工程监理投标知识学习.docx
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1、工程监理投标知识学习工程监理投标工作内容:投标决策、投标策划.投标文件编制、参加开标及答辩和投标后评价一、投标决策:是否决定参与竞标和采取的投标策略L投标决策原则(1)衡量自身人员和技术实力是否满足项目要求;(2 )考虑政策、建设单位信誉、招标条件和资金;(3)集中优势选择大项目;(4)不合适主动放弃投标2、决策定量分析方法:(1 )综合评估法:主客观因素用具体指标量化,综合评价。(2 )决策树法(案例考核)适用于风险型决策分析,特点是用树状图表示决策过程二、投标策划1、明确投标目标,决定资源投入;2、成立投标小组并确定任务分工。三、投标文件编制1、编制原则:(1)响应招标文件,保证不被废标;
2、(2)深入领会招标文件意图;(3 )投标文件内容详细、层次分明、重点突出。2、编制依据(1)国家及地方法律法规;(2 )招标文件;(3 )企业设备资源;(4)企业人力及技术资源;(5 )企业管理资源。建设工程监理招标程序学习一招标方式建设单位选择招标方式,应根据法律法规、工程项目特点、工程监理单位的选择空间和工程实施的紧迫程度等因素合理选择,主要方式为:公开招标和邀请招标(基本所有工程招标都是这两种方式)(1)公开招标:发布招标公告(一般政府指定媒体、报刊等),并按招标文件规定的评标方法、标准优选中标人。国有资金占控股或者主导地位等依法必须进行监理招标的项目,应当采用公开招标方式委托监理优点:
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