2023年医药领域腐败问题集中整治工作进展情况总结共六篇附三篇工作方案含2篇工作要点.docx
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1、2023年医药领域腐败问题集中整治工作进展情况总结共六篇附三篇工作方案含2篇工作要点第一篇纠正医药购销领域不正之风工作进展情况汇报今年以来,我无论是作为一名党总支、院办主任,还是一名党总支副书记或支部书记,我时刻贯彻落实关于开展全区医药领域腐败问题集中整治自查自纠工作的通知精神,以及卫生部、省、州、县的统一部署和要求,严于律己,以身作则,认真做好治理医药购销领域商业贿赂工作,联系自身的工作实际,对照有关文件精神进行自查,做到边学习、边检查、边核实。一、深化学习,增强治理商业贿赂专项工作的自觉性。重点学习执业医师法、反不正当竞争法、刑法、政府采购法、中国共产党纪律处分条例、建立健全教育、制度、监
2、督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要、医务人员收受红包、回扣暂行处分办法和卫生部“八严禁、八不准”规定等。切实增强了廉洁自律和反腐败工作的自觉性,牢固树立立党为公,执政为民的思想意识。二、严于律己,时刻牢记廉洁办事。作为一名基层组织工作者,我坚持树立正确的人生观、世界观和价值观,用党风廉政建设的相关规定严格要求自己,牢固筑起拒腐防变的思想防线。1、正确行权力,做到公正无私。作为医务工作者,我对待病人,不分高低贵贱一视同仁,在日常工作中,我始终坚持一切从实际出发,从搞好工作出发,以全院大局为重,不打个人小算盘,真正做到了个人利益服从集体利益和国家利益。2、珍惜自己的工作岗位和名声,做到清政廉洁。以
3、前由于我在医院办公室工作,是医院领导和全院职工之间的桥梁和纽带,是领导的助手和医院对外工作的窗口,在工作中,我做到了洁身自好,清正廉洁,拒绝吃请多起,更不存在贪污、受贿现象,我也从不进高档娱乐场所,不在单位报销应当个人支出的费用,不与不三不四的人往来,不与反映不好的人深交,从而树立了良好的形象。三、自觉接受党监督和人民群众监督。对照治理医药购销领域商业贿赂工作中的有关要求,工作中,我认真学习国家的相关法律法规,自觉参加各种法制培训,努力增强自己的法制观念和法律意识,提高自己的工作水平。在日常学习中,我认真学习了关于开展全区医药领域腐败问题集中整治自查自纠工作的通知、执业医师法、新的医疗事故处理
4、条例、中国共产党员处理条例以及建立健全教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要,在工作中,真正做到了依法行使权利和职能,真正做到了有法可依,有法必依,违规违纪必究。四、加强领导,切实抓好反商业贿赂的专项工作。我无论是一名最基层的党支部书记,还是医院的分管党务工作的责职副书记,我十分重视对广大党员的反商业贿赂工作,不仅自身做到了廉洁自律,同时也花大力气加强了广大党员的廉政建设工作,年初,我按照上级党组织的要求,制定了切实可行的治理医药购销领域商业贿赂实施方案。在工作中,我又深入实际进行调查,掌握了全体党员的工作作风和廉洁自律的情况,做到警钟常鸣,在总支和支部的民主生活会上,经常强调廉政建设的
5、重要性,告诫广大党员干部要珍惜岗位,用好职权,不以权谋私,不乱伸手,乱张口,从而保证了广大党员干部依法办事,廉洁从医。第二篇2023年有关开展医药领域腐败和作风问题专项行动工作推进情况汇报一、基本情况心内科医药购销领域是医疗体系中重要的组成部分,关系到患者的生命健康和安全。然而,这个领域也一直是腐败问题的重灾区。为了切实推进医疗体制改革,加强心内科医药购销领域的监管,提高医疗服务水平,本机构决定开展心内科医药购销领域防腐自查自纠工作。本次自查自纠工作的目的是发现存在的问题,分析原因,提出解决方案,并采取监督和整改措施,以期建立一个公平、透明、规范的医药购销环境。二、检查的内容及标准本次自查自纠
6、工作主要围绕以下方面展开:采购流程:检查采购计划的制定、招标文件的发布、评审标准的制定、评标过程的透明度、合同签订的程序等。标准为公开、公平、公正,无暗箱操作。销售流程:检查药品、医疗器械的销售流程,包括价格制定、销售渠道、经销商管理、退货换货制度等。标准为合法合规,无欺诈行为。财务流程:检查财务预算的制定、执行和监督,以及资金使用的情况。标准为规范、透明,无违规行为。人员管理:检查员工的招聘、培训、考核、晋升等环节,了解员工的工作状态和满意度。标准为公正、公平,无腐败行为。三、自查过程和方法本次自查自纠工作采用了以下方法:查阅相关文件和记录:包括采购计划、招标文件、合同、销售记录、员工档案等
7、。现场访谈:与相关人员面谈,了解采购、销售流程,员工管理等情况。问卷调查:向全体员工发放问卷,了解工作中存在的问题和不规范行为。分析问题:对发现的问题进行归类、分析,找出原因和规律。四、发现问题及原因分析经过自查自纠工作的开展,发现存在以下问题:采购流程中,存在评审标准不明确、评标过程不透明的问题,容易引发腐败行为。原因主要是采购制度不完善,监管不到位。销售流程中,存在价格制定不合理、销售渠道管理不严格的问题,易导致商业贿赂。原因主要是市场垄断、监管缺失。财务流程中,存在预算执行不严格、资金使用不当的问题,易引发财务舞弊。原因主要是财务管理制度不完善,监督机制不健全。人员管理中,存在招聘不公正
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