热电公司安全生产管理制度.docx
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1、热电公司安全生产管理制度热电公司所有生产活动均以劳动法、安全生产法、消防法、公司法等法律法规为准则,认真贯彻执行安全第一、预防为主、持续发展”的安全工作方针和预防为主,消防结合的消防工作方针,切实落实安全生产和消防工作责任制,把公司安全生产工作建设成制度完善、责任到岗、群防群治的良好安全格局,制定本制度。一、安全管理机构1、公司成立以经理为组长,生产副经理为副组长,各车间值长及班长为成员的安全生产日常工作管理组,各车间专职安全员由值长及班长负责安全管理的日常工作和消防工作。二、安全管理成员岗位职责(-)经理岗位职责1负责公司各系统的运行及设备维护管理,保障生产单位的电、汽供应。2、负责生产安全
2、管理,严格执行安全法规、安全生产操作规程,及时监督检查,确保公司生产安全运行,杜绝重点设备、人事伤亡事故的发生。3、负责管理各专业、各工种值班人员操作技术的分工和应用,并督促协助各岗位人员认真执行。4、负责审核、实施各种生产运行管理制度,确保生产运行安全、经济、稳定。5、负责组织设备管理、技术管理、节能管理、新技术推广应用、设备技术改造、技术攻关工作。6、负责组织设备维护的各项管理标准的实施,明确划分各专业的设备管理范围和职责分工。7、负责组织设备大、小修准备工作,并在批准后组织实施,并做好质量监督和验收工作。8、对维护承担的各项工作全面负责,对公司领导交办的各项任务负有保证全面完成的责任。9
3、、负责执行公司培训计划,组织员工入职培训、技术类培训和管理人员培训I,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。10、贯彻、执行公司的成本控制目标、制定各类生产材料消耗标准,节约能源,杜绝浪费,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。11.负责审批材料采购计划,控制库存,规范材料、工器具管理,物资报废管理。12、完成公司领导交办的其它任务。(二)副经理岗位职责1协助经理抓好公司安全生产工作,负责公司技术管理和生产管理工作。2、负责检修计划编制、材料、工器具的审定和落实。3、负责设备管理和大、小修、技术改造项目的编制及实施。4、负责消除装置违章及反事故安全措施和反事故技术措施的落实
4、。5、组织运行、检修、安全检查、技术培训、新技术应用等方面工作。6、负责检修管理制度和设备管理制度的完善。7、负责全公司电力系统的安全监管工作。8、负责全公司的能源计量管理工作。9、完成领导交办的其它工作。(三)值长岗位职责1值长在热电公司正、副经理的带领下开展工作,负责本值的行政、生产管理等工作、严格执行公司的各项规章制度,值班期间对公司所有设备的安全运行负责。2、正确执行上级下达的各项命令,指挥全值员工正确执行,做好本值重大、复杂操作及特殊情况下的操作和监护,做好启、停机、炉、电的组织工作,督促和指导重要设备检修前后的隔离和验收工作。3、负责全值的安全生产工作,设备异常运行或设备有重大缺陷
5、时,应随同该岗位员工现场检查并迅速组织本值人员处理,及时通知检修人员共同处理,如果均无法消除缺陷,确需外请相关专业技术人员时,及时汇报上级协调处理。4、事故发生时,领导、指挥全值人员正确迅速处理,将事故控制在最小范围内,及时汇报正、副经理,对事故的正确性和迅速性负责,事故后,根据事故的四不放过原则组织全值人员认真分析原因,总结教训I,落实防范措施。5、根据公司培训计划,(如反事故演习,事故预想、技术问答、消防演练)推广交流经验,不断提高员工业务技能。6、组织全值人员做好管辖范围内的设备维护保养,场地、设备清洁卫生工作,是本值现场文明生产负责人。7、负责设备的经济运行,合理调整运行方式,督促各岗
6、位的巡检、记录工作。8、值长是本运行值的第一安全责任人,对安全、经济运行负直接领导责任9、负责贯彻落实上级有关安全生产的规定和要求,严格执行调度命令,安全、经济地完成发电、供热任务。10、负责对两票三制的审批、考核工作,制止无票作业,冒险作业和违章作业。I1了解各专业设备运行、备用及安全装置投运情况,天气异常时负责督促各专业做好事故预想和重点设备的巡视工作。12、负责对运行设备突发性事故的指挥处理,并及时安排设备的检修工作。13、负责对本值运行系统发生事故的调查分析,提出改进措施并督促实施。(四)机修班长岗位职责1检修班长在公司正、付经理的领导下开展各项工作,对系统检修、设备消缺、质量、安全、
7、工艺、检查、进度、材料备件计划等负责。2、每天查看设备缺陷记录,了解消缺情况,带领检修人员巡视公司全部设备,发现问题及时处理,检查设备备用情况。3、组织好检修班的卫生清扫工作,工具、用具的整理、废旧物资的堆放,检修现场的清扫。4、及时了解检修进度,检修过程中的安全、技术措施、工艺、质量检查和监督,检修项目的完成情况。5、明确设备缺陷处理及检修时间,对当日发现的缺陷必须当日处理,当日不能处理的要制定消除计划和保证安全运行的措施,并组织力量在最短时间内处理。6、负责班内所辖设备的备品配件、工具、各项材料计划的报批。7、建立并管理好设备缺陷登记薄,要认真填写,注明缺陷部位,发现时间,发现人,消除时间
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