2023年茶楼服务员工作计划范文.docx
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1、茶楼效劳员工作方案范文茶楼员工培训标准效劳演练,采纳茶馆员工之间互换角色真实场景的标准效劳!以下是茶楼效劳员培训演练茶楼效劳流程的内容,假设需专业、标准效劳的茶馆、茶楼请联系我们职业经理人团队,绝对让你耳目一新的茶馆员工、效劳员培训体念,我们非同于一般学校的死板模式,我们的丰富经验以实际操、作科学制定培训方案为主,绝不忽悠!你可以先请我们到场地试听观摩演练才决定是否请我们茶楼职业经理人团队培训!茶楼治理培训、茶楼培训、茶楼培训治理、茶馆治理培训内容如下:迎宾:1、准时到岗,用2分钟时间核对预订;2、仪容仪表,着装符合茶楼标准;3、翻开厅局部的灯具;4、当班迎宾员应随时关注茶楼门口车辆往来,当发
2、觉有车向茶楼门口驶来时,应马上走至门外的台阶上,当车速减慢时,应小跑上前替客人翻开车门,其标准为:左手翻开车门,右手扶住车顶,并微笑着向客人大声问好:您好!欢迎光临,走在客人左前方1米处,将客人引领到门厅,并大声转告其他同事,如:“小二,看座,三位客馆到!待应答后,将客人引领到适当的餐桌前,拉椅、让座、微笑向客人行30度鞠躬礼并说:“祝各位在此度过一段愉快的时光,再后退三步转身离开,回到原岗,打算接待下一批客人。5、以上过程的执行要求有:a、亲切地凝视客眼鼻三角区;b、如客人携带物品,应替其接过手中物品;c、在效劳守程中,应始终保持亲切、热情的态度和迫切为客人效劳的意原;d、尽可能地用姓氏或职
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