可行性报告-祁安路创意园区可行性报告.ppt

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1、 2七莘路七莘路18851885号汽车用品市场项目规划定位分析号汽车用品市场项目规划定位分析 u项目概括、规划、分析u地理位置 经营分析 项目初步财务分析u项目进度 轨道交通 地理环境u项目效果 功能初步定位u项目进度 业态组合及投资预算u经营理念 企业介绍u项目效果 总结3 一、一、项项目名目名称称：祁安路多媒体：祁安路多媒体创创意意园区园区（筹筹) ) 二、二、项项目位置：上海普陀目位置：上海普陀区区祁安路祁安路255255号号。 三、三、项项目目的：租目目的：租赁赁上海城投集上海城投集团团在上海在上海祁安路祁安路255号号（原公交停（原公交停车场车场）闲闲置物置物业进业进行投行投资资改建

2、装修，使改建装修，使之之开发开发成成为为上海地上海地区区以多媒体创意产业为核心发展方以多媒体创意产业为核心发展方向的文化创意型高新技术园区向的文化创意型高新技术园区。 四、四、项项目投目投资资： 约约25002500万元。万元。 五、五、经营经营形式：租形式：租赁经营赁经营。 六、六、经营经营期限：期限：15-2015-20年年项项 目目.概概括括4项项 目目.规规划划1、园区通过政策引导、创新要素聚合、服务体系建设、园区通过政策引导、创新要素聚合、服务体系建设、科技金融对接和产业循环体系的打造等，科技金融对接和产业循环体系的打造等，帮助入驻帮助入驻企业企业快速做大做强。快速做大做强。2、园区

3、内将、园区内将形成涵盖物联网、移动互联网、电子支付、形成涵盖物联网、移动互联网、电子支付、动漫游戏、软件开发、系统集成、广告会展等领域在内，动漫游戏、软件开发、系统集成、广告会展等领域在内，集产品、服务和应用等方面于一体的跨媒体产业集合集产品、服务和应用等方面于一体的跨媒体产业集合。3、园区产业生态循环体系发展完善，企业已呈现出以园区产业生态循环体系发展完善，企业已呈现出以产业集群模式进行集群化、规模化发展趋势，具有显著产业集群模式进行集群化、规模化发展趋势，具有显著的产业聚集与辐射带动能力。的产业聚集与辐射带动能力。4、园区占地面积约、园区占地面积约10471平方米，项目预计总投资预平方米，

4、项目预计总投资预计计2500万人民币。万人民币。5 园区未来将进一步整合资源，以创新为驱动力、以文化为内涵、以产业定位为突破口，促进和加强政府、园区与企业的目标交集，发挥政、产、学、研、用协同创新优势，形成“创新驱动”科学发展的新格局。不断发展构建产业创新资源要素，促进产业集群规模性聚集，通过系列措施支持园区企业做强做大，促进高端产业布局优化，全面提升区域的国际化发展水平，率先响应“服务”、“创造”的品牌要求，服务上海“祁安路多媒体创意产业园政策支持 市市场场.分分析析6 祁安路多媒体创意产业园将通过完整产业链的研究与打造，进一步促进以智力密集型服务业、技术密集型制造业为代表的具有上海和普陀创

5、新特色的多媒体创意产业发展升级，通过坚持技术创新和科技成果转化、创意企业孵化、以及创新创意人才的培育等，探索铺垫产业内良好的运营模式，园区将以研发环境的创新、运营服务的创新、以及激励企业发展措施的创新，进一步促进祁安路多媒体创意产业的聚集，推进上海多媒体创意产业的发展，促进上海全球金融和航运中心的建设。市市场场.分分析析71、园区将以多媒体创意产业为核心发展方向的文化创意型高新技术园区。将科技、文化与智力等上海、普陀特有要素紧密地结合在一起，坚持创新，致力于多媒体创意产业的研究与发展，并努力打造科技与文化相融合的具有上海特色、具有正鹏创新特色的高端文化创意产业链条。 2、专业从事多媒体企业孵化

6、、高新技术企业与文化创意企业创业投资、技术转移及园区和孵化基地的运营管理服务四位一体，服务于CG、动画、影视制作、数字艺术、手机动漫、电子游戏和工业设计等多媒体创意产业各领域的中小型企业，为入驻企业提供战略规划、资金筹措、市场开拓、财务及法律事务处理、IT技术、人力资源、行政管理等各方面的支持。 3、并不断孵化各种具有信息时代特质和自主知识产权的多媒体产品和技术，“鼓励原创，支持重点”,鼓励科技创新，扶持种子型、创业型企业，促进多媒体产业科技成果转化，推动企业开发产业新技术、研制产业新“工具”，抢占国际多媒体产业技术高地。 。市市场场. .分分析析8占据上海核心位置占据上海核心位置 独独享三享

7、三维维立体交通立体交通 项项目位位于上海市西南部目位位于上海市西南部闵闵行行区区七七宝镇宝镇，东临东临漕河漕河泾泾高新技高新技术开发区术开发区，西接松江、，西接松江、青青浦，南靠上海市莘庄工浦，南靠上海市莘庄工业区业区，北，北邻邻虹虹桥国际桥国际机机场场。并并有有内内、中、外、中、外环线环线等等构构成四通八成四通八达达的三的三维维立体立体交通体系（高架、高交通体系（高架、高铁铁、轻轨轻轨、机、机场场），具有方便、快捷到），具有方便、快捷到达达各各区区的交通的交通独独特特优势优势。交通交通枢纽枢纽 公公铁联运铁联运 物流便捷物流便捷 市市场紧邻场紧邻虹虹桥枢纽桥枢纽是上海交通是上海交通门户门户，

8、虹，虹桥综桥综合交通合交通枢纽将枢纽将建建成高速成高速铁铁路、城路、城际际和城市和城市轨轨道交通、公共汽道交通、公共汽车车、出租、出租车车及航空及航空港港紧紧密密衔衔接的接的国际国际一流的一流的现现代化大型代化大型综综合交通合交通枢纽枢纽，是，是国内国内最最大大规规模的客流和物流中心，模的客流和物流中心，轻轻松可松可达达全全国国各城市，共同成就了各城市，共同成就了财财富奔流的物流富奔流的物流网络网络。 在在这这里，里，飞飞机、高机、高铁铁、磁浮、城、磁浮、城际际列列车车、城市、城市轨轨道和道和长长途高途高速巴士、城市公交等七速巴士、城市公交等七线线交交会会 ，交通便捷程度居上海，交通便捷程度居

9、上海9 9个个中心中心城城区区之首。之首。地地理理.分分析析9周周边边. 环环境境 现代服务业在全镇的产业结构中已经占据了越来越重要的地位。七莘路七宝段沿线商业设施总面积已达60万平方米，家乐福、巴黎春天、凯德置业、乐购、汇宝中心、来天华、和记小菜等知名商业企业纷纷入驻；工行、建行、交行、农行、银河证券等金融机构及宾馆、会展中心、会所的入驻，进一步完善了七宝地区的现代服务业构架。同时，九星综合市场正在逐渐成为华东地区一流物流集散中心；已开工的中春路生产性服务业基地正以高起点、高标准的建设吸引着众多企业的关注；规划中的外环生态商务区更将成为七宝未来现代服务业发展的最大亮点。10 “园区园区”秉承

10、权威专业的精神，创立了秉承权威专业的精神，创立了“园区经园区经营支援营支援中央处理系统中央处理系统”。 “市场经营支援中央处理系统市场经营支援中央处理系统” ，设置专门的，设置专门的团队机构形成专业的核心服务体系。我们称之为团队机构形成专业的核心服务体系。我们称之为 “CPS”（“Central Processing System”）。采）。采取国际化管理，取国际化管理，24小时人性化服务，强调空间的舒小时人性化服务，强调空间的舒适性和实用性，将数字化、节能化、便捷的交通和适性和实用性，将数字化、节能化、便捷的交通和商务化融为一体。商务化融为一体。 “CPS” 市场服务中心为入驻企业提供行政外

11、市场服务中心为入驻企业提供行政外包等服务包等服务管管理理. .服服务务11为入驻客户提供为入驻客户提供“五全服务五全服务”： 全身心：全员参与，注重和客户一起营造市场氛围；全身心：全员参与，注重和客户一起营造市场氛围； 全方位：服务不限于市场物业管理，更溶入企业客户全方位：服务不限于市场物业管理，更溶入企业客户的工作经营环境；的工作经营环境； 全透明：服务内容透明，过程透明；全透明：服务内容透明，过程透明； 全过程：过程有始有终，结果让入驻企业满意；全过程：过程有始有终，结果让入驻企业满意； 全天候：全天候：24小时响应服务的形式。小时响应服务的形式。管管理理. .服服务务12管管理理. .服

12、服务务 经营形式：市场化经营商场化管理，以厂店联销为创新模式取代原有的简单商业模式，以统一管理统一标识营销渠道和更具特色的现代营销服务理念成为大规模、现代化、兼具批发与零售功能、高档次、多品类的摩汽配品牌集散中心。 管理模式：引进国际著名品牌，以品牌生产、代理企业为主，适当引进相关配套项目，成为一个具备对国内外最新需求即时反应、产品销售、品牌增值、展览交流、经营拓展等“链式服务”功能的摩汽配用品类专业行业中心。 企业远景：打造上海地区最具专业规模汽摩配用品街区运营商。至力经营专业汽摩配用品IT MALL 、服务流通事业、缩短产品销售通路、提供最新资讯为己任。13前期投入较大 本物业缺少中央空调

13、、电梯等必要设施，造成前期投入大，装修期时间跨度比较大，影响回收周期。市场形成因素成功的园区一般都要设置市场培育期要23年 周边人气不足周边的交通干道为主，格局短期很难变人气充足，且停车位有限，给本项目带来较强负面威胁。 影响前期收益的因素风风险险.评评估估14集合优势管理优势招商优势1、公司经反复锤炼成型的专业操作运营模式，大大提升了公司的内部运作效能，同时也给战略合作伙伴提供了稳健可靠的成功之路 2、 公司主要管理人员和策划人员有多年的园区开发经验，并且不断为公司引进先进的经营理念。欲在项目经营中取的成功，一个企业需要拥有多种优势集合，多种竞争优势使卓越经营绩效成为可能。培育动态演化、不断

14、更新的竞争优势集合将会帮助企业在不同时期的发展中取的成功。竞竞争争.优优势势1、 上海最具创新特色的高端文化创意产业链条2、广泛的背 景 优 势与个行业协会的密切战略合作关系 3、 拥有一批具有高素质招商、管理的专业人员15市市场场.效效果果16市场目标广告目标项目定位广告定位理性元素感性元素集合优势集合优势园区与园区与入驻企业利益入驻企业利益第一期：软性宣传提高企业认知度第一期：软性宣传提高企业认知度第二期：集中投放强化招商激情第二期：集中投放强化招商激情行业中心行业中心国际多媒体产业技术高地+ +努力打造成为具有全球影响力的多媒体创意产业园媒媒体体.策策略略17网站建设电子杂志发送重点网站

15、宣传新闻- 行业新闻 专业协会广告- 略平平面媒体面媒体迅速持久迅速持久公交车辆媒体宣传电视媒体宣传展会布点专业画册推广互互联网络、电子媒体联网络、电子媒体廉价高效廉价高效其其他媒介他媒介辅助辅助媒媒体体.策策略略18意意向向. .客客户户饶平华索19意意向向. .客客户户深圳朗迅20项项目面积积M2单单价金额额（万元）装修改造21000 地面工程18000 钢构钢构工程= 中央空调调18000 消防工程21000 水电电工程213000 通讯网络讯网络18000 通道装修3000 餐厅厅工程1000 电电梯工程2 合计计（1）1920 开办费开办费用300 广告宣传传200公关费关费用80

16、合计计（2）580 累计计（1）（2）2500投投资资.预预算算2122计划年经营租金收入（元）区区 域域单单 价价（日）（日）使用面使用面 积积金金 额额( (年）年）一一层层3.03.0630063006898506898500 0二二层层2.52.5630063005748755748750 0三三层层 1.51.5630063003449253449250 0其他其他1.51.5410041002244752244750 0合合 计计( (约约）2300023000约约2971082971080000经经营营. .分分析析231、预计年应付房租租金：、预计年应付房租租金： 18000/ 18000/ x x 元元/ /天天/=/=x x 万元万元2、投资利息、投资利息 25005 125万元万元/年年3、计划广告活动投放、计划广告活动投放 = 200万元万元/年年4、经营费用（工资、维修、间歇性摊位闲置、水电补缺）、经营费用（工资、维修、间歇性摊位闲置、水电补缺） =260万元万元/年年5、工商税收、工商税收:1640. 6.5%= 106万元万元/年年 经营期不变基础成本：经