人力资源总监岗位的职责说明(30篇).docx
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1、人力资源总监岗位的职责说明(30篇)人力资源总监岗位的职责说明(精选30篇)人力资源总监岗位的职责说明篇1职责:全面统筹规划公司人力资源发展战略,开发短、中、长期人力资源,以人岗匹配为原则,合理调配公司人力资源;组织建立、完善人力资源管理制度及体系,包括人力资源规划、招聘甄选、培训开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、企业文化管理并监督实施;参与公司各项重大会议,向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;全面指导公司人才的选、育、用、留工作,实施人才发展储备计划,负责人才梯队建设;负责实施公司人员考核、奖惩工作;负责及时、合理处理劳资纠纷问题
2、;负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制;全面负责公司人力资源日常工作并提出指导意见,督办人力资源各重大事项的执行和落实;任职资格:服装行业从业经验20_年,总监管理岗位工作5年或以上;深度了解六大模块理论和实践经验;具有构造力,不被组织结构影响,勇于构建组织结构,并指导管理层优化组织结构,且最大化利用组织资源;敏锐的洞察力,果断决策,不计个人得失,以企业利益为重,做出符合企业利益的决定;超高的职业素养和责任担当。人力资源总监岗位的职责说明篇2按照集团总体发展战略,协助总裁制定集团发展战略规划、审核各企业经营计划,并负责组织各公司绩效设定、监督和考核总结 根据集团企业发展战略指导行政人力资源规
3、划,并制订中、长期人力资源发展计划 建立和完善人力资源管理体系,制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等 负责部门团队管理,擅长各类中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设 定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议,为公司重大决策提供人力资源信息支 及时处理公司人事行政管理中的重大问题,负责公司的企业文化建设 规范完善公司行政管理系统,制订并完善公司各项行政制度,提供各项行政后勤支持,全面负责公司人力资源管理和开发工作,建立健全公司人力资源管理制度及相关流程 负责各项人力资源规划及制度方案的编制、实施与跟进 根据公司发展战
4、略规划制定人力资源人才引进计划,并按要求完成各个岗位人才引进工作,拓展招聘渠道,控制招聘成本 薪酬福利管理、劳动关系管理等工作,了解员工心态,协调解决各类员工问题,使员工以较高的工作热情投入工作,为企业创造价值,增强企业凝聚力,最大限度开发人力资源,为公司的持续发展提供人力资源保障 与各部门进行有效的沟通,保持良好的工作合作关系 企业文化的建设,特别是在创业期间,员工的思想建设、沟通疏导等等;任职要求:1、30-40岁,大学统招本科及以上学历,人力资源管理、企业管理等相关专业;2、至少具有5年以上集团公司的人事工作经验;3、具有较强的组织领导能力、执行能力、协调能力、公关能力、团队建设能力,具
5、有很强的语言和文字表达能力。4 .有战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训5、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践,熟悉人力资源日常管理工作流程;对人力资源战略规划、人才的引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、员工培训、员工职业生涯设计等方面具有丰富的实践经验;6、熟悉国家、企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;7、具有解决复杂问题的能力,具备独立工作能力及良好的工作推进能力;8、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强,具备良好的管理能力和决策能力;9、了解相关政策和法律法规,不断完善人员招聘以及福利待遇
6、等方面的问题。10 .对人力资源问题研究达到一定深度,了解国际大公司人力资源管理的发展历程和应用模式。不仅要有扎实的理论知识,还要懂得实际操作。人力资源总监岗位的职责说明篇3职责;1、参与集团发展规划的拟定、年度经营计划的编制和集团重大决策事项的讨论,为公司决策提出专业意见或建议。2、统筹设计、规划集团人力资源开发及战略管理,组织制定集团人力资源中长期规划和年度计划,确定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施。3、建立并完善人力资源管理体系,为集团重大人事决策提供建议和信息支持。4、熟悉人力资源三支柱管理模式,并根据三大系统架构,对各专业职能进行优化和完善,提升人力资源管理效能。5、负责公司内
7、部工作关系的协调,及时处理管理过程中的重大人力资源问题,并负责公司重大事件的沟通、协调、处理与汇报。任职资格:1、30-40岁,本科及以上学历,人力资源管理、工商管理及相关专业,211/985院校毕业,海外教育背景优先;2、20年以上人力资源管理工作经验,5年以上在大型企业人资管理工作经验,擅长体系搭建、落地及重难点事项推动,具备较强的抗压能力;3、多元化集团管理经验,熟悉人力资源各模块,尤其擅长文化变革和组织发展;4、具备突出的组织、协调、沟通及人际交往能力,较强的判断与决策能力、计划和执行能力;5、强绩效文化、组织文化背景企业出身者优先;6、个人性格需具有较强势一面,主动影响力及原则性;7
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