件材料进行统计是否够用，对一些没有的备件需抓紧时间利用剩下的时间来造

13、方案编造，总之在大修工作前的各种情况尽可能都要考虑进去。二、存在的问题和缺乏有哪些1、对班组治理还存在缺乏，如在二季度的班组长绩效考核问题数中，总厂查到本班组有违反劳动纪律和违章的情况发生，但是在二季度的班组长绩效考核问题数中未能完成绩效考核问题数2、对于一些高标准的检修还不够重视，如检修时拆卸下来的一些部件需要用清洗剂清洗的，没有按照标准要求进行清洗，只是用布搽一下就完事，没有足够的重视，并且在拆卸一些带有油污的部件需要临时放在地面时，没有用彩条布或者塑料纸加以掩垫，把车间油漆地面弄的全是油污。3、对人员的思想动态了解不够及时，今年以来本组共有X人次离厂，且大多数都是大专以上学历人员，他们的

14、离开也给班组在工作安排上带来了肯定的影响。4、在一些设备的故障检修处理中，为能及时和领导取得沟通，对自己过分有信心，以至于导致检修有时出现超时现象，较为被动。三、下一步改良的方向，目标和改良措施1认真发挥好自己在班组治理中的职能作用，对班组暴露出来的各种有违反劳动纪律和违章情况的问题要严肃处理，不做好人主义。2 .在以后的检修作业过程中要注重检修的标准要求，坚决用高标准、高要求来要求自己，使自己在工作中不断完善自己。3 .要随时熟悉掌握班组人员的思想动态及特长优势，要给班组人员树立一个长远的集体目标，来转化班组人员的一些抵触情绪，对一些有特长的人员要积极的给予其开展的空间。4 .遇到自己解决不

15、了的要及时与领导沟通，不要一味的信任自己，给检修带来一些被动效果。5 .对年度大修工作的进一步细化，以及抓紧采购件的催购，为大修工作做好充分的打算。6 .新的一年意味着新的起点、新的机遇以及新的挑战，在接下来的工作中我将再接再励，努力学习，不断提高自己的工作水平，力争高效完成各项工作任务，使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，翻开一个新局面，为班组为车间作整理己更大的奉献。车间新员工工作总结范文（四）时光似水，光阴如梭，在繁忙充实的工作中，送走了丰收的20X年。回忆过去的一年，本人在车间领导的正确指示下，主要从事车间生产一线的治理工作。一年来，我尽职尽责做了各项工作，工作技能、治理能力

16、得到进一步提升，我十分珍惜公司给了我发挥作用的平台和时机。具体总结如下：一、工作方案细，部门协作强在从事车间生产一线的治理工作中，我在公司董事会领导和部门经理的支持下，在工作开展前，认真研究工作各环节，制定了各项工作的方案目标、工作步骤，确保在工作中，能做到忙而不乱，紧张而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调，集合中层治理人员的力量，更好地协调治理生产，抓住环节，明确员工的工作责任，从而提高工作效率。车间生产全年完成四件套产品数量达X4套，配五件套X套，毯子与窗帘X条。这些业绩的取得，与公司高层的正确指引是分不开的，与公司各部门的治理人员的通力合作也是分不开的。二、治理人性化，团队创和谐在生产治理中，我们接触到的更多的是来自各方的员工，由于文化背景、社会阅历等因素影响，员工素养上下不一，工作生活中，磨擦在所难免，