检修工作管理制度.docx

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1、检修工作管理制度1主题内容与适用范围1.1 本制度规定了XXXX公司对发电设备各级检修管理的主要内容和要求。1.2 本制度适用于XXXX公司对发电设备各级检修管理工作。2总则2.1 发电设备的检修质量是保证电厂安全、经济、稳发的重要关键；必须坚持质量第一，切实贯彻依据合同，修必修好的原则。2.2 各生产部门及所属各专业要搞好设备的修前调查研究，加强设备检修质量管理，保证承修后的发电设备、设施达到预期的目标。2.3 全面推行检修质量管理、进度管理、安全管理、成本管理和目标管理。密切结合各项技术监督和监察工作，做到方法正确、数字正确、结论明确，从质量、工期、成本、安全、管理上达到检修的目标。2.4

2、 全体检修人员要学习国内外先进经验和管理方法，努力采用先进的技术、工艺、材料、工具等方法，应用运筹学、设备诊断技术，结合检修配合业主对设备进行技术改造，技术革新，使设备健康状态提高到一个新的水平。2.5 各生产部门检修管理实行二级管理，即生产部门、部门各专业，各生产部门把检修设备划分落实到各专业。生产部门是设备检修的责任主体，统筹完成设备的检修管理，生产部门各专业完成专业所属主设备及主要辅助设备检修和技术管理。生产部门和部门各专业二级对检修工作要定期进行督促、检查和考核。2.6 检修人员应达到技术知识、技能要求的规定。技术知识就是要掌握系统和设备的构造、性能；熟悉设备元件的装配工艺、工序和质量

3、要求；熟悉施工安全规程。技能要求是能掌握检修工艺，熟悉相关工种的工艺，看懂图纸，根据专业要求绘制简单的零部件图、（或一般电气接线图及逻辑图）。2.7 检修人员是保证设备检修质量的关键，是贯彻各项检修管理工作的基础和落实点。各生产部门和各专业必须重视发挥全体检修员工主人翁精神,加强班组建设,经常开展各项有计划的检修培训工作,表彰先进，不断提高技能综合水平。2.8 各生产部门设备检修技术人员必须遵守有关检修管理制度，建立设备检修台帐、做好检修竣工资料收集和汇总工作。生产部门各专业均要建立：自管设备、设施、机具等的详细铭牌（包括有关技术规范）、台帐（并提交机具总站存档）和消耗备品清册。健全技术监督活

4、动记录、合理化建议和科技活动台帐记录，以及检修设备的相应台帐、图纸和资料。特别要注意各种资料、技术措施和各种生产经验的书面资料的积累工作。2.9 积极推行公司QHSE的管理体系，实行全面质量管理，保证检修质量。2.10 检修工作除遵守本制度外，同时必须遵守公司颁布的检修设备责任分工、检修质量验收等内容以及其它专业性的技术管理和监督制度。2.11 本制度中大修指发电设备A、B级检修，小修指发电设备C、D级检修。3职责3.1 生产技术部是公司发电设备检修工作的归口管理部门，主要履行以下职责：3.1.1 负责贯彻落实国家有关法律、法规和政府部门颁布的有关规定以及行业标准。3.1.2 负责执行集团公司

5、、上海电力股份有限公司的有关规定，贯彻落实集团公司、上海电力股份有限公司火电设备的检修工作目标及要求，制定、修订本公司发电设备检修管理制度。3.1.3 生产技术部根据合同和顾客需求编制年度生产预计划和月度生产计划，由计划经营部会签，经公司副总经理审批同意后发布并实施。3.1.4 生产技术部对承接发电设备检修的生产部门的检修工作进行检查、指导、考核。3.2 公司相关职能部门按照职责履行对发电设备检修负相关职责。3.3 公司计划经营部、物流中心依据集团公司和股份公司有关招标采购管理规定,组织实施合同范围内检修施工、监理、物资等招标采购工作。3.4 发电设备承修生产部门负责项目的组织和实施管理。负责

6、工程中安全、质量、工期、等全过程管理以及竣工验收。3.5 生产部门按照专业化管理的基本原则，接受顾客安全生产管理部门业务上的领导。3.6 依据合同内容，生产部门对所承担发电设备检修工作负责；3.7 生产部门依据合同要求，组织配备各专业检修人员、生产器具，优质高效完成发电设备检修工作。生产部门对检修人员施工过程中的人身安全负责，对检修质量负责。4检修计划4.1 年度检修计划：年度检修计划是加强检修计划管理的中心环节，合同是年度检修工作的主要依据。各生产部门要配合电厂年度检修计划的编制。各生产部门固定资产年度检修计划由生产技术部（一般在每年六月底）下达检修大纲，各生产部门在七月中旬编制出具体计划，

7、七月下旬由生产技术部各专业主管审毕。八月上旬至中旬汇编成册，交生产技术部、计划经营部、物流中心、安全监察、人力资源、财务等有关部门领导审核，副总工程师审定，副总经理批准签发。报送股份公司批复。4.2 月度检修计划：由生产技术部根据公司和电厂年度检修计划及关联电厂公用设备大修月度计划进行布置、安排，经每月一次的月度检修计划平衡后，确定成文印发。4.3 制订各种检修计划前，相关生产部门必须对设备的运行、缺陷情况进行认真的调查、分析。设备检修人员要访问电厂运行岗位，了解设备缺陷内容。制订检修计划时，同时要考虑材料、人工、费用等计划，制订相应的安全、技术措施、质量制度和检验措施。4.4 检修计划一般内

8、容有：a检修项目；b进度；C设备运行状况（存在的主要缺陷）；d主要材料、设备和费用；e人工；f主要工作的安全技术措施，并报公司有关主管部门审批或备案。5定义5.1 检修等级检修等级是指以机组停用时间作为划分原则，将发电设备的检修分为A、B、C、D四个等级。5.1.1 A级检修A级检修是指对发电机组进行有计划的、彻底的、全面的解体检查和修理，以保持恢复或提高设备性能。相当于原发电机组的大修。A级检修标准项目的主要内容：a）制造厂要求的项目；b）全面解体、检查、清扫、测量、调整和修理；c）全面检测、试验、校验和鉴定；d）按规定需要定期更换零部件的项目；e）反措和技术监督规定进行的检查项目；f）消除

9、设备和系统的缺陷和隐患。5.1.2 B级检修B级检修是指针对机组某些设备存在问题，对机组部分设备进行解体检查和修理。B级检修的停用时间约为A级检修的一半。B级检修可根据机组设备状态评估结果,有针对性地实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。5.1.3 C级检修C级检修是指根据设备的磨损、老化规律，有重点的对机组进行检查、评估、修理、清扫。C级检修可进行少量零件的更换、设备的消缺、调整、预防性试验等作业以及实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。相当于原发电机组小修。C级检修标准项目的主要内容：a）消除运行中发生的缺陷；b）重点清扫、检查和处理易损、易磨部件,必要时进行测试和试验；c）锅炉受热面

10、的防磨防爆检查处理；d）主辅设备的检查、试验；e）各项技术监督规定的检查和试验项目。5.1.4 D级检修D级检修是指当机组总体运行状况良好，而某些设备存在一些缺陷时，对主要设备的附属系统和设备进行消缺。D级检修的停用时间约为C级检修的一半，除进行附属系统和设备的消缺外，还可根据设备状态的评估结果，安排部分C级检修项目。5.2 发电企业的主要设备和辅助设备发电企业的主要设备系指锅炉、汽轮机、燃气轮机、水轮机、发电机、主变压器、控制装置等主设备及其附属设备；辅助设备是指主要设备以外的生产设备。5.3 生产部门生产部门是指公司所属从事设备检修和维护的检修公司、维护公司、项目部、分公司和中心，以及为设

11、备检修临时组织的项目部等。6检修质量控制详见SEPGC-YW-09-25检修质量控制管理制度本公司承接的工程项目和承修的机组检修中的质量验收，以内部验收签证和业主文件包（W、H点的质量签证）为依据。6.1 内部验收签证6.1.1 内部验收签证及其人员职责6.1.1.1 对检修质量进行检查、检验，以确保修后产品质量合格、有效，符合相关用户标准或相关行业标准、国家标准。6.1.1.2 对修后质量进行检查、检验，以确保修后产品质量合格、有效，符合相关业主标准或相关行业标准、国家标准。6.1.1.3 生产部门项目负责人或公司生产技术管理部门对修后质量进行检查、检验，以确保修后产品质量合格、有效，符合相

12、关用户标准或相关行业标准、国家标准。6.1.2 内部验收项目的原则6.1.2.1 工程中全部项目必须经过内部验收；包括：工程中标准项目中的重要项目及特殊项目、工程中重大项目、改造项目、技术监督项目。6.1.2.2 对所有项目内部质量验收实行签字责任制和质量追溯制。验收人员对于自己验收的项目，要坚持原则，坚持标准，严格把关，验收后做出评价并填写内部验收签证表。6.1.2.3 各验收人员在检查工艺质量执行情况时，应对检修设备的质量和技术记录进行检查，对不合格品进行控制并采取纠正措施。6.2 W点、H点验收621W点、H点验收原则6.2.1.1 业主或监理的质量验收按工程开工前已确定的见证点W点停工

13、待检点（H点）进行质量验收，H点提前24小时书面通知、W点提前2小时口头通知，或遵守双方约定。6.2.1.2 所有的W、H点在通知业主或监理验收前都必须经过公司内部验收合格，签证齐全。6.2.1.3 施工负责人和业主W、H点质量检验人员按约定时间到规定地点进行验收。验收按预定内容进行现场见证、文件见证或现场实地验收。验收合格填写文件包签证、质检卡、顾客验收项目签证表或使用业主、监理提供的相应表式）。6.3.4 装复时应做到：不损坏设备、不装错零部件、不将杂物遗留在设备内。对热工、电气的一、二次线，一定要对号入座，经过测试确证无误。装复的零部件要做好防锈蚀防腐蚀措施，转动机械按规定牌号加入润滑剂。设备原有的铭牌、罩壳、设备四周临时拆除的栏杆、平台等,设备装复后也要及时装复。6.3.5 各级质量检验人员应明确各自检验范围内检验项目的设置部位、检验标准、质量控制的起、终点，应控制的关键部位和工艺要求，并检查被验收人员验收签证单、文件包等技术资料是否合格、有效、齐全。7检修工作程序7.1 检修工作准备程序程序要求详见SEPGC-YW-09-22工程项目准备工作管理制度7.1.1 召开项目准备会7.1.2 编制准备工作程序表7.1.3 下达施工任务书7.1.4 材料计划准备工作7.1.5 分包项目、人员配置、部门协作级项目委托7.1.6 施工项目验收点、验收人员及特种设备检修告知、监理报审