重要人事任免制度.docx
《重要人事任免制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《重要人事任免制度.docx(6页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、重要人事任免制度一、总则1制定目的为进一步规范本单位重要人事任免工作,提高本单位管理人员的综合素质,保证本单位战略目标的实现,根据本单位章程有关条款,特制定本管理办法。2、制定依据协会章程、人力资源管理制度。3、主题内容本制度规定了本单位重要人事任免的决策原则、内容、形式、程序等。4、适用范围适用于本单位中层以上管理人员及关键岗位等重要人事任免,中层以上管理人员指本单位总监及以上级别管理人员。二、管理职责1会长办公会A负责该管理办法的核准;A提请理事会聘任或者解聘本单位秘书长、副秘书长;A决定聘任或者解聘除应由理事会决定聘任或者解聘以外的管理人员。2、办公室(1)负责拟定任免文件;(2)负责被
2、聘任人员资料收集、汇总、提交、协调、审核工作;(3)负责被聘任人员绩效考核;(4)负责上报聘任及提名人员资料的复核、办理相关报批手续;(5)负责任免人员人事档案统一备案;(6)负责该管理办法的起草、修改和优化。3、分管副秘书长负责该管理办法实施的过程监督和控制。三、管理规范1决策原则本单位进行重要人事任免决策应遵循充分调研、集体讨论、符合权限、合法合规的原则,健全议事规则,明确决策规则和程序,进行科学决策。(1)依法决策。本单位进行重要人事任免决策必须遵循国家的法律法规、本单位章程、人力资源管理制度;(2)依权限决策。本单位进行重要人事任免决策必须按照职责和权限进行决策;(3)民主决策。本单位
3、进行重要人事任免决策必须实行集体讨论,充分发扬民主,不能少数人或个人决策。2、任免原则(1)本单位实行能者上,平者让,庸者下的用人原则,将合适的员工及时调整到合适的工作岗位;(2)本单位重视每个员工的价值,在人事任免方面坚持公开、公平、公正的原则;(3)本单位鼓励员工敬业、团队、创新,并为工作敬业、进取创新、业绩出色、能力出众的员工提供晋升和发展的机会。3、任免权限(1)总监及以上人员的任免,由会长办公会成员提议,经会长办公会讨论决定任免;(2)部门经理及以下人员由部门总监提名,经会长办公会讨论决定任免;(3)本单位所有人员档案由人力资源管理部门统一备案。3、任免内容本单位重要人事任免包括以下
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 重要 人事 任免 制度