美术职业学院2023年工作要点与教务处2023学年第二学期本科教学工作要点.docx
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1、美术职业学院2023年工作要点人。做实招生宣传工作,推进“双百”生源基地建立,力争实现高效招生,为学院完成招生计划提供基础保障。23 .就业目标。加强就业与创业指导,确保实习安置与就业推荐100%;开展就业培训、指导、咨询、双选会与宣讲会等工作;落实“七保障”和“532就业、升学、参军(留学)”工作目标;加强与知名企业的沟通和交流,选择优质企业充实校企合作,实现供需双赢。应届毕业生综合就业率不低于98%o分管领导:X责任部门:招生就业办公室,各系、部、基地完成时限:8月20日五、文明校园创建工作24 .争创文明校园。通过文明校园创建活动,增强师生员工凝聚力,提升办学品质。要围绕XX省文明校园创
2、建管理办法规定的“六个好”标准和XX省高校文明校园(标兵)测评细则,科学制定我校文明校园创建实施方案,突出重点,分步实施。25 .加强校园文化建设(1)打造和提炼精品校园文化。精心培育“美”字办学精髓和品牌,推进校风、校训、校徽、校歌等XX美院文化形象符号的建设与宣传工作。(2)突出重点,明确责任。抓好教室、办公室、工作室、专业体验室、教学楼走廊、宿舍楼、寝室、食堂餐厅和档口、校园广场及公共场所、门卫室等重点部位的文化建设。(3)加强校园文化设施建设。将校本部和xx、XX教学实习基地的楼宇、甬道、凉亭、花圃、草坪等设施融入文化内涵,打造具有学院特色的校园文化环境。(4)加强校园网络文化建设。大
3、力推进“一网、一门、一次”、“网上办”、“掌上办”校务服务体系建设,完善校园网络管理制度,充分发挥校园网育人平台的作用,使之成为学院发展建设的质量管理平台,师生、同学之间交流的桥梁、纽带,对外宣传的窗口。(5)全面加强校园卫生保洁工作。认真贯彻落实关于积极开展爱国卫生运动防控疫情预防疾病的通知精神,持续开展周末卫生安全大检查;细化工作措施,规范管理方式,提高卫生保洁服务质量,确保校园环境卫生。(6)校园文化建设与专业建设相结合。发挥学院美术教育教学的特点和专业优势,将校园文化渗透到学院课程建设过程中,将X教学特色体现在校园文化建设里;相互支持,互为依托,形成内涵丰富、外延清晰、特色鲜明的X文化
4、,丰富校园文化内涵。(7)实施重点突破,抓好主要项目。一是增设主题雕塑。在哈基地明德楼前或中心广场,塑造体现美术教育特色和XX美院符号的雕塑作品,作为学院地标建筑。二是提升走廊文化品位。学院现在的廊道文化建设尚在初始阶段,应进一步规范。三是建设厅馆文化。建设移动展板类型的校史馆,追溯XX美院建校光辉历史,彰显办学特色,提炼美术内涵。四是打造画廊文化。各系(部)负责版块内容设计,定期展出师生作品,打造艺术长廊。五是加强校园文化、班级文化、寝室文化建设,实现文化育人。26 .建设和谐校园。构建科学、民主、人文、开放,特征鲜明,人、事、物、景、情和睦协调的校园。(1)人与人之间和谐。真正做到领导班子
5、和谐、干群关系和谐、师生关系和谐、同学关系和谐。构建敢担当、干事业、做贡献、团结协作的人际关系。(2)管理运行机制和谐。建立依法办学、制度严密、管理规范、奖罚分明的办学管理体制和运行机制,让学院章程和诚信承诺发挥作用,共同营造公平竞争、干事创业的和谐环境。(3)人文与物质的和谐。为教职员工干事创业和学生教育教学活动提供必备的物质条件支持。教学活动区、行政办公区、生活服务区、运动健身区等功能定位要准确规范,设施配置齐全。(4)校园景观和谐。发挥环艺、数传专业设计师的作用,教、学、做结合,把校园各楼宇、甬道、区域进行科学定性,设置醒目的标识标牌,使校园建筑设施整齐和谐。(5)师生员工的思想感情和谐
6、。加强对教职工和学生的思想政治教育,共同营造爱岗敬业、和谐友善、风清气正的办学环境。分管领导:X责任部门:办公室、宣传部、安保处、学生处完成时限:全年六、疫情防控27 .提高政治站位,筑牢校园疫情防线。贯彻落实省委、省政府、省教育厅及属地党委、政府相关部署要求,提高政治站位,坚持把维护师生员工生命安全和身体健康放在首位。抓好常态化疫情防控,做好校园防疫形势研判,做好日常防控和应急处突工作,开展卫生健康教育和服务,提高疫情防控应变能力和综合保障力度,坚决守住校园安全和师生健康防线。28 .建立健全机制,完善各项预案。在学院疫情防控专班的领导下,贯彻执行疫情防控“五个一”“五个必清”要求,对照问题
7、清单,精准落实疫情防控各项措施,健全疫情防控制度,强化专班各小组任务分工,根据疫情防控实际,完善各类预案,强化校园隔离区的管控。确保常态化与战时应急状态下校园师生员工学习和生活秩序井然。分管领导:X责任部门:各处、办、系、部、中心、基地完成时限:分阶段完成七、服务平台建设29 .发挥优势,整合资源。集中力量建设“x书院、X稚苑、X教育、X画院、X信息、X设计”六大平台。做大做强校内实体平台,实现人才高质量培养和社会效益、经济效益双丰收。30 .依托特色,凝练内涵。着力打造“x书院”“x设计”“x稚苑”等产教融合的实体平台,全面提升服务教学、服务社会能力;分阶段面向全国推广“x书院”中老年艺养与
8、“x稚苑”幼儿美育优势与成果。全力推进X设计集团公司的运营,为助力龙江、推动创意设计产业高质量发展、深度赋能产业升级、培育新的经济增长点贡献力量。分管领导:X责任部门:六个实体平台专班完成时限:5月-7月份八、数字校园建设31 .加强网络基础设施建设。构建和完善学校与各教学实习基地信息化建设与应用平台(系统),确保信息互联通畅,推动信息技术与教育教学深度融合。32 .强化信息管理体系和职能建设。优化应用服务,确保数据收集、整理和传递的顺畅、准确、及时;加强线上学习平台和在线教学资源建设;进一步做好“教师文库”建设工作。33 .加强网络安全宣传与管理。做好网络安全技术保障工作,确保学院网络稳定运
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