施工现场扬尘管理考核制度.docx

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1、施工现场扬尘管理考核制度一、 扬尘治理的控制目标进一步完善建设工地扬尘治理机制，应采取有效措施，以施工现场扬尘治理为重点，采取强化组织领导、强化监管责任、强化监测监控、强化督导考核等措施，全力开展扬尘治理工作，形成长效管理机制，使扬尘污染的防治措施得到落实，切实降低扬尘污染对城市空气环境质量的影响。表-1扬尘控制清单序号作业活动重大环境因素可能导致环境影响控制措施1建筑和生活垃圾的排放土壤污染影响环境造成土壤变质严格按废弃物处理管理规定2泥浆和生活污水排放废水排放污染水源影响附近居民生活二级沉淀，三级排放3道路清扫扬尘污染影响市容环境影响职工健康制定扬尘专项施工方案4土方开挖扬尘污染影响市容环

2、境影响职工健康制定扬尘专项施工方案5垃圾、材料运输扬尘污染影响市容环境制定扬尘专项施工方案6露天材料堆放扬尘污染影响市容环境影响职工健康制定扬尘专项施工方案7土方外运扬尘污染影响市容环境制定扬尘专项施工方案管理目标和指标1、施工扬尘污染控制达标；2、无市民重大投诉；3、无因施工扬尘污染控制不善造成的上级单位或主管部门的处罚或通报批评。三、责任制考核实施施工扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键在班组。因此,项目经理部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与防扬尘生产、文明施工管理紧紧联系在一起，自始至终贯穿于整个施工管理全过程中，成为生产保证体系中环境因

3、素的一个补充要素，实施全过程、全方位的控制。1、项目经理是施工扬尘污染控制的第一责任人，必须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任。2、各管理岗位人员必须将施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴,根据自己的岗位职责，切实加强管理。3、班组长是作业班组施工扬尘控制的带班人，必须服从项目经理部的指挥，积极主动搞好扬尘污染控制工作。4、项目经理部要根据与公司签订的责任状，把防治施工扬尘污染列入责任状考核的内容，以进一步推进本工程施工扬尘污染控制工作的有序开展。5、项目经理与各相关管理人员签订管理岗位责任书，并按防扬尘生产责任考核表进行考核。6、项目经理部与各个分包单位/施工班组签订责任书，落实防治施工扬尘污染的责任制，制订奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制工作。四、民工扬尘控制教育民工是企业补充生产力的重要组成部分，要纳入项目部统一管理加强教育。1、防扬尘教育目的：提高民工的防扬尘意识，遵章守纪的自觉性。2、防扬尘教育内容：（1）防扬尘方针，政策、法规。（2）防扬尘、防毒技术知识；防护用具、用品的技术性能和使用方法。3、防扬尘教育的形式：（1）经常性防扬尘教育；（2）防扬尘活动日、班前防扬尘讲话；（3）防扬尘环保工作会；（4）防扬尘环保技术交流会；（5）事故现场会；（6）播放防扬尘环保教育录像、电视、电影等。