热电公司各级管理负责人安全职责.docx

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1、热电公司各级管理负责人安全职责热电公司经理安全职责1 .在总公司的领导下，对热电公司全体员工和所有设备的安全负全部责任，应认真贯彻党和国家以及地方政府和主管部门有关安全生产方针,政策，法律，法规规章和制度。2 .组织落实安全生产控制目标，自觉接受国家监察，行业管理和群众监督。3 .负责组织并审定各值，班组在各自业务范围内，对实现安全生产的具体责任。4 .建立，健全与生产经营活动相适应的安全生产管理机构，配备足够的人员，明确和落实责任。5 .亲自组织实施贯彻安全技术措施和反事故措施，实行合理的奖励激励机制，保证安全生产。6 .加强员工思想教育，员工培训，搞好设备健康并严格执行规章制度。7 .主持

2、研究和解决有关安全生产工作方面的重大问题。8 .经常了解分析安全生产情况，及时解决存在的问题，并应每月至少组织一次安全生产情况的分析会议，每月至少进行两次夜间巡视检查。9 .按照四不放过的原则，严肃对待事故。10 .注意总结推广长期保持安全生产的先进班组和先进个人的经验，并给予表扬和奖励。I1检查督促和积极支持安全监察人员的工作，组织好安全监督网。热电公司副经理岗位职责-.1直接上级：热电分公司经理2直接下级：热电分公司各专业工段长、值长3本职工作：协助经理搞好热电分公司的安全、稳定、经济运行。4、工作职责及标准：4.1 协助经理抓好热电分公司的安全文明生产工作，负责热电分公司的技术管理和生产

3、管理工作直接指挥各工段完成各项任务。4.2 负责检修计划编制、材料、工器具的审定和落实。4.3 负责设备管理和大、小修、技术改造项目的编制及实施。4.4 负责消除装置性违章及反事故安全措施和反事故技术措施的落实。4.5 领导运行、检修、安全监查、技术培训、新技术应用等方面工作。4.6 负责检修管理制度和设备管理制度健全。5、工作权限及协作关系5.1 对热电分公司的生产运行有指挥权。5.2 对行政工作中的问题有建议权。5.3 对热电分公司的技术工作有决策权。二.负责裕华各公司电力系统的安全、稳定、经济运行工作。三,负责裕华各公司的能源管理工作。四.负责裕华各公司主要设备的技术管理工作。值长岗位安

4、全职责1值长是本运行值的第一安全责任人，对安全、经济运行负直接领导责任2、负责贯彻落实上级有关安全生产的规定和要求,严格执行调度命令,安全、经济地完成发电、供热任务。3、负责对两票三制的审批、考核工作，制止无票作业，冒险作业和违章作业。4、了解各专业设备运行、备用及安全装置投运情况，天气异常时负责督促各专业做好事故预想和重点设备的巡视工作。5、负责对运行设备突发性事故的指挥处理，并及时安排设备的检修工作。6、负责对本值运行系统发生事故的调查分析，提出改进措施并督促实施。检修班长岗位职责1检修班长在公司正、付经理的领导下开展各项工作，对系统检修、设备消缺、质量、安全、工艺、检查、进度、材料备件计

5、划等负责。2、每天查看设备缺陷记录，了解消缺情况，带领检修人员巡视公司全部设备，发现问题及时处理，检查设备备用情况。3、组织好检修班的卫生清扫工作，工具、用具的整理、废旧物资的堆放，检修现场的清扫。4、及时了解检修进度，检修过程中的安全、技术措施、工艺、质量检查和监督，检修项目的完成情况。5、明确设备缺陷处理及检修时间，对当日发现的缺陷必须当日处理,当日不能处理的要制定消除计划和保证安全运行的措施，并组织力量在最短时间内处理。6、负责班内所辖设备的备品配件、工具、各项材料计划的报批。7、建立并管理好设备缺陷登记薄，要认真填写，注明缺陷部位，发现时间，发现人，消除时间并签字。8、得到值长的设备缺

6、陷通知，应立即赶到现场，确认原因后组织人员处理。9、积极开展节能降耗、修旧利废工作，降低生产维护成本。检修职责1、检修人员必须严格执行安全第一，质量第一的方针，检修前应做好充分准备，全面落实组织措施和安全技术措施，保质保量完成各项检修任务。2、检修人员每天必须对所辖设备进行巡检，了解设备情况，及时消除缺陷，做好各种巡检记录。3、坚持计划检修，严格执行工艺标准和检修标准，在保证质量的前提下缩短检修时间，做到该修必修，修必修好，确保设备安全、经济、稳定运行。4、加强设备管理，熟悉设备性能，了解设备工作原理，发现问题及时消除,若无法马上消除应列入计划定期消除,做好记录并加强监视运行。5、接到设备缺陷通知必须马上赶到现场查看、处理，检修后通知该工种负责人共同测试，运行正常方可结束，全部完毕后清理检修工具，打扫检修现场。6、工具、工装、检修设备使用后存放在指定位置，严禁乱堆乱放，废旧物资及时运回废旧堆放地点。7、对检修班所辖场地卫生负责,坚持每班打扫,保持良好的工作环境。