2023年财务主管的个人工作计划.docx
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1、2023年财务主管的个人工作方案个人工作方案(一)一、指导思想财务部紧紧围绕着集团公司的开展方向,再为全公司提供效劳的同时,认真组织会计核算、标准各项财务根底工作,站在财务治理的角度,以本钱为中心,以资金为纽带,不断提高财务工作水平和质量。二、目标和任务1、认真学习(会计法)、(企业会计制度)和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依、违法必究,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律。2、加强业务根底知识的学习,提高业务水平,定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握根底知识的同时,加强对计算机知识的学习,以适应现阶段财务治理的要
2、求。3、深刻领会税收方面的相关知识,深刻研究其精髓的东西,充分利用优惠政策,做好税收筹划,用足用活现有优惠政策,合法避税。4、努力做好企业财务分析,依据企业经营情况,定期做出经营活动分析,为领导决策提供数据,当好领导参谋。5、不断完善企业财务治理制度和财产清查制度,定期不定期清查盘点库存物资和财产。6、加强固定资产治理,建立固定资产和办公设备档案,尤其是电子办公设备的保管,责任肯定要落实到人。7、做好会计档案的治理工作,会计档案要及时整理、装订、归档,不能出现任何不安全因素。8、配合有关部门营业执照及相关证照验资、年检。9、做好企业资金使用方案单的审核,对企业提交的方案进行调查、了解、根底数据
3、逐笔审核后,上呈领导审批,为领导签批奠定根底。10、合理安排企业间的有效资金,充分发挥资金的时间价值,尽量加速X,使企业资金呈现良性循环。11、做好一般的财务报销、记账、算账、报表、报税、账务处理等等根底工作。12、完成领导交办的其他工作。个人工作方案(二)财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的方案操纵、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益。在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确
4、领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、治理制度等有关法律法规进行系统学习。2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售职责人都应有相应的监督,加大财务监督力度。4、在对公司其他部
5、门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节约每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的潜力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约本钱、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包含对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清楚、任务明确;用心配合公司其他部门理解集团公司的考核及检查。个人工作方案(三
6、)202x年,邮政局的工作将一如既往的紧张忙碌。作为国家信息传递的重要方法,邮政局的工作将在很长的时间内保持有效的运作。既然是国家很重要的部门,所以邮政局的财务部门也是很重要的存在的,邮政局的财务工作方案十分重要,作为财务总监特意制定了202x工作方案如下:一、加强会计根底工作,确保收支核算真实性。按照国家统一的财经制度,认真贯彻执行(会计法)、(企业会计制度)及(会计根底工作标准)等各项财经法规和会计制度,依据(邮政企业会计根底工作达标考核计分标准)的有关要求,在全地区开展会计根底标准达标工作,使会计工作秩序标准有序,会计根底工作更加标准。二、继续发挥统计优势,为邮政实行产品量核算提供依据。
7、对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标,建立本钱计算模型,为本钱定价和经营决策效劳。三、提升治理手段,稳步推动信息化建设和应用。继续做好量收系统建设和应用工作,深刻挖掘量收系统的治理和分析功能,充分利用量收治理系统加强收入治理、欠费治理、资费治理、业务稽核和经营分析等方面的工作。四、继续围绕业务开展,优化资源配置,加大计财支撑力度。在本钱安排上,配合专业化经营步伐,将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜,以适应业务开展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务开展奖励继续实行集中归口治理,统筹安排,集中支付,确保资金使用效益
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