企业生产部管理制度前言.docx

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1、企业生产部管理制度前言为理顺和完善公司管理制度，方便各级员工查阅、使用公司的各项规章制度，达到企业管理有章可循、高效执行的目的，特组织汇集、修订、整理了公司的各项管理制度，形成了本制度汇编。本制度汇编的发布实施，标志着公司管理向“科学化、规范化、精细化、信息化”目标迈进了一大步，是企业积极推行“向管理要效益”的重要举措之一。本汇编按照制度类别分为人力行政、安全环保管理、财务管理、营销管理、物资管理、采购管理及生产管理，涉及公司经营管理和业务拓展的方方面面，实用性很强，是指导各部门行为、协调各部门之间关系的纲领性依据。各部门要严格依照汇编中相关规定，规范工作行为，在不违背本汇编的相关规定的前提下

2、，可结合实际需要制定相关的实施细则、工作流程。抓管理、更新管理形象、重建组织机构、建设企业文化，树立鸿鹏品牌战略，是公司发展壮大的当务之急，相关管理制度的贯彻执行，要扎扎实实地从内部做起。本制度汇编是公司领导高度重视、正确指导的结果，亦是公司各部门精诚协作、共同努力的成果，因此，所有员工必须了解和遵守相关的管理制度、管理规定和办法。同时，本制度汇编受限于生产管理实践能力和理论水平，虽初步编制形成了试行版，其中一定有许多不完善、甚至是错误疏漏之处，我们真诚期待广大员工批评指正，使公司的制度更加科学完善，为今后发展打下更加扎实的基础。管理制度重在建设，精在落实，贵在坚持，愿全公司上下以此为新的起点，以实际行动保障制度规范在工作中得到充分的贯彻执行，为公司的发展再立新功！