事前绩效评估报告及评分指标体系参考格式.docx
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1、事前绩效评估报告及评分指标体系参考格式项目(政策)事前绩效评估报告(参考格式)项目或政策名称:单位名称(章):主管部门:评估小组/评估机构(章):评估日期:项目(政策)事前绩效评估报告(参考格式)一、事前绩效评估对象基本情况(一)项目(政策)立项背景(二)项目(政策)主要内容()项目(政策)绩效目标(四)项目(政策)资金构成二、事前绩效评估工作开展情况(-)评估目的及对象。(二)评估思路及方式、方法。(三)评估工作程序。三、综合评估情况与评估结论(一)立项必要性/政策设立必要性。(二)投入经济性/政策保障充分性(三)绩效目标合理性/政策目标合理性。(四)实施方案可行性/政策实施可持续性(五)筹
2、资合规性/政策资金合规性(六)总体结论。四、相关建议五、其他需要说明的问题阐述评估工作基本前提、假设、报告适用范围、相关责任以及需要说明的其他问题等。六、附件项目或政策相关申报资料、专家评估意见、专家及评估组人员情况、其他需作为附件的评估佐证材料。附件2事前绩效评估评分指标体系(项目)一级指标级标二指评价要点分值立项必要性(30)政策相关性是否与国家及省、市相关行业宏观政策相关。8职能相关性是否与主管部门职能、规划及当年重点工作相关。8需求相关性是否具有现实需求,需求是否迫切;是否有确定的服务对象或受益对象。是否与其他相关部门同类项目或部门内部相关项目重复;是否有可替代性7财政投入相关性是否具
3、有公共性,是否属于公共财政支持范围。7投入经济性(20)投入合理性项目投入资源及成本是否与预期产出及效果相匹配;投入成本是否合理,成本测算依据是否充分,是否按相关标准测算;其他渠道是否有充分投入。10一级指标二级指标评价要点分值成本控制措施有效性项目是否采取相关成本控制措施,成本控制措施是否有效。1()绩效目标合理性(15)目标明确性绩效目标设定是否明确;与部门中长期规划目标、年度工作目标是否一致;项目受益群体定位是否准确;绩效目标和指标设置是否与项目高度相关。8目标合理性绩效目标与项目预计解决的问题是否匹配;绩效目标与现实需求是否匹配;绩效目标是否具有一定的前瞻性和挑战性;项目预期产出和效益
4、是否符合正常的业绩水平;绩效指标是否细化、量化,指标值是否合理、可考核。7实施方案有效性(20)实施内容明确性项目内容是否明确、具体,与绩效目标是否匹配。6实施方案可行性项目实施方案设计是否合理、可行,与项目内容及绩效目标是否匹配;项目组织、进度安排是否合理;与项目有关的人员、设施、物资等基础保障条件是否具备。7过程控制有效性项目申报、审批、调整及项目资金申请、审批、拨付等方面已履行或计划履行的程序是否规范;项目组织机构是否健全、职责分工是否明确、项目人员条件是否与项目有关并得以有效保障;业务管理制度、技术规程、标准是否健全、完善,以前年度业务制度执行是否出现过问题,相关业务方面问题是否得到有
5、效解决并配有相应的保障措施;项目执行过程是否设立管控措施、机制等,相关措施、机制是否能够保证项目顺利实施;是否有保证项目绩效可持续发挥的配套机制,项目设立、清理和退出是否有明确的时限和步骤。7筹资合规性(15)筹资合规性资金来源渠道是否符合相关规定;资金筹措程序是否科学规范,是否经过相关论证,论证资料是否齐全;资金筹措是否体现权责对等,财权和事权是否匹配。5一级指标二级指标评价要点分值财政投入能力各级财政资金配套方式和承受能力是否科学合理;各级财政部门和其他部门是否有类似项目资金重复投入;财政资金支持方式是否科学合理。5筹资风险可控性对筹资风险认识是否全面:是否针对预期风险设定应对措施:应对措
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